ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3 1 Теоретические основы обслуживания клиента в ресторане…..…...….…5 1.1 Особенности культуры обслуживания в сфере услуг……..………5 1.2 Организация обслуживания в ресторане: характеристика обслуживающего персонала…………………..………………………...………..9 1.3 Организация обслуживания в ресторане: Процесс обслуживания клиентов ресторана………………………………………………..…………......13 ВЫВОД………………………………………...…………………..……………..21 2 Анализ деятельности обслуживания кафе пицца-паста “Перцы”……...……………………………………….…………………………..23 2.1 Характеристика кафе пицца-паста “Перцы”………………………....23 2.2 Анализ особенности обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса с учетом мировоззрения клиентов на примере кафе пицца-паста “Перцы”……………………………………………..…………………………....29 2.3 Оценка показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”….....………………….………31 ВЫВОД…………………………………………………………………………...42 3 Рекомендации по внедрению показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”…….………….43 3.1 Выделение проблем расчета показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”…………………………………………………………………………..43 3.2 Рекомендации по внедрению показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”...49 ВЫВОД…………………………………………………………………….….….54 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………..…………...........56 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….……….59

Особенности обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса с учетом мировоззрения клиентов

курсовая работа
Менеджмент
60 страниц
52% уникальность
2019 год
78 просмотров
Литвиненко Л.
Эксперт по предмету «Менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3 1 Теоретические основы обслуживания клиента в ресторане…..…...….…5 1.1 Особенности культуры обслуживания в сфере услуг……..………5 1.2 Организация обслуживания в ресторане: характеристика обслуживающего персонала…………………..………………………...………..9 1.3 Организация обслуживания в ресторане: Процесс обслуживания клиентов ресторана………………………………………………..…………......13 ВЫВОД………………………………………...…………………..……………..21 2 Анализ деятельности обслуживания кафе пицца-паста “Перцы”……...……………………………………….…………………………..23 2.1 Характеристика кафе пицца-паста “Перцы”………………………....23 2.2 Анализ особенности обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса с учетом мировоззрения клиентов на примере кафе пицца-паста “Перцы”……………………………………………..…………………………....29 2.3 Оценка показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”….....………………….………31 ВЫВОД…………………………………………………………………………...42 3 Рекомендации по внедрению показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”…….………….43 3.1 Выделение проблем расчета показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”…………………………………………………………………………..43 3.2 Рекомендации по внедрению показателей обслуживания на предприятии ресторанного бизнеса на примере кафе пицца-паста “Перцы”...49 ВЫВОД…………………………………………………………………….….….54 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………..…………...........56 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….……….59
Читать дальше
Общественное питание - отрасль народного хозяйства, которая была, есть и будет самой рыночной сферой деятельности. Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяет потребности людей в питании.


Можно купить курсовую работу на заказ недорого у нас на сервисе.


. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении не отличаются от других предприятий. Предприятия общественного питания классифицируются по выполняемым функциям, типам, местонахождения предприятия, характеру обслуживаемого контингента, ассортименту выпускаемой продукции, наценочной категории и т.д. К предприятиям общественного питания высшей категории относят рестораны, кафе, бары, отличающиеся наиболее высоким уровнем обслуживания потребителей, сложностью ассортимента приготавливаемой и реализуемой продукции, а также высоким классом архитектурно-художественного оформления помещений и совершенным техническим оснащением. В настоящее время ресторанный бизнес, с одной стороны, характеризуется высоким уровнем доходов, с другой стороны, большой степенью риска. В связи с улучшением благосостояния населения рестораны посещают все большее число клиентов. Увеличивается также и конкуренция среди ресторанов. Одним из методов конкурентной борьбы становится совершенствование обслуживания клиентов в ресторане. Выше изложенные факты являются достаточным обоснованием актуальности данной темы. Объектом исследования является ресторанное обслуживание. Субъектом исследования выступает кафе пицца-паста “Перцы”. Целью работы является анализ обслуживания в ресторане и разработка мероприятий по совершенствованию. Задачами работы являются следующие: 1 изучение теоретических основ обслуживания клиента в ресторане; 2 выявить особенности культуры обслуживания в сфере услуг; 3 ознакомиться с организацией обслуживания в ресторане: характеристика обслуживающего персонала; 4 изучить организацию обслуживания в ресторане: Процесс обслуживания клиентов ресторана; 5 проанализировать деятельности обслуживания и правил этикета (на примере кафе пицца-паста “Перцы”); 6 разобрать историю формирования и развития кафе пицца-паста “Перцы”; 7 сделать анализ культуры обслуживания в кафе пицца-паста “Перцы”; 8 осуществить оценку культуры обслуживания и правил этикета в кафе пицца-паста “Перцы”; 9 выявить недостатки и достоинства кафе пицца-паста “Перцы”; 10 составить предложение по совершенствованию культуры обслуживания кафе пицца-паста “Перцы”.

