Формы реструктуризации в реализации разных типов конкурентного поведения предприятия

Актуальность данной темы обусловлена тем, что глобализация экономики, международные рынки товаров, услуг, информации, капитала и технологий, глобальная конкуренция, охватывающая все сектора и ведущая к размыванию границ между национальным и глобальным бизнесом. Отраслевые структурные изменения, интеграция предприятий, слияния и поглощения и создание условий для внедрения новейших информационно-коммуникационных систем и технологий являются ключевыми предпосылками реструктуризации предприятий. Реструктуризация тесно связана с улучшением бизнес-процессов (быстрее, дешевле, стала более гибкой, обеспечила достижение лучшего качества). Существуют различные варианты улучшения. Например, сокращение времени технологического цикла, затрат, качества. Как правило, все варианты улучшения основаны на изменении последовательности действий, степени активности персонала или задействованных ресурсов. Суть процесса реструктуризации зависит от уровня развития страны. Таким образом, в странах с развитой экономикой концепция «реструктуризации» тесно связана с образом жизни предприятия. Реструктуризация заграничных предприятий означает перепроектирование их для адаптации к изменяющейся внешней среде. В отечественной практике эта концепция возникла во время перехода от планирования к рыночной экономике.

---

Хочешь знать, где продается курсовая дешево ? На Work5.

---

. Его требовала необходимость изменить неэффективного собственника и адаптироваться к быстро меняющимся экономическим условиям, задачам формирования постиндустриального общества. Ключевая роль процессов реструктуризации заключается в обеспечении конкурентоспособности предприятий и в соответствии с требованиями новой экономической среды. Целью данной работы является изучение форм реструктуризации в реализации разных типов конкурентного поведения предприятия. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие реструктуризации; - изучить реструктуризацию как механизм конкурентного поведения предприятия - дать характеристику компаний Роснефть и ТНК; - провести анализ реструктуризации компаний. Объектом данного исследования выступают компании Роснефть и ТНК. Предметом - формы реструктуризации в реализации разных типов конкурентного поведения предприятия. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Реструктуризация предприятия - это реализация комплекса организационных, экономических, финансовых, экономических, правовых, производственных и технических мер, направленных на реорганизацию предприятия, изменение формы собственности, системы управления, организационно-правовой формы, финансового оздоровления предприятия, увеличения выпуска конкурентоспособной продукции, повышения эффективности производства и удовлетворения требований кредиторов. Из этого определения следует, что концепция «реструктуризации предприятий» хотя и близка к понятию «реорганизация предприятия», но не совпадает с ее содержанием. Поскольку «реорганизация» является одним из компонентов «реструктуризации», последняя концепция шире первой. В работе анализируется реструктуризация Роснефть и ТНК в форме слияния. Слияние и поглощение компаний - это укрупнение капитала и бизнеса, которое происходит на уровне макро- и микроэкономики. В результате данных процессов с рынка исчезают не очень значительные фирмы, а взамен появляются крупные. Слияние компаний – это соединение нескольких субъектов хозяйствования с целью образования новой единицы в экономике. Оно встречается трех видов: 1) Слияние активов. Собственники компаний, участвующих в объединении, передают (в качестве своего вклада) право контролировать их организации. Но при этом компании продолжают действовать и сохраняют все права. 2) Слияние форм. Компании, объединившиеся в одну, уже не являются юридическими лицами и плательщиками налогов. Активами и обязательствами перед клиентами начинает управлять новая, только что образовавшаяся организация. 3) Присоединение. В данном случае какая-то из объединившихся компаний функционирует, как и прежде, а остальные перестают существовать, все их обязанности и права переходят к оставшейся организации. Поглощение – это такая сделка, которая совершается с той целью, чтобы установить контроль над хозяйствующим субъектом. Она считается заключенной, когда покупается более 30% акций той компании, которая поглощается. Большинство экономистов утверждают, что слияние компаний и их поглощение – это обычное явление для рыночной системы. Мало того, такая перестановка даже полезна, чтобы предотвратить застой и сделать бизнес более эффективным. Но так считают не все. Некоторые руководители фирм утверждают, что и поглощение, и слияние компаний абсолютно не способствуют развитию экономики нации. Они, наоборот, делают конкуренцию нечестной и средства отвлекают не на прогресс, а на постоянную защиту и борьбу.

1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение устойчивости к трансформациям [Текст] / М. Д. Айстова. -М .: Альпина Издатель, 2017. - 287 с. 2. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: исследования. учебное пособие для вузов [Текст] / Л.П. Белых, М.А. Федотов. - М .: ЮНИДИДАНА, 2018. - 399 с. 3. Большой словарь русского языка [Текст]: Comp. и гл. редактор С. А. Кузнецов. - СПб .: «Норинт», 2016.-166 с. 4. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна [Текст]: 5-е изд. дополнительный и перерабат. - М.: Институт новой экономики 2017.-1280 с. 5. Зеленцова Л.С. Механизм развития управления производством: монография [Текст / Л.С. Зеленцова. - М .: GAU им. С. Орджоникидзе, 2016.- 131 с. 6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник [Текст] / А.И. Ильин.- Mn.: Новые знания, 2017.- 4-е изд. -635 с. 7. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебник. руководство для университетов [Текст]/ И.И. Мазур, В.Д.Шапиро; Под общей редакцией. И.И. Мазура. -М .: ЗАО «Издательство« Экономика », 2016.-456 с. 8. Райзберг B.A. Современный экономический словарь [Текст]/ B.A. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева.-5-е изд., Перераб. и добавить. - М .: INFRA-M, 2017.- 495 с. 9. Фрезе, Е. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства [Текст] / Е. Фрезе, Л. Тойсен, Т. Бескен, М. Энгельс, П. Леман // Проблемы теории и практики управления, 2016.-№4.-р .116. 10. Чернявский Ю.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности [Текст]/ Ю.М.Чернявский, Н.М.Чикишева. - СПб .: Издательский дом СПбГУ, 2017.-141с. 11. Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений [Текст]/ С.В. Савчук / Управление в России и за рубежом. - 2016. - №5. - с.45-67 12. Хусаинов, З.И. Оценка эффективности слияний и поглощений: интегрированная методология [Текст] / З.И. Хусаинов / Электронный журнал «Корпоративные финансы». - 2016. - №1 (5) - с. 78-89