Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2
Вход только в медицинской маске.

Инновационный потенциал организации

Тип работы
дипломная работа
Группа предметов
Менеджмент
Предмет
Менеджмент
Страниц
71
Год сдачи
2018
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………..4 Глава 1. Теоретические и методические основы инновационного потенциала...7 1.1. Инновация: теоретический анализ понятия………………………………...7 1.2. Понятие, структура и функции инновационного потенциала…………...18 Глава 2. Исследование и оценка инновационного потенциала на примере ПАО “Газпром”………………………………………………………………………..23 2.1. Характеристика предприятия и исследование проблем инновационной деятельности……………………………………………………………………..23 2.2. Оценка инновационного потенциала………………………………………36 2.3. Оценка профессиональных и деловых качеств персонала…………….....39 Глава 3. Совершенствование системы управления инновационной деятельностью ПАО “Газпром”………………………………………….......47 3.1. Опыт зарубежных стран……………………………………………………47 3.2. Предложения по совершенствованию……………………………………..49 Заключение……………………………………………………………………...64 Список литературы…………………………………………………………….67
Введение

На сегодняшний день формирование фирмы подразумевает её умение адаптироваться под современные потребности человека. Каждая фирма старается быть первой в своем роде деятельности, но сейчас стала актуальна тенденция развития инновационных фирм, способных не просто адаптироваться под рыночную экономику, а быть чем-то большим, быть первым в том, что для многих кажется фантазией. Прежде чем говорить об инновационном потенциале стоит немного отметить что подразумевают под собой инновации. По международным стандартам инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла. Состояние и динамика инновационных процессов зависит от инновационного потенциала. В широком смысле потенциал означает «совокупность имеющихся средств, возможностей в какой-либо области». Считается, что термин «инновационный потенциал» впервые появился в литературе в 70-х годах ХХ века, и это было связано с политикой развития интеллектуального потенциала работников. C 80-х годов он вошел в число терминов экономической науки. Если вы попробуете заказать курсовую работу недорого , за качество на Work5 можете не переживать.. Особенно важным представляется исследование инновационного потенциала на уровне регионов и их предприятий, поскольку это дает дополнительную детализацию по сравнению с оценкой инновационного потенциала на уровне национальной экономики в целом. Для успешного формирования и развития экономики, основанной на научных исследованиях и инновациях, необходимо наличие высокого инновационного потенциала, который представляет собой всю совокупность ресурсов и условий, которые способствуют созданию и использованию новых идей, технологий, продукции. Следовательно, потенциал формируется под воздействием многих условий и факторов, которые в той или иной степени влияют на него. Эти факторы связаны и с экономическим положением государства в целом, его инновационной, финансовой политикой, степенью образованности населения, кадровым и научным потенциалом, с внутрирегиональными особенностями, включающими интеллектуальный, финансовый потенциал, состояние предприятий и многие другие факторы. Проблема активизации научно-технической и инновационной деятельности стала чрезвычайно актуальной. При этом каждая страна, регион или компания может иметь разные возможности в этой сфере, которые стремится сохранить, увеличить и максимально результативно использовать. Это вызывает острую необходимость научных исследований в области инновационного потенциала и эффективности его использования. Особую актуальность и распространение в научной среде в последние годы приобрели исследования, посвященные инновационному развитию стран, регионов, отдельных отраслей и предприятий, инновационной деятельности, а также инновационному потенциалу как основе развития инноваций. Это объясняется тем, что в современном мире появление новых технологий происходит очень быстрыми темпами, на их основе страны конкурируют между собой, а высокий уровень развития инноваций обеспечивает преимущественное положение по многим аспектам. Так, например, освоение новых технологий позволяет предприятиям снижать затраты на производство, производить более качественную и принципиально новую продукцию, завоевывая новые рынки сбыта, и т.д. Цель работы заключается в изучение инновационного потенциала ПАО “Газпром”, совершенствование инновационного развития компании. Задачи: 1. Раскрыть теоретические и методические основы инновационного потенциала 2. Анализировать и оценить инновационный потенциал ПАО “Газпром” 3. Исследовать совершенствование системы управления инновационной деятельностью ПАО “Газпром” Объектом работы является ПАО “Газпром”. Предметом исследования - социально-экономические отношения по поводу формирования и использования инновационного потенциала предприятия в современных условиях. Для выполнения поставленной цели и задачи использовались такие методы как, анализ, синтез, дедукция, обобщение, классификация, наблюдение, сравнение. Информационной базой для исследования данной работы явились нормативно-правовые акты, периодические издания и Интернет-ресурсы. Для написания работы были использованы труды в области инноваций, инновационной деятельности, инновационного потенциала, таких как, Богомоловой А. В., Худяковой М. А., Безугловой А. И., Лебедева А. Л., Кондратьев В.Н. и других авторов. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе раскрываются теоретические и методические основы инновационного потенциала. Во второй главе анализируется и оценивается инновационный потенциал на примере ПАО “Газпром”. В третьей главе исследуется совершенствование системы управления инновационной деятельностью ПАО “Газпром”.