Читать дальше
Имидж - это сложное явление, состоящее из разных факторов, сливающихся воедино. Поэтому для успешного формирования и поддержания положительного имиджа предприятия необходимо обращать внимание на все мелочи, тщательно анализируя каждый шаг и обдумывая каждое решение. Таким образом, объективно необходима первоначальная разработка плана формирования имиджа предприятия и следование ему в течение жизнедеятельности компании. Важно помнить, что все элементы плана должны быть взаимосвязаны и работать как единое целое. Формирование имиджа предприятия - это искусство, которое требует длительной и трудоемкой работы. Важно стремиться к тому, чтобы желаемый имидж соответствовал реальному. Чтобы созданный образ отвечал требованиям общества и отражал индивидуальность фирмы. С помощью управления имиджем можно воздействовать и управлять эмоциями потребителей, что является основной ценностью в условиях современного рынка. Современный рынок услуг общественного питания представляет собой быстро развивающуюся отрасль, предлагающую потребителям новые виды продукции, новые услуги. В связи с этим специалисты, должны обладать достаточным объемом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для полной и грамотной организации работы предприятия, должны быстро ориентироваться в условиях меняющегося рынка, осваивать и закреплять в работе новые виды деятельности. В ходе выполнения курсовой были собраны и проанализированы сведения о деятельности предприятия общественного питания кафе-пицца-паста-бара «Перцы». Пицца-паста-бар- это новый формат предприятий общественного питания. В соответствии с нормативной документацией на данном этапе мы можем отнести «Перцы» к типу предприятий - кафе. Сейчас в городе работает огромное количество кафе «Перцы». Данное заведение распространилось по всей Сибири, и продолжает распространяться. Ассортимент в меню будет расширен Создание и поддержание положительного имиджа - нечто большее, чем просто хорошая рекламная кампания, это - сложный и многосторонний план, все части которого взаимосвязаны и взаимозависимы. План наиболее эффективен тогда, когда все его составляющие части работают вместе. В результате анализа деятельности кафе «Перцы» были предложены следующие формы и методы совершенствования работы предприятия: 1) Совершенствование квалификации обслуживающего персонала за счет проведения семинаров, тренингов, обучающих программ, курсов повышения квалификации для повышения уровня сервиса. 2) Создать клиентскую базу кафе «Перцы» для совершенствования обслуживания постоянных гостей, а именно знания их предпочтений, особенностей заказа, любимых блюд. 3) Правильно рассчитывать производственную мощность по изготовлению продукции 6) Следует внести новые позиции в меню, особенно это касается горячих блюд, так же для завлечения клиентов создавать различные спец. предложения. 7) Создание ещё более тематической и уютной атмосферы заведения путём приобретения дополнительных аксессуаров, тематического инвентаря, посуды; а также возможно создание атмосферы с помощью покрытия столов скатертями чтобы создать домашний уют, так же обновить дизайн интерьера, поменяв цветовую гамму стен и пола. Я считаю, что перспектива развития, безусловно, существует и в сети ресторанов «Перцы», но для этого нужно очень много работать с имиджем предприятия у сети заведений кафе пицца-паста бар «Перцы» есть свой собственный стиль, которого они придерживаются во всем, начиная от интерьера и формы для персонала, и заканчивая сайтом, рекламой, упаковкой для блюд на вынос. Сеть заведений пицца-паста бар «Перцы»» постоянно развивается. Заведения пицца-паста бар «Перцы» крепко держат свои