Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда на предприятии ООО "Ре Трэйдинг"

Экономическое развитие России, переход предприятий на рыночные отношения, а также изменение требований к условиям и предмету труда, как со стороны работодателей, так и со стороны работников, привели к большей вариативности в области оплаты труда. В последнее время все актуальнее становятся вопросы: ― создания более современных методик в области оплаты труда; ― стимулирования реальных результатов деятельности каждого работника, «привязанных» к стратегическим целям предприятия; ― поощрения инновационной деятельности; ― поощрения внутреннего предпринимательства; ― определения типов стимулирования для командных и проектных работ. Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Изучение формирования заработной платы и систем стимулирования необходимо для решения многих практических бизнес-задач. Необходимость в совершенствовании системы оплаты труда в организациях любого сектора экономики назрела в связи с падением престижа труда, а также внутренней и внешней конкуренцией среди основных категорий работников.

---

Реферат по литературе на заказ - позволит вам не волноваться об учебе. Мы сделаем реферат недорого и качественно в самые кратчайшие сроки!

---

. Вопросы совершенствования оплаты труда должны рассматриваться в комплексе для всех категорий работников с учетом анализа действующего законодательства, соблюдения обоснованных пропорций и единых принципов. Только комплексный подход дает возможность повысить эффективность работы предприятия путем использования новых подходов к системам оплаты труда. Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда на предприятии. Исходя из поставленной цели, задачами данной работы являются: - характеристика теоретических аспектов мотивационной системы в организации; - анализ состава и динамики персонала; - анализ экономического состояния исследуемого объекта и финансово-хозяйственных результатов; - разработка системы грейдов и системы KPI; - разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации; - оценка эффективности предложенных мероприятий. Объект исследования в представленной работе – система оплаты труда. Предмет исследования – формирование эффективной системы оплаты труда на предприятии. Итоговая работа состоит из вводной, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений. В основной части итоговой работы рассмотрены теоретические аспекты мотивационной системы в организации, дана общая характеристика предприятия, проанализирован состав и динамика персонала, разработана система грейдов, система KPI, предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации, оценена эффективность предложенных мероприятий. При написании работы были использованы теоретические методы исследования (анализ, обобщение), а также эмпирические методы (наблюдение). Методологической основой разработки для работы прикладного характера стали принципы единства теории и практики, а также научные работы как зарубежных, так и отечественных исследователей, занимавшихся изучением оплаты труда. В качестве информационной базы итоговой работы были использованы материалы учебных изданий, материалы, а также данные бухгалтерской и внутренней отчетности объекта исследования. Теоретическая база исследования строилась на основе трудов различных авторов в области финансов, особенно интересны в процессе работы были труды Ветлужских Е. Н., Горелова Н.А., Кибанова А.Я, Масаевой В. Ю. и др., которые способствовали наиболее полному исследованию по выбранной тематике выпускной работы. Работа может иметь практическое применение в исследуемой организации ООО "Ре Трэйдинг".

Исходя из поставленной цели, в работе были решены следующие задачи: - дана характеристика теоретических аспектов мотивационной системы в организации; - проведен анализ состава и динамики персонала; - проведен анализ экономического состояния исследуемого объекта и финансово-хозяйственных результатов; - разработана система грейдов и система KPI; - разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации; - оценена эффективность предложенных мероприятий. Для достижения цели работы были изучены принципы финансового планирования и определения ключевых критериев эффективности деятельности организации, различные системы и формы оплаты труда, показана методика определения экономической эффективности от внедрения системы оплаты труда. При реализации практической части работы на примере компании ООО «Ре Трейдинг» были применены все теоретические аспекты по данной тематике - от проведения анализа финансового состояния до разработки новой методики премирования персонала и расчета экономического эффекта в результате внедрения данной методики. При проведении исследований учитывались передовой опыт в развитии аналогичных компаний, специфика компании, особенности организационной структуры и целевые ориентиры развития компании на рынке проектно-изыскательских услуг. Анализ деятельности компании показал необходимость улучшения ее настоящего финансового состояния, системы оплаты труда, которая в данный момент не учитывает цели и задачи организации. Для роста эффективности деятельности компании предложена современная методика оплаты труда персонала с наглядной увязкой целей и задач компании с показателями премирования. Оптимальность предложенной модели премирования и целесообразность ее введения на исследуемом объекте подтверждена расчетами экономической эффективности (обоснованности).

