Введение 3 Глава 1 Основы теории продуктовой политики предприятия 3 1.1 Основные понятия формирования продуктовой политики предприятия 5 1.2 Пути совершенствования продуктовой политики предприятия 5 Глава 2 Анализ продуктовой политики предприятия "ООО Спектр" 19 2.1 Краткая характеристика предприятия 40 2.2 Анализ продуктовой политики предприятия "ООО Спектр" 40 2.3 Рекомендации по совершенствованию продуктовой политики на предприятии 46 2.4 Расчёт экономической эффективности предложенных рекомендаций 55 Заключение 65 Список литературы 68

Совершенствование продуктовой политики предприятия (на примере ООО "Спектр")

дипломная работа
Экономика
74 страниц
81% уникальность
2018 год
58 просмотров
Жаркова А.
Эксперт по предмету «Экономика»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 Глава 1 Основы теории продуктовой политики предприятия 3 1.1 Основные понятия формирования продуктовой политики предприятия 5 1.2 Пути совершенствования продуктовой политики предприятия 5 Глава 2 Анализ продуктовой политики предприятия "ООО Спектр" 19 2.1 Краткая характеристика предприятия 40 2.2 Анализ продуктовой политики предприятия "ООО Спектр" 40 2.3 Рекомендации по совершенствованию продуктовой политики на предприятии 46 2.4 Расчёт экономической эффективности предложенных рекомендаций 55 Заключение 65 Список литературы 68
Читать дальше
Актуальность темы исследования. При формировании ассортимента товаров всегда стоит учитывать потребности потенциального покупателя. Проще говоря, если фирма занимается выпуском и продажей обуви, логично предложить клиенту и линейку средств для качественного ухода за ней. В этом случае у человека просто не будет необходимости приобретать сопутствующие товары в другом месте.


Если не знаете, где купить курсовую работу на заказ во Владивостоке , обратитесь в Work5.


. Грамотное управление ассортиментом поможет предпринимателю наметить верную стратегию продаж и привлечь потребителя. Управление ассортиментом ставит перед собой цель определить целевую аудиторию потребителей, грамотно сформулировать основные принципы направления и механизмы управления продукцией. Оно должно максимально удовлетворять потребности покупателей и вместе с тем повышать эффективность рыночных отношений между ритейлером и поставщиками. Степень разработанности проблемы. Анализ научных публикаций по проблеме исследования показал, что проблемы и перспективы развития продуктовой политики предприятия в последние несколько лет активно исследуются в работах ведущих российских ученых в области бухгалтерского учета, анализа и аудита: И.В. Алексеевой, М.А. Вахрушиной, В.Г. Гетьмана, Л.Н. Герасимовой, Т.Ю. Дружиловской, О.В. Ефимовой, Р.Г. Каспиной, В.Г. Когденко, М.В. Мельник, В.С. Плотникова, О.В. Плотниковой, Т.Ю. Серебряковой, М.И. Сидоровой, О.В. Соловьевой, К.В. Сорокиной, Л.И. Хоружий, Л.В. Чхутиашвили и др. Цели и задачи исследования. Целью данной работы является исследование природы совершенствование продуктовой политики предприятия. В соответствии с поставленными целью и сформулированной концепцией были определены и реализованы следующие взаимосвязанные задачи:  исследовать основы теории продуктовой политики предприятия;  провести анализ продуктовой политики предприятия "ООО Спектр"; Объект и предмет исследования. Объект исследования – система учёта для малого и среднего бизнеса в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности. Предмет исследования – анализ продуктовой политики предприятия "ООО Спектр". Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретико-методологической основой исследования послужили проверенные практикой фундаментальные и теоретические положения и разработки, концепции и гипотезы отечественных и зарубежных ученых, раскрывающие проблемы продуктовой политики предприятия. Инструментарно-методический аппарат исследования. Реализации цели исследования и решению поставленных задач способствовали применение комплекса взаимодополняющих общенаучных (классификация, сравнение, объяснение, индукция и дедукция, научное доказательство, абстрагирование, практический эксперимент, диалектический, логический, монографический, ретроспективный и сравнительный методы анализа и др.) и частных методов познания (историко-генетический, структурно-функциональный, субъектнообъектный, логический, компаративный, теоретического моделирования). Также были использованы методы теоретического уровня (теоретический анализ предмета и проблем на основе изучения экономической, юридической и социологической литературы), а также метод актуализации. Структура и объем исследования. Обусловленная актуальностью заявленной темы исследования, выдвинутыми целью и задачами исследования, установленными объектом и предметом исследования, сформированной гипотезой и логикой исследования, данная работа структурно состоит из введения, двух глав основного текста, заключения, библиографического списка.

