Контрактный найм: проблемы работников и работодателей

Актуальностью данной темы является тот факт, что динамика использования контрактного труда в странах Запада и в России отличается значительно. В настоящее время в российское законодательство в аспекте трудовых отношений отрицает концепцию заемных отношений. В России в период послевоенного времени и до середины 70-х годов наблюдается активное развитие заемного и контрактного труда, при этом нормативно-правовое регулирование в тот момент не сформировано. При этом прочное укрепление заемного труда установилось в 50-х годах в Нидерландах, Швейцарии, Великобритании, а позже в Бельгии, Франции, ФРГ. Одной из причин того является тот факт, что заемные работники не пользуются долгосрочными преимуществами компаний (стаж, пенсия). Остро данный вопрос стоит во Франции, где заемные работни не обладают преимуществом выбора профсоюзного представителя, при этом корпорация использует заемных сотрудников в качестве буфера в процессе забастовки основной массы сотрудников предприятия. Предприниматели и транснациональные компании заинтересованы в использовании контрактного труда. Для пользователя основными преимуществами лизинга персонала являются: 1.Возможность использования предварительно отобранной и квалифицированной рабочей силы; 2.

---

Самая низкая цена дипломной работы по гражданскому праву в Work5. Мы напишем качественный диплом за недорого.

---

.Сокращение затрат и времени на подбор персонала; 3.Доступ к налоговым консультациям и консультации по трудовому праву; 4.Предсказуемость затрат; 5.Возможность закрыть вакансию, занятую временным работником, сразу после окончания временной миссии, не страдая от правовых последствий; 6.Счет-фактура, выставленная за услуги по лизингу персонала, является общей франшизой, как расходы. Вопросы занятости населения и использования заемного труда, его регулирование рассматривалось многими исследователями: Колосова, Р.П., Разумова Т.О., Луданик М.В., Курбышев, Д.Н., Козина И.М., Рабаданова А. А. при этом стоит отметить, что существует необходимость продолжать исследования по той причине, что есть запреты, но фактически заемный труд используется. Объектом работы является трудовая деятельность компании УНР-1, предметом работы – контрактный труд. Целью исследования является разработка мероприятий по использованию контрактного найма на предприятии. Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи: 1.Рассмотреть теоретические аспекты контрактного найма. 2.Рассмотреть структуру и порядок оформления контрактного найма. 3.Основные проблемы при организации контрактного найма. 4.Описать плюсы и минусы контрактного найма. 5.Дать характеристику предприятия. 6.Исследовать действующей системы контрактного найма на предприятии. 7.Провести анализ основных проблем контрактного найма на предприятии. 8.Разработать мероприятия по совершенствованию контрактной системы найма на предприятии. В работе были использованы методы анализа литературных источников, анализ статистического материала. Работа состоит из введения трех глав, заключения, списка использованных источников.

Таким образом, в данной работе были исследованы аспекты практического использования системы контрактного найма на предприятии УНР-1. В рамках проектной работы были разработаны мероприятия оптимизации деятельности предприятия по оптимизации контрактной системы найма. Контрактный найм персонала - это инструмент сотрудничества, когда у работодателя нет прямого контракта с работником. В этом случае обе стороны заключают договор с компанией-посредником. Работодатель предоставляет справедливую помощь в трудоустройстве и оплачивает услуги компании, в то время как посредник решает все вопросы, связанные с регулярным трудоустройством. Таким образом, работодатель свободен от юридических обязательств, налагаемых на него прямой работой. Лизинг персонала часто удобен для работодателей, которые имеют временную работу или работают в стране в течение ограниченного срока, когда нет плана создания постоянной организации на местах. В рамках договора лизинга персонала посредническая организация выполняет следующие функции: -назначает работников и заключает с ними трудовой договор; -управляет всем кадровым делопроизводством; -администрирует начисление заработной платы и премий, подоходных налогов и других фискальных сборов; -обрабатывает и оплачивает больничные и отпуска; -предоставляет сертификаты по требованию сотрудника; -обрабатывает вопросы, связанные с прекращением и трудом. Льготы для сотрудников: Эта услуга предоставляет сотрудникам возможности для: -дополнительный заработок. -профессиональный опыт работы в ведущих международных компаниях. -гибкий рабочий график. -стабильная оплата труда. Необходимо отметить, что сотрудники, арендуемые по временному трудовому договору, находятся под правовой защитой в несколько меньшей степени. Для таких работников нет регулярных гарантий занятости, поскольку в отличие от постоянных сотрудников они не в полной мере пользуются трудовыми нормами. Предлагая себя в аренду, работник должен быть четко осведомлен о своих дальнейших целях и задачах, поскольку очевидные преимущества такой занятости не обеспечивают постоянную работу. Хорошая работа таких сотрудников обычно помогает обеспечить переселение таких сотрудников на другие вакантные должности, когда они становятся доступными, тем самым продлевая срок их работы.

