Актуальность. Проведение маркетинговых исследований определяется потребностью современного времени и рынка. Исследование особенностей рынка и отношение потребителей к марке или продукту. Выявление положительных или отрицательных характеристик деятельности определяет дальнейшую стратегию предприятия.
Развитие информационных технологий шаг за шагом облегчает исследовательскую деятельность. Прежде всего оно коснулось обработки данных, их анализа и визуализации. Сейчас едва ли найдется специалист, вручную вычисляющий коэффициент корреляции или рисующий график на миллиметровой бумаге. А когда-то подобная работа была обычным явлением. В последнее время модернизация коснулась и такой, казалось бы, консервативной области, как полевой этап исследования. На смену опросу на бумажных анкетах приходит анкетирование на электронных устройствах – как правило, планшетных компьютерах.
Для наших авторов создание презентаций на заказ в Красноярске не проблема.
. Возможности, обеспечиваемые новыми технологиями в этой области, таковы, что привычный «опрос на бумаге», уже сейчас постепенно становится лишь вспомогательным инструментом, а в будущем потребность в нем, вероятно, отпадет полностью.
Проблемой исследования является выявление зависимости развития маркетинга в условиях экономики.
Актуальность исследования бренда определяется современным аспектом популярности развития и изучения данного аспекта. Создание крупного бренда с значительным капиталом дает организации хорошие преимущества. В первую очередь, это делает выше приверженность потребителей, снижает уязвимость бренда относительно к движениям со стороны конкурентов или в моменты кризиса, увеличивает прибыль, обеспечивает более благосклонную реакцию покупателей на изменение цен, укрепляет торговое или посредническое сотрудничество, помогает увеличению эффективности маркетинговых коммуникаций, а также увеличивает перспективы лицензирования и расширения бренда.
В современных условиях большой конкуренции перед очень известными предприятиями возникает определенно сложная задача: сохранить свои позиции на рынке. Чаще всего руководством организаций выполняется ряд мероприятий по увеличению доли на рынке, по снижению затрат в целях осуществления ценовой конкуренции и еще множество других. Но чаще всего этого бывает мало, чтобы бороться с более сильными конкурентами.
Перед многими компаниями рано или поздно встает проблема реализации своих услуг. Для решения этой задачи организации используют различные способы стимулирования сбыта услуг. Их применение помогает компании повысить уровень и объем продаж своих услуг за весьма короткий срок, привлечь новых и удержать старых потребителей.
Политика сбытовой деятельности, которая сформулирована на основе целей и задач системы сбыта, должна обязательно соответствовать бизнес- концепции компании, а также принятому спектру действий (ориентирам). Политика сбытовой деятельности зависит от различных внутренних и внешних условий среды функционирования предприятия (организации).
Новизна работы заключается в разработке мероприятий по увеличению продаж конкретно для данного предприятия. Также новизна исследования заключается в том, что в данной организации отсутствует какая-либо маркетинговая стратегия развития предприятия. А также в организации отсутствует специалист, осуществляющий какую-либо маркетинговую деятельность.
Цель работы: разработка комплекса маркетинга предприятия.
Для достижения поставленной цели, были сформированы следующие задачи:
1.Изучить системы и системный подход к управлению маркетингом. Комплекс маркетинга.
2.Рассмотреть элементы комплекса маркетинга и современная практика их применения на предприятии.
3.Изучить управление коммуникациями (продвижением) в современных условиях.
4.Рассмотреть теоретические аспекты рекламной деятельности.
5.Рассмотреть теоретические аспекты связей с общественностью – PR.
6.Предоставить общую характеристику предприятия.
7.Провести анализ рыночной среды предприятия.
8.Провести анализ стратегической позиции предприятия, его действующей стратегии и их эффективности.
9.Провести анализ комплекса маркетинга организации.
10.Провести анализ товарной политики.
11.Провести анализ ценовой политики.
12.Провести анализ коммуникационной политики.
13.Предоставить заключение о рыночных возможностях и ограничениях предприятия.
14. Сформулировать цели по увеличению объема продаж.
15. Разработать план мероприятия для достижения поставленных целей.
16. Провести оценку затрат и рисков реализации плана.
17. Разработать план на 2019 финансовый год.
Объектом работы является организация «Адмирал», предметом – комплекс маркетинга организации.
Степень разработанности темы характеризуется наличием большого количества различной литературы по заданной теме. В данной работе были использованы источники: Андреев Б.Ф., Березин, И.С., Вирин Ф., Вельмезева М. В., Глухов А.П., Карнаухова Н.А.
Практическая значимость исследования для организации «Адмирал» заключается в разработке рекомендаций и комплекса мероприятий, которые позволят увеличить продажи в конкретной организации. При осуществлении предложенных мероприятий на практике в данной организации, предприятие может достигнуть рассмотренный и выявленных результатов и экономической эффективности, рассчитанной для конкретного предприятия.
Объем работы составляет 90 страниц машинописного текста, в который включены 4 рисунка, 13 таблиц. Количество используемых источников – 70.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
90 страниц
66% уникальность
2018 год
145 просмотров