Читать дальше
Формирование ассортиментной стратегии лучше получить специалистам, которые могут входить в состав отдела по закупкам (маркетингу) или быть частью особой структуры, отвечающей строго за ассортимент. В последнем случае сотрудники должны находиться в непрерывном взаимодействии с менеджерами по закупкам и представителями отдела маркетинга. В случае, если сотрудники, отвечающие за управление ассортиментом магазина, входят в состав определенного отдела, следует назначить главного менеджера-руководителя, ответственного за ассортиментную политику в целом. Основные принципы управления ассортиментом: 1 Сочетаемость. Управление ассортиментом продукции должно иметь стратегию, нацеленную на развитие ценовой, коммуникационной политики, а также сбыт товаров, производимых компанией. 2 Ориентация на покупателей-клиентов. Чтобы достичь высоких показателей по продажам, нужно четко знать потребности и пожелания покупателей. 3 Развитие. Требования, которые покупатели предъявляют к качеству и виду товаров, постоянно меняются и растут. Именно поэтому ассортимент должен претерпевать изменения и даже предвосхищать потребности клиента. 4 Профессионализм. Только высококвалифицированный специалист способен эффективно управлять ассортиментом и грамотно оценивать его параметры. Это должен быть профессионал-аналитик с хорошими теоретическими знаниями, которые он успешно применяет на практике. 5 Эффективность. Управление широким ассортиментом всегда направлено на повышение прибыли. «Случайных» ассортиментных позиций быть не должно – в идеале каждая товарная линия приносит доход.
Читать дальше
1. Аганбегян, А.Г. Экономика России на распутье. Выбор посткризисного пространства / А.Г. Аганбегян. – Москва: АСТ, Астрель, 2015. – 384 с. 2. Адамов, Н.А. Проблемы правового регулирования лизинга в России / Н.А. Адамов // Лизинг. – 2016. – No 6. – С. 53-57. 3. Адамов, Н.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие – 3-е изд. перераб. и доп. (коллектив авторов) / Н.А. Адамов (коллектив авторов). – Москва: ИД «Экономическая газета», 2017. – 792 с. 4. Адамов, Н.А. Логистическое управление финансовыми потоками организации / Н.А. Адамов // Сибирская финансовая школа. – 2014. – No6. – С. 144-147. 5. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – Москва: Изд-во «Проспект», 2015. – 406 с. 6. Аникин, Б. Классический труд по логистике и управлению цепями поставок/ Б. Аникин // Логистика. – 2017. – No8. – С. 60-61. 7.Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. / И. Ансофф – Москва: Экономика, 2015. – 358 с. 8. Арсеньев Д. Специалист по логистике – инженерные знания / Д. Арсеньев, Ю. Нурулин, С. Пилипчук // Логистика. – 2016. – No2. – С.16-17. 9. Бауэрсокс, Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. / 2-е изд. пер. с англ. / Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. – Москва: Олимп-Бизнес, 2017. – 640 с. 10. Беспалов, Р.С. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки / Р.С. Беспалов. – Москва: Вершина, 2017. –384 с. 11. Брыкин, А.В. Информационно-логистическая инфраструктура рынков товаров и услуг. Государственное регулирование, методы, технологии и инструменты / А.В. Брыкин, В.В. Голубовская, В.А. Шумаев; под общей ред. А.В. Брыкина. – Москва: Д «Экономическая газета», 2014. – 288 с. 12. Брынцев, А.Н. Инвестиционный менеджмент / А.Н. Брынцев, М.В. Гущо, Л.В. Примак. – Москва: Агентство социальный проект, 2016. – 176 с. 13. Бурцев, В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации/ В.В. Бурцев. – Москва: Экзамен, 2017. – 320с. 14. Быкадоров, С.А. Конкурентная среда на железнодорожном транспорте и ее влияние на развитие отрасли / С.А. Быкадоров // БТИ. – 2015. – No11. – С.10-15. 15. Вербило, О.М. Тенденции в логистике, влияющие на конкурентоспособность портов / О.М. Вербило // Логистика и управление цепями поставок. – 2016. – No4 (51). – С. 51-56. 16. Винслав, Ю.Б. Стратегическое планирование научно-технического развития крупных корпораций / Ю.Б. Винслав, П.С. Читипаховян // Менеджмент и бизнес-администрирование. –2017. – No4. – С. 60-71. 17. Войнаренко, М.П. Кластерные модели объединения предприятий в Украине / М.П. Войнаренко // Экономическое возрождение России. – 2017. – No2 (12). – С. 75-86, No4 (14). – С. 68-82. 18.Воинов Н. Главные тенденции рынка транспортной логистики / Н. Воинов // Финансовая жизнь. – 2013. – No2. – С.19-21. 19. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика»/ А.М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К, 2013. – 420 с. 20. Галабурда, В.