Заключение

Возрастающая роль инновационной деятельности предъявляет новые требования к вопросам о выборе наиболее эффективных механизмов использования и оценки инновационного потенциала, управления инновационной деятельностью предприятия. В связи с этим все большее внимание отечественных и зарубежных ученых сосредотачивается на роли инновационного потенциала в развитии предприятия. Для предприятий оценка и мониторинг экономической безопасности необходимы, в первую очередь, потому, что их активно задействованный потенциал является определяющим, стабилизирующим фактором антикризисного развития, гарантом экономического роста и поддержания экономической независимости и безопасности страны, региона. В качестве одной из целей мониторинга экономической безопасности предприятия является диагностика его состояния по системе показателей, учитывающих специфические отраслевые особенности, наиболее характерных для данного предприятия, и имеющие для последнего важное стратегическое значение. Помимо наличия инновационного потенциала, предприятие также должно выработать основную цель ведения инновационной деятельности. Это может быть повышение конкурентоспособности, выход на новые рынки сбыта, совершенствование производимых товаров или же создание принципиально новых, а также множество других целей, которые будут определять стратегию и направления инновационной деятельности организации Цель разработки Программы инновационного развития ПАО “Газпром” заключается в том, чтобы определить и систематизировать основные направления и задачи деятельности Общества в сфере инноваций, которые охватывают все этапы инновационного цикла, оптимизировать имеющиеся ресурсы и устанавливать показатели инновационного развития на планируемый период. Корпорация «Газпром» - в числе крупнейших игроков российской и мировой экономики. Компания активно развивает проекты на огромных территориях — на Ямале, на арктическом шельфе России, в Сибири, на Дальнем Востоке. Населенные пункты, экономика которых в значительной степени базируется на мощностях, принадлежащих компании «Газпром» - Уренгой, Астрахань, Надым, и многие другие. Собственно газовая промышленность может быть одной из градообразующей в данных населенных пунктов. В распоряжении «Газпрома» - развитая транспортная и промышленная инфраструктура. Компания активно развивает и перерабатывающие производства. Возможности «Газпрома» позволяют практически полностью удовлетворить внутренний спрос российской экономики в природном газе. Корпорация является одним из ключевых игроков европейского рынка топлива. Крупнейшие проекты «Газпрома» по освоению месторождений за рубежом реализуются в Венесуэле, Индии, Алжире. Менеджеры российской корпорации активно взаимодействуют с коллегами по широкому кругу вопросов: инвестирования, реализации совместных проектов, обмена опытом в части применения технологий добычи и доставки топлива. ПАО «Газпром» успешно изучает опыт зарубежных компаний в области разработки инновационной стратегии и политики. Изучение опыта крупнейших успешно действующих зарубежных глобальных компаний важно и полезно с нескольких точек зрения. Во-первых, это позволит отслеживать развитие современных методов и алгоритмов управления глобальными компаниями; во-вторых, идентифицировать своих главных конкурентов: узнать своих «врагов» не только в лицо, но и изнутри; в третьих, определить пути дальнейшего развития инструментария современного менеджмента, будущие проблемы и способы их разрешения. Можно выделить следующие мероприятия на основе зарубежного опыта: 1. Повышение инновационной активности компании за счет государственных мер стимулирования инновационной деятельности; 2. Создание и развитие финансирования инновационных проектов на основе корпоративного венчурного фонда; 3. Увеличение НИОКР за счет привлечения стратегических инвестиционных партнеров, модели открытых инноваций. В результате данных мероприятий можно ожидать следующий результат: Создание конкурентной среды в нефтегазовом комплексе, условий, позволяющих осваивать природные полезные ископаемые наиболее эффективным образом; привлечение внешних прямых и венчурных инвесторов. Усиление коммерциализации технологий крупных компаний и возможность сокращения технологического отставания от конкурентов за счет поддержки и покупки технологий на стадиях раннего развития инновационного цикла; обеспечение эффективности реализации НИОКР на основе взаимодействия и баланса интересов всех участников инновационного процесса компаний нефтегазового комплекса. Сокращение длительности технологического цикла; повышение эффективности финансового обеспечения инновационной деятельности компаний.