Нормативно-правовые документы 1. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 (ред. от 07.03.2018) "О занятости населения в Российской Федерации". [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_60/ 2. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 января 2015 г. № 98-р // официальный сайт Правительства Российской Федерации. URL: http://government.ru/media/files/7QoLbdoVNPc.-pdf Учебные пособия 1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб.-практ. пособие / М.С.Абрютина, А.В.Грачев. – М.: Дело и сервис, 2014. – 255 с. 2. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала, М.: 2014. - 985 c. 3. Белоусова, С. Н. Маркетинг: учебное пособие по специальностям экономики и управления / С. Н. Белоусова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 381 с. 4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала, СПб.: Питер, 2014. 288 с. 5. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник, М.: ИНФРА- М, 2015. 368 с. 6. Ван Хорн, Джеймс К., Вахович (мл.) Джон, М. Основы финансового менеджмента, 11-изд.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. – 992 с. 7. Инвестиции. Учебник. /Под ред. В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 440 с. 8. Колосова, Р.П., Разумова Т.О., Луданик М.В. Формы занятости населения в инновационной экономике: учебное пособие / Московский гос. ун-т им. М.В. Ломоносова. Экономический ф-т. Каф. экономики труда и персонала. М.: МАКС Пресс, 2014. - 253 с. 9. Кукушкина В.В. Социальная защита населения: опыт организационно - административной работы/ Под ред. В.В.Кукушина. – Изд. 4 – е, перераб. и доп. – Москва: ИКЦ «Март», Ростов – на – дону: Издательский центр «Март», 2014 – 400 с. 10. Курбышев, Д.Н. Проблемы регулирования рынка труда в условиях реформирования экономики. М.: Лаборатория книги, 2014. 211 с. 11. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 492 с. 12. Митрейкина В. Расширяем процедуру деловой оценки // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - №3. - С.58-63 13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: ДЕЛО, 2014. 332 с. 14. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М.: КНОРУС, 2016. — 224 с. Статьи, научные публикации 1. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. – 2014. – №5. – С.33-45. 2. Баева Т.В. Ассессмент в розничной торговле // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - №7. - С.64-70 3. Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С.Белокрылова, Е.В.Михалкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 224 с. 4. Бочарова И. Программы содействия занятости // Экономист, 2015. - № 5. – с. 77 – 83. 5. Газман В.Д. О пользе лизинга в России // Финансы. 2014. N 1. С.24-28 6. Гришин И. Стимулирование и динамизация занятости: рецепт flexicurity// МЭ и МО. – 2016. - № 4. – С. 40-51 7. Козина И.М. Люди заёмного труда: социальный состав и характеристики работы // Экономическая социология. Т. 13. № 5. Ноябрь 2016. – с. 18-27 8. Крупский А. Экспресс-диагностика лояльности персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2016. - №5. - С.48-71. 9. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия. Учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2014. — 184 с. 10. Низова Л., Шалишкина А. Центр занятости населения в системе социального партнерства// Человек и труд. – 2016. - № 9. – С. 21-23 11. Рабаданова А. А. Основные направления совершенствования государственного регулирования занятости населения // Вопросы структуризации экономики. 2015. №2. С.13-19 12. Супряга, Ж. Аутстаффинг: как готовиться к изменениям с 2016 года / Ж. Супряга // Управление персоналом. — 2015. — № 9. — С. 39—50 13. Тащев, А.К. Человек на рынке труда и в сфере материального производства // Вопросы экономики и права, 2014. N 38. С. 79-84. 14. Четвернина Т.Я. Российская служба занятости: деградация или ренессанс // Человек и труд, 2014, № 3. С. 48-53. 15. Юсупова И.В. Модель определения параметров региональной политики занятости // European science review. 2014. №5-6. 16. Якуба, В. А. Лизинг персонала: актуально, перспективно, выгодно [Электронный ресурс] / В. А. Якуба // Ведущий портал о кадровом менеджменте. — URL: http://hrm.ru/blog_lizing-personala-aktualno-perspektivno-vygodno_1187CE 17. Benavides, F. G.; Benach, J.; Muntaner, C.; Delclos, G. L.; Catot, N.; Amable, M. "Associations between temporary employment and occupational injury: what are the mechanisms?". Occupational and Environmental Medicine. 2016. – р. 416–421 18. Howard, John. "Nonstandard work arrangements and worker health and safety". American Journal of Industrial Medicine. 2017. - № 60 (1). – р. 1–10