Системный подход к организации управления

Актуальность исследования. Для того чтобы сформировать эффективную систему управления организацией необходимо детально изучить исторические и современные представления о труде. Так, в настоящее время в науке и практике можно выделить различные понятия, касающиеся участия человека в трудовом процессе, например, рабочая сила, трудовые ресурсы, кадры, трудовой потенциал и человеческие ресурсы. Так, Журавлев П.В.

Узнать сколько стоит презентация на заказ во Владивостоке можете на нашнм сайте.

. сравнивает такие понятия, как рабочая сила, персонал, кадры, человеческие ресурсы, которые представляют собой отношение к людям как к основному достоянию любой компании. Красноженов Г.Ф., Симонин П.В. под человеческими ресурсами понимали главное богатство любого общества, процветающее только при помощи создания условий для производства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Обобщенно данное понятие представляет собой структурированную совокупность человеческого капитала, а также его личностные качества, рабочая сила и человеческий капитал. Еще Смитом А. было отмечено, что от повышения ловкости и умения рабочего зависит увеличение производительность труда, только потом от улучшения машин и инструментов, необходимых для процесса производства. Необходимо также сказать, что важность управления, ориентированного на человека, была подчеркнута и Оуэном Р., который утверждал, что его рабочие – это живые машины, так же важны для фабрики, как и неживые, соответственно тоже нуждаются в уходе. Степень разработанности проблемы Вопросами системного подхода к организации управления занимается ряд европейских ученых: И. Дейтельм, А. Зундорф, Т. Майер, М. Муех, Е.Г. Ойхман, Т. Фишери, Н.М. Абдакиев, Е.П. Гарина, К.В. Логинов, Э.В. Маймин, Г. Тищенко, М. Хаммер, Д.В. Хлебникова, моделирование документооборота: В.В. Ефимов, Г.Н. Калянов, Т. Дэвенпорт и др. Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является изучение системного подхода к организации управления. Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие задачи: • Исследовать теоретические аспекты системного подхода к организации управления; • Исследовать практические аспекты применения системного подхода к организации управления; Предметом данного исследования являются теоретические аспекты системного подхода к организации управления. Объектом данного исследования являются практические аспекты применения системного подхода к организации управления. В качестве информационной базы исследования были использованы материалы исследований отечественных и зарубежных авторов, данные консалтинговых компаний, нормативно – правовые акты и прочее. Для обоснования основных положений исследования использовался системный подход с использованием комплекса общенаучных методов: сравнительный анализ – при проведении критического анализа: подходов к определению понятий системного подхода к организации управления. Практическая и теоретическая значимость исследования заключается в возможности применения результатов данной работы в процессах теоретического изучения системного подхода к организации управления, а так же в практическом управлении действующими предприятиями не зависимо от отрасли осуществления деятельности. Данное исследование состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.


Основная цель применения системного подхода к оценке эффективности производственных организаций заключается в выявлении целостности объекта и его отдельных элементов, связи между элементами и интеграции их в единый процесс. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач: — применение системного подхода к оценке эффективности управления производственной организацией на основе определения системных свойств производственной организации как функциональной экономической системы; — определение зависимости эффективности управления от содержания процесса управления; — необходимость ориентации результата функционирования производственной организации на потребителя как условия ее рыночной эффективности. Применение системного подхода для повышения эффективности управления производственной организацией можно определить, как результат сбалансированности ее хозяйственной деятельности, которая определяется как соответствие между взаимосвязанными элементами системы, между выполняемыми ими функциями и достигнутыми результатами, между потребностями в этих результатах у различных потребителей, как внутренних, так и внешних. Следовательно, процесс управления производственной организацией не может быть несистемным, а системность процесса должна проявляться во всех управленческих действиях и оценках их эффективности.

1. Антонюк Г.А. Социальное проектирование и управление общественным развитием: (Теоретико-методол. аспект) / Науч. ред. Р.В.Гребенников. М.: Наука и техника, 2013. 205с. 2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. М.: Юрид. лит., 2012. 400с. 3. Бабосов Е.М. Социология управления : Учебное пособие для студ. Вузов. 5-е изд.Мн.:ТетраСистемс, 2014. – 288 с. 4. Бергер П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности. Трактат по социологии знания. М.: Изд-во "Медиум", 2013. 323с. 5. Вейлл Питер. Искусство менеджера. Пер. с англ. Козыревой И.Б. М.: Изд-во "Новости", 2013. 224с. 6. Жан Йеннекенс Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика. Минск: Изд-во МП "ЭНИС", 2012. 166с. 7. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2013. 8. Иванов В.Н., Мельников С.Б., Патрушев В.И., Уржа О.А. Социальная инноватика в управлении: вопросы и ответы, структурно-логические схемы. Учебное пособие для вузов. – М.: Муниципальный мир, 2014. – 288 с. (Энциклопедия управленческих знаний). 9. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества./ Под редакцией Марека Хесселя, Фордхемский университет. М.: Изд-во "Джон Уайли энд Санз", 2014. 240с. 10. Куртиков, Н. А. Психология и социология управления : учеб. пособие / Н. А. Куртиков. М. : Книжный мир, 2013. 268 с. 11. Немов Р.С. Социально-психологический анализ эффективной деятельности коллектива / Науч. исслед. ин-т общей и педагогической психологии Акад. пед. наук СССР. М.: Педагогика, 2013. 200с. 12. Психология социальных ситуаций/Сост. и общая редакция Н.В.Гришиной. Спб.: Питер, 2013. 13. Райс-Джонстон У. Тактический менеджмент. Методы управления в меняющемся мире. С.-Пб.: Питер, 2013. 14. Розанова В.А. Психология управления. Уч. пос. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013. 15. Российский менеджмент. Учебные конкретные ситуации. Кн. 1,2. М.: ГУУ, 2014. 11 16. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи Юнити, 2014. 17. Тощенко Ж.Т. Социология управления. Учебник. – М.: Центр социального прогнозирования и маркетинга, 2011. – 300 с. 18. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2013. 19. Учебное пособие для подготовки кадров высшей квалификации по специальности 22.00.08 – «Социология управления» [Уржа О.А. и др.]; под ред. Уржа О.А. – М.: Изд-во Моск. гуманит. ун-та 2012 – 288 с. 20. Цветаев В.М. Управление персоналом. Уч. пособие. С.-Пб.: Питер, 2012. 21. Чалдини Р. Психология влияния. СПб., 2012. 22. Чижов Н.А. Кадровые технологии. М.: Экзамен, 2013. 23. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2012. 24. Шепель В.М. Человеческая компетентность менеджера. М.: Высшее образование, 2014. 25. Шпалинский В.В. Психология менеджмента. М.: Изд-во Урао, 2013 26. Щербина В.В. Социальные теории организации. Словарь. М.: Инфра-М, 2013.