ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЛАТОЙ ТРУДА 7
1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОПЛАТЫ ТРУДА, ЕЕ ФУНКЦИИ И ПРИНЦИПЫ 7
1.2 СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «КОРДЕЛИ» 23
2.1 КРАТКАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 23
2.2 СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА 32
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «КОРДЕЛИ» 40
3.1 ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДОВ ОПЛАТЫ ТРУДА, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ 40
3.2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ООО «КОРДЕЛИ» 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ООО «КОРДЕЛИ» 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР 64
Читать дальше
В заключение выпускной квалификационной работы определим степень решения поставленных задач.
Система оплаты труда и заработная платы в частности отражает социально-экономическое положение в национальной экономике и уровень жизни в обществе. Как социально-экономическая категория заработная плата относится к числу самых сложных категорий экономической науки, анализ которой требует комплексного подхода. Приставленные различия в определениях сущности заработной платы обусловлены спецификой социально-экономических отношений на каждом этапе развития общества.
В текущих экономических условиях актуальны вопросы в сфере регулирования трудовых отношений, значительно влияющих на оплату труда. Наиболее перспективным из них выступает применение профессиональных стандартов и эффективных форм организации трудовых отношений.
Решение данных вопросов характерно и при формировании системы оплаты труда в организациях сферы таможенных услуг. Так как квалифицированные кадры позволяют предприятию предоставлять быстрое и правильное таможенное оформление. ООО «Кордели» является современной компанией с богатым опытом, сплоченным коллективом, который объединен общим делом. Сотрудникам ООО «Кордели» характерна высокая ответственность, нацеленность на конечный результат и клиентоориентированность. Данные преимущества позволяют компании непрерывно развиваться и вырабатывать эффективные нестандартные решения.
Основной функцией таможенного представителя является надежная защита интересов его клиента в процессе работы с таможенными органами. Если клиент выбирает опытного и квалифицированного представителя, то это позволит ему пройти все требуемые процедуры в соответствии с действующим законодательством максимально быстро, исключить риски, минимизировать затраты. Для ООО «Кордели» это формирует репутацию предприятия, которое готово всегда помочь воспользоваться рынком международной торговли, предотвратить необоснованные финансовые риски и потери, обеспечить юридическую чистоту сделки, провести таможенное оформление в сжатые сроки.
При формировании и удержании квалифицированного кадрового состава, а, следовательно, создания конкурентноспобного предприятия, система оплаты труда играет весомую роль. Конкурентоспособная система оплаты труда влияет на управление персоналом, а конкретно в привлечении, мотивации и сохранении в организации сотрудников соответствующей профессионального мастерства, стимулирует работников к повышению производительности труда, что ведет к повышению эффективности употребления человеческих ресурсов и снижению издержек на рекрутинг и адаптацию нового персонала компании.
Система оплаты труда определяет принятые на предприятии принципы и подходы таким образом, чтобы они были ясными и прозрачными для всего персонала без исключения. Она показывает направление, в котором осуществляется бизнес и оплачивается труд сотрудников на всех уровнях.
Совершенствование системы оплаты труда ООО «Кордели» предполагает повышение профессионализма, компетентности и качества. Эти показатели максимально зависят от деятельности работников и могут быть представлены персоналу в числовых значениях, что при сопутствующем информировании сотрудников создаст прозрачность учета.
в ООО «Кордели» ориентация на поддержание старых неэффективных рабочих мест должна явно превалировала над политикой создания новых эффективных рабочих мест и определять тенденцию к изменению системы оплаты труда. Отсутствие эффективных решений в области оплаты труда приведет к негативным тенденциям в кадровом обеспечении, усилит дефицит высококвалифицированных кадров. Решение указанных проблем позволит предприятию разрабатывать и реализовывать конкурентоспособную политику оплаты труда.
Читать дальше
1) «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).
2) Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2017).
3) Постановление Госкомтруда СССР от 20.07.1984 N 213 «Об утверждении Типовых правил внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций».
