Влияние дистанционного взаимодействия сотрудников на организационное поведение

Дистанционной работой является выполнение трудовых обязанностей вне места нахождения работодателя, его филиала, представительства или иного места, находящегося под контролем работодателя. Новый закон указывает на необходимость организовать коммуникацию посредством использования информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе Интернета, для выполнения работы и взаимодействия с работодателем. Важным положением нового закона является положение о том, что наличие дистанционного работника не влечет обязанности работодателя регистрировать для этих целей отдельное структурное подразделение. Нормы о дистанционной работе предоставляют возможности для более гибкого регулирования труда. Под дистанционной работой понимается выполнение трудовых обязанностей вне места нахождения работодателя, его филиала, представительства или иного места, находящегося под контролем работодателя. Необходимым условием дистанционной работы является использование информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе Интернета, для выполнения работы и взаимодействия с работодателем. При заключении договора условие о дистанционной работе должно быть включено в трудовой договор с работником.

---

Хотите узнать сколько стоит заказать курсовую работу в Краснодаре ? Рассчитайте на нашем онлайн-калькуляторе.

---

. Договором может предусматриваться дополнительное условие об обязанности дистанционного работника использовать при исполнении им своих обязанностей оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, предоставленные или рекомендованные работодателем. Актуальность изучения дистанционной занятости усиливает развивающийся экономический кризис и возрастающий уровень безработицы, обострившие проблему поиска новых путей решения трудоустройства в Российской Федерации. Вместе с тем, дистанционный труд как форма занятости в нашем государстве, в отличие от зарубежных стран, находится в самом начале пути своего развития. Законодательная база дистанционной занятости окончательно не сформирована, теоретические основы не проработаны, а практика оформления трудовых договоров о дистанционной работе мало распространена. Данные факторы свидетельствует о том, что назрела объективная необходимость детального изучения дистанционной занятости как одного из важнейших звеньев рынка труда в Российской Федерации. Целью работы является изучение влияния дистанционного взаимодействия на организационное поведение. Задачи: - раскрыть сущность дистанционного труда и дистанционного управления; - исследовать дистанционное управление в российских компаниях; - исследовать дистанционное управление в зарубежных компаниях. Предметом работы является сущность дистанционного управления в компаниях. Объектом работы является дистанционное управление в компаниях. Методы исследования: анализ, классификация, описание, наблюдение. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Дистанционную работу характеризуют два признака: это работа вне места расположения работодателя (основополагающий критерий) и данная работа предполагает использование информационно-телекоммуникационных сетей общего пользования для выполнения работником своей трудовой функции и связи с работодателем (второстепенный критерий). Надлежащее оформление трудового договора с дистанционным работником имеет большое значение, так как в большинстве случаев трудовая книжка на такого работника не ведется и единственным доказательством стажа дистанционного работника будет являться именно трудовой договор на бумажном носителе. При этом, если трудовой договор не был оформлен в письменной форме, то он считается заключенным, если работник приступил к работе с ведома или по поручению работодателя или его уполномоченного на это представителя. В таком случае необходимо будет доказать наличие поручения работодателя (уполномоченного представителя) либо его осведомленность. В качестве таких доказательств судебная практика рассматривает, например, электронную переписку работника с работодателем, скриншоты и т.д. Несмотря на наличие несомненных преимуществ дистанционной занятости как для работодателя (снижение расходов за счет аренды помещений, коммунальных услуг и пр., возможность привлечения сотрудников не из региона пребывания организации и т.д.), так и для работника (снижение времени, затрачиваемого на поездки на работу, увеличение времени для семейного общения и т.д.), на сегодняшний день темпы распространения дистанционного труда в Российской Федерации значительно ниже, чем в большинстве зарубежных стран. Критерии для перевода работника на удаленную работу в AllianzInsurance UK таковы: в компании четко определены специальности, которые переведены на дистанционную работу. Работники, желающие перейти на удаленный режим работы, должны продемонстрировать опыт независимого выполнения заданий. Кроме предпосылок перехода на дистанционную работу, описанных выше, Ernst&Young расценивает переход как успешный, если такая политика помогла удержать в компании высококвалифицированных женщин-консультантов. Полученные награды также расцениваются как результат успешности такой политики. Несмотря на наличие определенных препятствий в развитии дистанционной работы в Российской Федерации, данный вид занятости прочно занял свою нишу на рынке труда. Все большее количество отечественных компаний, осознавая преимущества дистанционного труда, переводят своих работников на удаленную занятость. Однако для эффективной работы рынка дистанционного труда необходима разработка более совершенной законодательной базы, определяющей, регламентирующей и регулирующей существование и развитее рынка дистанционной занятости, а также механизмов его контроля.

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 11.10.2018). 2. Васильева, Ю.В. Содержание трудового договора о дистанционной работе: теоретические аспекты /Ю.В. Васильева, С.В. Шуралева // Вестник Пермского университета. Юридические науки. –2015. –No 2. –С. 88 -97. 3. Васильева, Ю.В. Дистанционная работа в России: вопросы правоприменения / Ю.В. Васильева, С.В. Шуралева // Вестник Пермского университета. Юридические науки. –2016. –No 32. –С. 212 –225. 4. Коссов, И.А. Трудовой договор с дистанционным работником: особенности составления и заключения / И.А. Коссов // Делопроизводство. –2015. –No 1. –С. 103 –107. 5. Леденева, И.Ю. Преимущества и недостатки дистанционной работы / И.Ю.Леденева // Молодой ученый. –2013. –No 2. –С. 157 –160. 6. Мартынова, О.В. Удаленная занятость в России и перспективы ее развития / О.В. Мартынова // Молодой ученый. –2016. –No 2. –С. 542 –545. 7. Ольховская Ю. Дистанционное управление персоналом: правила общения, коммуникации / Ю.Ольховская, Н.Литвинова, Н.Гришина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – № 6. 8. Орлова, Е. Оформление трудовых отношений с дистанционными работниками /Е. Орлова // Налоговый вестник. –2013. –No 6. –С. 32 –44 9. Сорокин, А. Дистанционные работники: анализ споров по дисциплине / А.Сорокин // Трудовое право. –2015. –No 11. –С. 51-58. 10. Тедеев, А.А. Развитие информационных технологий, информационной экономики и правовое регулирование дистанционного труда в России (некоторые проблемы) / А.А. Тедеев // Российская юстиция. –2014. –No 6. –С. 25-29. 11. Авдеева Н.М. Дистанционное управление как новое направление менеджмента // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 12 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/12/75305 (дата обращения: 26.11.2018).