Г. Единая транспортная система: учебник для вузов / В.Г. Галабурда, В.А. Персианов, А.А. Тимошин и др. – Москва: Транспорт, 2001. – 303 с. 21. Гармашов, В.С. Особенности, стратегические направления и тенденции развития сферы транспортных услуг в России / В.С. Гармашов, В.И. Моргунов // Сибирская финансовая школа. – 2016. – No6. – С. 70-74. 22. Герами, В.Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики. / В.Д. Герами, А.В. Колик // М.: Юрайт,. — Серия: Бакалавр. Академический курс. - ISBN 978-5-9916-4081-7,. - 2014. — 510 с. 23. Герами, В.Д. Документарно-операционный подход к формированию функций автоматизированной информационной системы оперативного управления международными грузовыми автомобильными перевозками / В.Д. Герами, Ю.Е. Григорьева // Логистика. – 2016. – No2. – С. 14-16. 24. Герами, В.Д. Системообразующий эффект реализации концепции логистических центров в России / В.Д. Герами // Логистика. – 2013. – No1. – С.44- 45. 25. Герами, В.Д. О создании опорной сети логистических центров в России. В кн.: Сборник статей международной научно-практической конференции «Логистические инновации и социально-экономические эффекты» / В.Д. Герами. – Москва: МАКС Пресс. – 2013. – С. 16-22. 26. Герами, В.Д. Перспективы контейнерных перевозок на российском рынке транспортных услуг / В.Д. Герами, А.В. Колик // Инновации транспорта. – 2013. – No 1. – С. 33-36. 27. Голубчик, А.М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление управление / А.М. Голубчик. – Москва: ТрансЛит, 2016. – 317 с. 28. Гордеев, В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации / В.В. Гордеев. – Москва: Высшая школа, 2017. – 407 с. 29. Горн, А.П. Условия инновационного развития экономики России / А.П. Горн, Д.Т. Новиков, А.С. Субботин. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – 524 с. 30. Государев, М.А. Система государственного регулирования транспорта России и научные задачи ее развития / М.А. Государев, А.А. Локтев, Е.В. Чернышевская // Бюллетень транспортной информации. – 2016. – No9 (159). – С. 2-11. 31. Гурова, И.П. Мировая экономика: учебник / И.П. Гурова. – Москва: Омега-Л, 2015. – 391 с. 32. Гусев, С. АВС-анализ в логистике: направления развития / С. Гусев // Логистика. – 2016. – No3. – С.18-19. 33. Громов, Н.Н. Управление на транспорте / Н.Н. Громов, В.А. Персианов. – Москва: Транспорт, 2014. – 336 с. 34. Гущян, А.Ф. Основные концепции международной экономической интеграции / А.Ф. Гущян // Экономические науки. – 2016. – No6. – С. 370-372. 35. Домнина, С.В. Проблемы взаимодействия участников грузовой логистики в крупных мегаполисах / С.В. Домнина, А.И. Федоренко // Логистика сегодня. – 2014. – No1. – С. 18-33. 36. Дыбская, В.В. Склад как элемент логистической системы / В.В. Дыбская // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. – 2015. – No 1-2. – С. 35-42. 37. Дыбская, В.В. Логистика складирования для практиков / В.В. Дыбская. – Москва: Альфа-Пресс, 2015. – 208 с. 38.Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок / В.В. Дыбская. – Москва: Издательство «Альфа-Пресс», 2016. – 720 с. 39.Дыбская В.В. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Полный курс MBA. Под ред. проф. В.И. Сергеева / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – Москва: Эксмо, 2016. – 944 с. 40. Дынкин, А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике / А. Дынкин, А. Соколов // Вопросы экономики. – 2016. – No 4. – С. 78-95. 41. Елисеев, С.Ю. Логистика управления экспортными грузопотоками, следующими через морские порты / С.Ю. Елисеев // Наука и техника транспорта. – 2015. – No1. – С. 6-12. 42. Зырянов, А. Логистизация распределительных систем: определения, оценка эффективности / А. Зырянов, Т. Синагатуллин // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. – 2015. – No1. – С. 21-24. 43. Иванов, Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – Санкт- Петербург: Изд-во Политехнического университета, 2014. – 659 с. 44. Карнаухов, С.Б. Логистические системы в экономике России / С.Б. Карнаухов. – Москва: Благовест-В, 2016. – 216 с. 45. Карнаухов, С.Б. Концепции
С.Б. Карнаухов. – Москва: Изд-во Рос. экон. академии, 2017. – 162 с. 46. Карпова, Н.П. Виды стратегий в логистике и е функциональных областях / Н.П. Карпова // Экономические науки. – 2014. – No76. – С. 234-239. 47.Клочков В.В. Экономика: Учеб. пособие / В.В. Клочков. – Москва: Инфра-М, 2013. – 684 с. 48. База данных управленческой отчетности ООО Спектр
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image