позиции на рынке. У сети заведений пицца-паста бар «Перцы» есть много положительных черт, которые положительно влияют на работу и развитие сети, но существует также ряд недостатков, слабых черт. В данной работе разработано несколько путей совершенствования сервиса сети заведений. Устраняя свои недостатки, сеть заведений пицца-паста бар «Перцы» имеет большой потенциал развития и укрепления своих позиций на рынке услуг общественного питания. На основании этих фактов, я считаю, что в ближайшие несколько лет сеть кафе-пицца-паста бар «Перцы» расширится еще больше и будет распространяться по всей России. Изученные в работе вопросы имиджа в заведении являются неотъемлемой частью для процветания компании. Данный охват поможет ресторатору захватить больший сегмент рынка и усилить свои конкурентные преимущества. Реализация желаемых показателей качества часто является результатом хорошо продуманной комбинации различных технологий и глубокого знания производителем того, что хочет потребитель и как он будет этим пользоваться. Учет производителем желаемого качества во вновь создаваемой услуге может стимулировать формирование новых потребностей общества. С точки зрения удовлетворения потребностей клиентов особый интерес представляет предложенная американскими учеными Кедоттом и Тердженом типология элементов обслуживания. В результате изучения потребностей, оказывающих влияние на принятие решения клиентов о приобретении услуг, этими учеными были выделены четыре группы элементов обслуживания: критические; нейтральны; приносящие удовлетворение и разочаровывающие.
Читать дальше
1 Аванесова, Г.А.. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент. Учебное пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Аспект Пресс, 2017. - 319с. 2 Бейзеров В. А. Английский язык для сферы туризма и ресторанного бизнеса / English for Tourism and Hotel Industry; Феникс - М., 2013. - 352 c. 3 Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства. – М.: «Аспект Пресс», 2010. – 68 с. 4 Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Психология прибыли/ В.Н. Верхоглазенко, А.А. Звезденков, М.В. Хлюнева - М.: Приор-издат, 2005. – 176 с. 5 Извекова В.Г. Бармен, официант: Учебное пособие/ В.Г. Извекова. - И 33 М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. - 320с. 6 Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник / Н. И. Кабушкин, Г.А. Бондаренко - 4-ое изд., стер. - Мн.: Новое знание, 2013. - 368с. 7 Лесник А.Л. Безопасность в гостиничных и ресторанных предприятиях; ТрансЛит - М., 2014. - 338 c. 8 Медлик С., Инграм Х. Ресторанный бизнес; Юнити-Дана - М., 2014. - 224 c. 9 Оробейко Е.С., Шередер Н.Г. Организация обслуживания: рестораны и бары: учебное пособие/Е. С. Оробейко, Н. Г. Шередер. -М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2016. - 320с. 10 Романов В.А. Ресторанные комплексы. Организация и функционирование; Феникс - М., 2014. - 533 c. 11 Семенова Л. В., Корнеевец В. С., Драгилева И. И. Маркетинг ресторанного предприятия. Учебное пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 208 c. 12 Сидякова В.А. Ресторанный бизнес как сфера оказания услуг питания и организации досуга // Проблемы экономики и менеджмента / В.А.Сидякова. - 2016. – 942с. 13 Феоктистов И. А. Ресторанный бизнес. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения; ГроссМедиа, РОСБУХ - М., 2015. – 48 14 Цицин П.Г. Проблемы устойчивого социально-экономического развития муниципальных образований и пути их решения. М.: Новый век, 2014. - 364 с 15 Чудновский А.Д., Жукова М.А., Сенин В.С. Управление индустрией туризма М.: КНОРУС, 2015- 488 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image