Источники и формы финансирования инновационной деятельности

Актуальность исследования обусловлена тем, что успешное развитие компании на рынке не возможно без разработки проекта, который отражает направление деятельности предприятия (маркетинговый проект), а также помогает оформить разработку нового продукта (проект товара/услуги). Правильно разработанный проект позволяет реализовать возможности компании в жизнь. В то же время для успешной реализации проекта необходимо не только разработать идею, но и выбрать правильный вариант управления для команды, которая участвует в этой разработке. В этой связи вопрос об изучении организационных структур управления проектами крайне важен. Проектная работа в настоящее время осуществляется почти в каждой компании, которая занимает сильную или среднюю позицию на рынке, а также в компаниях, которые стремятся занять эту позицию. Проект позволяет прогнозировать развитие компании в зависимости от определенных факторов. Проект также позволяет компаниям разрабатывать новые продукты для дальнейшей реализации на рынке. В этой связи деятельность по проекту очень важна для каждой организации. Надлежащая координация работы по проекту позволяет компаниям достичь максимальной эффективности. Финансирование проекта - относительно новая финансовая дисциплина, которая за последние 20 лет получила широкое распространение в развитых странах и активно применяется в нашей стране в течение последних 10 лет.

---

Как правило, цена диссертации по социологии достаточно высока. И это не мудрено, ведь диссертация это очень комплексная и ответсвенная работа. Именно от нее зависит получение научной степени. Мы стараемся обеспечивать самое высокое качество работ при низких ценах. К тому же вы можете оплатить диссертацию двумя платежами по 50% от стоимости, если сделаете заказ у нас.

---

. Финансирование проекта имеет определенные преимущества, поэтому оно отличается от других форм финансирования. От синдицированного кредитования он отличается тем, что у него нет безличного, но адресного характера. От венчурного финансирования - тем, что он не сопровождается большими рисками, которые всегда сопровождают разработку и внедрение новых технологий и новых продуктов. Финансирование проекта связано с более или менее известными технологиями. Реализация таких проектов более предсказуема, чем внедрение инновационных. Но здесь есть риски, которые имеют определенный характер, из-за задач реализации проектов (задержка ввода объекта в эксплуатацию, повышение цен на сырье и материалы, превышение оценки строительства и т. д.). Основным преимуществом проектного финансирования является то, что он позволяет концентрировать значительные денежные средства на определенной экономической задаче, что значительно снижает риск из-за значительного числа участников соглашения. Целью данной работы является изучение источников и форм финансирования инновационной деятельности. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие проектного финансирования; - изучить основные виды финансирования проектов; - рассмотреть основных участников финансирования инновационных проектов; - дать краткую характеристику предприятия; - провести анализ финансирование инновационной деятельности; - выявить проблемы финансирования инновационной деятельности предприятия; - предложить пути совершенствования финансирования инновационной деятельности. Объектом данного исследования выступает ООО "Муззон". Предметом - Источники и формы финансирования инновационной деятельности. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

По результатам этой работы можно сделать следующие выводы: Чтобы добиться успеха в любом бизнесе, вам нужно спланировать каждое действие. То же самое происходит и в бизнесе. Чтобы получить желаемый результат и не потерять инвестированные средства, при реализации нового инвестиционного проекта необходимо тщательно разрабатывать и прогнозировать развитие событий на всех его этапах. В рамках предварительного инвестиционного планирования составляется документ, например бизнес-план. Бизнес-план - это специальный обобщающий документ, который содержит программу для выполнения последовательности бизнес-транзакций, выполняемых в процессе создания нового бизнеса. Каждому предприятию необходимо планировать, как и всю национальную экономику в целом, поэтому отдельную отрасль промышленности в частности. Планировать создание и развитие вашей предпринимательской инициативы - это, прежде всего, возможность правильно оценить возможность, объем произведенной продукции и ее конкурентоспособность. Это можно увидеть в растущей роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организацией в целом. Инвестиционные аналитики и банкиры, как правило, не начинают разговор без хорошо структурированного бизнес-плана, поскольку этот документ по сути является письменным заявлением о вашей инвестиционной идее, начиная с описания рыночной среды, продукта и заканчивая расчет эффективности проекта с определением более или менее точной планируемой даты возврата инвестированных средств и механизма возврата инвестиций. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. – М.: Экономика и финансы АКДИ, 2013. - 315 с. 2. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. – М.: Гном-Пресс, 2014. -156 с. 3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 170 с. 4. Бланк И. А.Инвестиционный менеджмент. – Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД, 2015. - 196 с. 5. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций / под ред. Есипова В.Е. –СПб.: Питер, 2014. - 230 с. 6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. — М.: Финпресс, 2016. - 110 с. 7. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности. - М.: Инфра-М, 2015. - 230 с. 8. Пивоваров К. Планирование на предприятии: Учебное пособие, 2016. 140 с. 9. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2015. - 320 с. 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. -220 с. 11. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня/Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2016. - 178 с. 12. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобс, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: Пер. сангл.: М.: Издательский дом «Вильямс», 2015. - 220 с. 13. Регионы России. Социально-экономические показатели, 2016 г. [Электронный ресурс] // Официальный сайт Федеральной службы государствен-ной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения 25.05.18 г.). 14. Aghion, P., Tirole, J. The Management of Innovation / P. Aghion, J. Tirole // The Quarterly Journal of Economics. - 2014. - № 109(4). - Р. - 1185-1209. 15. Bah, R., Dumontier, P. R & D Intensity and Corporate Financial Policy : Some International Evidence » [Электронный ресурс] / R. Bah, P. Dumontier // Journal of Business Finance and Accounting. – 2001.- № 28(5-6).- Р. 671-692. - Режим доступа: http://www.blackwellpublishing.com/journal.asp?ref=0306-686X (дата обращения 25.05.18 г.).