4) Войнова, Л.В. Организация труда и управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Л.В. Войнова. - СПб.: Лань. – 2015. – 224 c.
5) Волков В.Ф. Управление таможенной деятельностью Спб.: Интермедия. – 2015. – 440 с.
6) Иванова Н. Г. Экономика. Современная политическая экономика: учеб. пособие / Н. Г. Иванова, Е. А. Драгомирова, В. А. Базжина. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та. – 2015. – 397с.
7) Агеев А.А. Проблемы и особенности мотивации персонала на современном этапе развития российской экономики / Новый университет. Серия: Экономика и право. – 2016. – №5. – С. 37-39.
8) Асанова Л. Р., Мустафаева Э. И. О теоретических основах сущности заработной платы / Таврический научный обозреватель. – 2016. - № 10 (15). – С. 1-4.
9) Долженко Р. А. Вовлеченность персонала: индикаторы и способы оценки / Мотивация и оплата труда. – 2014. – № 4. – С. 258–267.
10) Колосова О.Г. Организация оплаты труда как фактор конкурентоспособности предприятия на рынке / Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2015. – № 2. – С. 84–89.
11) Кирсанова М.А. Зарубежные системы оплаты труда как опыт для России / Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике. Сборник материалов XVII ежегодного открытого конкурса научно-исследовательских работ студентов и молодых ученых в области экономики и управления «Зеленый росток». Под редакцией Г.С. Мерзликиной. – 2017. – С. 160 – 164.
12) Крищенко К.И. Совершенствование организационно-экономического механизма управления оплатой труда / Аспекты труда. – 2014. – № 6. – С. 136-138.
13) Куц Т.В., Одаренко Т.Е. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии сферы услуг / Таврический научный обозреватель. – 2017. – № 3(20). – С. 28 – 34.
14) Оголихина С.Д. Совершенствование систем оплаты и стимулирования труда на российских предприятиях / Экономика труда. – 2016. – Т. 3. – № 2. – С. 131–144.
15) Переыспкина Н.Н., Гриднева И.А. Актуальные вопросы регулирования учета оплаты труда / Международный научный журнал «Инновационная наука». – 2017. – №04-1. – С. 155 – 157.
16) Пономарчук М. А. Оценка конкурентоспособности политики оплаты труда: практическое исследование / Мир экономики и управления. – 2017. – Т. 17 – № 3. – С. 47–61.
17) Суптело Н.П. Формирование гибкой системы материального стимулирования работников в организации / Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2016. – №3 (18). – С. 90-97.
18) Чернявая А.Л., Ширшова М.М. Пути повышения эффективности организации оплаты труда / Научное периодическое издание «IN SITU». – 2016. – №12. – С. 39-43.
19) Шуклина З.Н. Совершенствование деятельности таможенного представителя на рынке таможенных услуг / Международный научный журнал «Cимвол науки». – 2016. – №1. – С.229-234.
20) Атамазова А. А. Заработная плата: ее роль и функции / Молодой ученый. – 2016. – №16. – С. 131-133. – URL https://moluch.ru/archive/120/33194/ (дата обращения: 03.02.2018).
21) Баташева М. А. Заработная плата, её функции и роль в повышении производительности труда / Молодой ученый. – 2015. – №10. – С. 519-522. – URL https://moluch.ru/archive/90/18729/ (дата обращения: 31.01.2018).
22) Веревкина Е. А., Лоскутова Д. С. Заработная плата: современный взгляд учета и контроля / Молодой ученый. – 2016. – №7. – С. 803-805. – URL https://moluch.ru/archive/111/27550/ (дата обращения: 01.02.2018).
23) Ефимова И.А. Роль службы управления человеческими ресурсами в формировании устойчивого конкурентного преимущества организации / Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. – № 5. – URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/05/14761 (дата обращения: 01.02.2018).
24) ООО «Кордели» / Официальный сайт [Электронный ресурс] URL: http://cordely.ru (дата посещения 17.02.2018).
Читать дальше