команда как особая форма организации труда в истории менеджмента

Актуальность данной работы заключена в том, что слова «командная работа», «создание команды», «работа в команде», «построение команды» на протяжении последних нескольких десятилетий стали наиболее часто употребляться для описания необходимых перемен в бизнесе и производстве. Какие-то руководители достигли больших успехов в создании эффективно работающих команд, а кому-то довольно сложно перейти от теории к практическому применению концепции команды. Даже руководители компаний, менеджеры и сотрудники, придерживающиеся командного подхода в работе, затрудняются выделить определяющие факторы, которые способствуют созданию эффективной команды. Степень теоретической разработанности представлена в работах многих специалистов в сфере управления, в числе которых Алексеев С.В.

---

Сделаем контрольные работы на заказ в Челябинске быстро, Work5.

---

., Вдовин С.М., Виноградова М.В., Глубокий С.В. В качестве методологической основы исследования используются концепции и теории, представленные указанными авторами. Противоречие между степенью теоретической разработанности во-проса и недостаточностью разработки эмпирических подходов в его ре-шению в практике функционирования предприятия с учетом специфики его деятельности Объектом исследования является команда, создаваемая для реализа-ции проекта. Предметом исследования являются особенности команды для реали-зации проекта в современных условиях. Тема исследования: «Команда как особая форма организации труда в истории менеджмента». Целью данной работы является выявление теоретических аспектов, связанных с формированием команды для реализации проекта в организации. В соответствии с поставленной целью в настоящей работе решаются следующие задачи: - определение понятия и структуры команды; - указание принципов формирования команды; - изучение изменения команд в истории менеджмента; - рассмотрение состава команды; - формулировка основ управления и мотивация команды, управления конфликтами в команде и коммуникациями проекта. Практическая значимость результатов курсовой работы заключается в возможности использовать полученные данные на практике в организации и в применении данной информации в виде базы для написания научных работ в дальнейшем. Теоретическая база: труды и монографии российских специалистов в области менеджмента, а также ресурсы сети Интернет. При написании работы были использованные теоретические (обоб-щения, анализа) методы. Работа состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения и списка литературы.

В данной работе были решены следующие поставленные задачи: - определены понятие и структура команды; - указаны принципы формирования команды; - изучено изменение команд в истории менеджмента; - рассмотрен состав команды; - сформулированы основы управления и мотивация команды, управления конфликтами в команде и коммуникациями проекта. Может показаться, что команды возникли недавно. Это не так. Уже сотни тысяч лет назад люди охотились и собирали пищу в командах. Кто-то был лидером, все остальные делали то, что им лучше всего удавалось, и делились результатами своего труда с остальными. В командах не было ничего нового уже во времена Хаммурапи. То, что люди делают сегодня, - лишь слабое подобие команд тех времен. Команда — это естественное объединение небольшого размера, цель которого — какая-то совместная деятельность. Благодаря индустриальной революции, которая началась в XVIII ве-ке и вызвала настоящую бурю на всей планете, обычная модель компании радикально изменилась. Массовое производство и технологии, возникшие в начале XX века, привели к тому, что один мужчина, одна женщина или даже один ребенок на фабрике смогли работать в десять раз продуктивнее, чем по старинке, в условиях кустарного производства. Высшей точкой индустриальной эпохи стало научное управление. Эта теория, предложенная Фредериком Тейлором, предлагала оптимизи-ровать производственные процессы организации, поручая отдельным ра-ботникам специальные задачи. Боссы были боссами. Под ними были целые армии менеджеров разного уровня. Еще ниже — бесчисленные мастера. И в самом низу организационной пирамиды трудились сотни рядовых рабо-чих, и каждый из них выполнял единственную задачу, например затягивал определенный винт, присоединял шланг или ставил печать на документах. С появлением в конце 50-х годов XX века вычислительных машин технологии стали играть еще более важную роль. Крупные компании вдруг обнаружили, что могут автоматизировать повседневные бухгалтер-ские операции — выписку счетов, покупки, каталогизацию и выплату зар-платы, что было просто невообразимо даже в 20-е годы, в эру бума круп-ных компаний. Вычислительные машины превратили и без того крупные компании в мегакорпорации. Интерес стал понемногу сдвигаться с бригад необразо-ванных рабочих к хорошо обученным профессиональным функциональ-ным группам, состоящим из людей, получивших хорошее образование в области инженерного дела, финансов, дистрибуции и информационных технологий. Но к 60-м концепция команд, состоящих из гибких профессионалов, одновременно выполняющих несколько функций, особенно в крупных компаниях, утратила популярность. Функциональные команды — коман-ды бухгалтеров, дизайнеров и программистов все еще существовали, но обычно они строились по принципу специализации и разъединения. Трудовые отношения между руководством и работниками развива-лись по одному из двух одинаково негативных сценариев: вражда, вплоть до войн внутри компании, или презрение, вплоть до полного равнодушия. Миссией отраслей, для которых была характерна вражда, например гор-нодобывающей и нефтедобывающей, стало стремление унизить рабочих и держать их в узде. Миссия отраслей, где царило презрение, к примеру ав-томобилестроительной и сталелитейной, была довольно сентиментальна: заключать с рабочими полюбовные сделки, выгодные обеим сторонам, и черт с ним, с клиентом. Это была эпоха раздувания штатов и огромных расходов.

1. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организа-ции и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: Советский спорт, 2015. - 687 c. 2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организа-ции и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 c. 3. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации: Учеб-ное пособие / С.М. Вдовин, Т.А. Салимова, Л.И. Бирюкова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 299 c. 4. Виноградова, М.В. Основы дипломного проектирования: Учебно-методическое пособие для студентов специальности "Менеджмент органи-зации" / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c. 5. Глубокий, С.В. Товаропроводящая сеть предприятия: эффектив-ные решения по организации, маркетингу и менеджменту / С.В. Глубокий. - Минск: Изд-во Гревцова, 2018. - 376 c. 6. Грязнова, А.Г. Индустрия туризма: менеджмент организации / А.Г. Грязнова. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 200 c. 7. Дежкина, И.П. Менеджмент организации. Введение в специаль-ность / И.П. Дежкина, И.А. Сергеева. - М.: МГИУ, 2017. - 88 c. 8. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. - М.: Дашков и К, 2015. - 380 c. 9. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. - М.: Дашков и К, 2014. - 380 c. 10. Косолапов, А.Б. Практикум по организации и менеджменту ту-ризма и гостиничного хозяйства: Учебное пособие / А.Б. Косолапов, Т.И. Елисеева. - М.: КноРус, 2015. - 200 c. 11. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: Учебник по специаль-ности "Менеджмент организации" / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2015. - 384 c. 12. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2015. - 488 c. 13. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специаль-ность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2015. - 232 c. 14. Н.Н., Никулина Финансовый менеджмент страховой организа-ции: Учебное пособие / Никулина Н.Н., Березина С.В.. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 431 c. 15. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: Учебное пособие / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Эриашвили . - М.: ЮНИТИ, 2014. - 511 c. 16. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент страховой организа-ции: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специально-стям (080105) "Финансы и кредит", (080109) "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / Н.Н. Никулина, С.В. Березина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 431 c. 17. Переверзин, И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие / И.И. Переверзин. - М.: Советский спорт, 2016. - 464 c. 18. Салимова, Т.А. Управление качеством: Учебник по специально-сти "Менеджмент организации" / Т.А. Салимова. - М.: Омега-Л, 2014. - 376 c. 19. Тарасенко, В.И. Методическое руководство по внедрению систе-мы менеджмента качества в газораспределительной организации в соот-ветствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008: Учебное пособие / В.И. Тарасенко. - М.: АСВ, 2014. - 90 c. 20. Тебекин, А.В. Менеджмент организации.: Учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - М.: КноРус, 2014. - 424 c. 21. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 c. 22. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для сту-дентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2015. - 960 c. 23. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности "Менеджмент организа-ции" / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2015. - 398 c. 24. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности "Менеджмент организа-ции" / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2015. - 398 c. 25. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.М. Ру-мянцевой. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 432 c. 26. Выстраивание системы командного менеджмента - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://arborcg.org/downloads/publication/ch10.pdf (дата обращения: 26.09.2018) 27. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: http://fkdconsult.ru/services/training/business/team-management/team(дата обращения: 26.09.2018) 28. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: https://poisk-ru.ru/s64402t4.html(дата обращения: 26.09.2018) 29. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: https://4brain.ru/project/team.php(дата обращения: 26.09.2018) 30. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: http://bizzone.info/common/1343414437.php(дата обращения: 26.09.2018) 31. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: https://uchebnik.online/kniga-menedjment/145-komandnyiy-menedjment-21282.html(дата обращения: 26.09.2018) 32. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: http://journals.uspu.ru/attachments/article/308/Педагогическое%20образование_6_2012_ст.%2007.pdf(дата обращения: 26.09.2018) 33. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: https://lektsii.org/8-93796.html(дата обращения: 26.09.2018) 34. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: https://www.cfin.ru/management/people/team_style.shtml(дата обраще-ния: 26.09.2018) 35. Командный менеджмент - [Электронный ресурс] – Режим досту-па: http://lo1.ru/gos/9/2.5.htm(дата обращения: 26.09.2018) 36. Командный подход в менеджменте - [Электронный ресурс] – Ре-жим доступа: https://studfiles.net/preview/4631624/(дата обращения: 26.09.2018) 37. Командный менеджмент в России. Методы формирования и раз-вития командных эффектов в организации - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ubo.ru/articles/?id=697(дата обращения: 26.09.2018)38. 38. Командный менеджмент как инструмент эффективного управле-ния предприятием - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://novainfo.ru/article/4056(дата обращения: 26.09.2018) 39. Особенности использования командного менеджмента на пред-приятиях РЖД - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/116/31896/(дата обращения: 26.09.2018) 40. Преимущества использования командного менеджмента и осо-бенности применения тимбилдинга в процессе стабилизации персонала со-временных организаций - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://naukovedenie.ru/PDF/47EVN117.pdf(дата обращения: 26.09.2018)