1. Киров А.В. Финансы предприятий: учебник. М.: Инфра-М, 2014. 255 с. 2. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2013. 214 с. 3. Гейц И. В. Новое в районном регулировании оплаты труда / И.В. Гейц. М.: Дело и сервис, 2015. 224 c. 4. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации. М.: Проспект, 2014. 64 с. 5. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка, прогноз. Учебник. М.: Юрайт, 2016. 488 с. 6. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерманн. М.: Гуманитарный центр, 2015. 176 c. 7. Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2014. 195 c. 8. Дашкова Е. П. Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала / Екатерина Дашкова. М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. 184 c. 9. Земляк С.В., Комаров П. И., Кондрашов В. М., Ганичева Е. В. Оплата труда персонала. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. 310 с. 10. Мазманова, Б.Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом / Б.Г. Мазманова. М.: ДиС, 2011. 432 c. 11. Долинина Т. Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. Экономическое обоснование / Т.Н. Долинина. М.: Издательство Гревцова, 2015. 320 c. 12. Жадан С. М. Мотивация и трудовая активность персонала / Сергей Жадан. М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. 196 c. 13. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. М.: СПб: Евразия, 2016. 478 c. 14. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. М.: Техносфера, 2018. 524 c. 15. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие / Н.А. Жданкин. М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. 409 c. 16. Гаудж П. Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. Москва: Гостехиздат, 2014. 272 c. 17. Иванова С. М. Мотивация на 100% / С. М. Иванова М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 288 c. 18. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. М.: Альпина Паблишер, 2018. 152 c. 19. Кеннет Б. Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей / Бланшар Кеннет. М.: Попурри, 2017. 760 c. 20. Варенов А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. М.: Речь, 2017. 160 c. 21. Йескомб Э. Р. Принципы проектного финансирования. М.: Альпина Паблишер, 2015. 408 с. 22. Львова Н. А. Финансовая диагностика предприятия. Учебник. М.: Проспект, 2015. 304 с. 23. Ветлужских Е. Н., Ларина А.В., Петренко Т.В., Романова А.А. Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний. М.: Альпина Паблишер, 2016. 201 с. 24. Майкл Армстронг. Оплата труда / Армстронг Майкл. М.: Баланс Бизнес Букс, 2015. 412 c. 25. Джерри У. 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу / Уилсон Джерри. М.: Диля, 2017. 587 c. 26. Масаев В. Ю. Ключевые финансовые показатели для оценки деятельности предприятия. М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. 144 с. 27. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. М.: Альпина Диджитал, 2014. 224 с. 28. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: Форум, Инфра-М, 2017 – 208 с. 29. Журавлев П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. М.: Экзамен, 2016. 448 c. 30. Михайлов Я. В. Мотивация трудового поведения персонала / Я. В. Михайлов. М.: Экономика, 2014. 838 c. 31. Горелов Н.А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2017. 404 с. 32. Молодчик А. В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. М.: ГУ ВШЭ, 2017. 296 c. 33. Оплата труда персонала. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. 310 c. 34. Мосейчук, А.М. Антикризисные рекомендации работодателю по оплате труда / А.М. Мосейчук. М.: Дело и сервис (ДиС), 2014. 285 c. 35. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии.: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. М.: КноРус, 2012. 320 c. 36. Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А. Скляревская. М.: Дашков и К, 2012. 340 c. 37. Ольве Н.Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2003. 304 с. 38. Федоров П. М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность. Оплата труда. / П.М. Федоров. М.: Феникс, 2014. 126 c. 39. ООО "Ре Трэйдинг" [Электронный ресурс] // URL: http://www.rusprofile.ru/id/6594152 (дата обращения 01.05.2018). 40. Reseved [Электронный ресурс] // URL: http://www.reserved.com/ru/ru/re-design/man/campaign (дата обращения 01.05.2018).