Список литературы

Нормативно-правовые документы 1. Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике" (с изменениями на 23 мая 2016 года) (редакция, действующая с 1 января 2017 года) 2. Федеральный закон "Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 29.07.2017 N 216-ФЗ Книги одного, двух или трёх авторов 3. Богомолова А. В. Управление инновациями. – М.: Томск. Эль Контент, 2012 г., 444 с. 4. Баранчеев, В.П. Управление инновациями: Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2011. - 711 c. 5. Васильев, В.П. Управление инновациями / В.П. Васильев. - М.: ДиС, 2011. - 400 c. 6. Козловская, Э. Экономика и управление инновациями: Учебник / Э. Козловская. - М.: Экономика, 2012. - 359 c. 7. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2012. - 72 c. 8. Травин, В.В. Управление инновациями: Модуло VII: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 104 c. 9. Хомутский, Д.Ю. Управление инновациями в компании / Д.Ю. Хомутский. - М.: Солон-пресс, 2013. - 160 c. 10. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2012. - 464 c. 11. Соснин, Э. А. Управление инновационными проектами / Э.А. Соснин. - М.: Феникс, 2013. - 208 c. 12. Стрелкова, Л. В. Экономика и организация инноваций. Теория и практика / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 236 c. 13. Хрусталев, Б.Б. Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями / ред. В.Д. Дорофеев, Б.Б. Хрусталев, Г.В. Семенова, и др.. - М.: Пенза: Приволжский дом знаний, 2015. - 260 c. 14. Жуков, А. А. Персонал. Управление. Инновации. Современные подходы к организации управления персоналом на предприятиях туриндустрии: моногр. / А.А. Жуков. - М.: Петрополис, 2009. - 212 c. Статьи из журнала 15. Худякова М. А. Инновационная деятельность в российской экономике // Молодой ученый, № 3/ 2014 г., с. 587 16. Романченко С. В. Новшества, нововведения, инновации: определение и сущность // Молодой ученый, №4 / 2012 г., с. 166 17. Глушак Н. В., Грищенко А. И. Инновационный процесс // Вестник Орловского государственного аграрного университета, №2/2011 г., с. 123 18. Голиченко О. Г. Возможности и альтернативы инновационного развития России // Инновации, №5/2013 г., с. 20 19. Попадюк Т. Г. Национальная инновационная система в условиях глобализации инновационных процессов // Инновационная наука, №8/2015 г., с. 6 20. Чернова А. С. Стратегическое управление инновационным развитием // Молодой ученый, №21/2014 г., с. 458 21. Безуглова А. И. Инновационный потенциал организации // Инновационная наука. Экономика и экономические науки, №12-1/2016 г., с. 30 22. Лебедев А. Л. Сущность инновационного потенциала организации и его развитие //Terra Economicus. Экономика и экономические науки. №3/2011 г., с. 65 23. Кондратьев В.Н. Инвестиционно-инновационный потенциал предприятия // Экономика и социум, №3/2016 г., с. 22 24. Жиляева А.С. Универсальная система критериев оценки инновационных проектов / А. С. Жиляева, Н. Б. Культин // Инновации, №10/2017 г., с. 102 25. Клейнер Г. Б. Системные механизмы координации участников инновационной деятельности / Г. Б. Клейнер, С. Е. Щепотова, Г. А. Щербаков // Экономическая наука современной России, №4/2017 г., с. 21 26. Веретенникова О. Б. Сущность и классификация инноваций и инновационной деятельности // Известия Уральского государственного экономического университета. Экономика и экономические науки, №5/2011 г., с. 149 Интернет-источники 27. Гугелев А. В. Инновационная составляющая в обеспечении конкурентоспособности современной организации //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. Экономика и экономические науки [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/innovatsionnaya-sostavlyayuschaya-v-obespechenii-konkurentosposobnosti-sovremennoy-organizatsii (Дата обращения: 15.02.2018 г.) 28. Кургаева Ж. Ю. Реализация инновационной политики на предприятиях по добыче и переработке углеводородного сырья (на примере Газпрома) // Вестник Казанского технологического университета. Экономика и экономические науки, 2012 г. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/realizatsiya-innovatsionnoy-politiki-na-predpriyatiyah-po-dobyche-i-pererabotke-uglevodorodnogo-syrya-na-primere-oao-gazprom (Дата обращения: 15.02.2018 г.) 29. Носков В.И. Инновационная деятельность как катализатор прогресса // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/03/1670 (дата обращения: 15.02.2018). 30. Андреева Е.О., Неверова А.В., Попов Ю.Л. Современные аспекты формирования стратегии инновационной деятельности предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/01/6716 (дата обращения: 15.02.2018) 31. Крылов А.Г. Модель оценки экономической эффективности проектного управления инновационной деятельностью предприятий // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/02/7364 (дата обращения: 15.02.2018) 32. Крылов А.Г. Совокупность инновационных проектов предприятия как инструмент повышения эффективности инновационной деятельности // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/02/7362 (дата обращения: 15.02.2018). 33. Характеристика ПАО “Газпром” [Электронный ресурс]. URL: http://www.gazprom.ru/about/ (Дата обращения: 09.02.2018 г.) 34. Структура и анализ финансовой деятельности ПАО “Газпром” [Электронный ресурс]. URL: http://docplayer.ru/46274756-Struktura-i-analiz-finansovoy-deyatelnosti-predpriyatiya-na-primere-пao-gazprom.html (Дата обращения: 09.02.2018 г.) 35. Структура и анализ финансовой деятельности ПАО “Газпром” [Электронный ресурс]. URL: http://docplayer.ru/46274756-Struktura-i-analiz-finansovoy-deyatelnosti-predpriyatiya-na-primere-пao-gazprom.html (Дата обращения: 09.02.2018 г.) 36. Газпром. Запасы нефти и газа [Электронный ресурс]. URL: http://www.gazprom.ru/about/production/reserves/ (Дата обращения: 15.02.2018 г.) 37. Отчет ПАО “Газпром” за 2016 год [Электронный ресурс]. URL:http://2016-mgt-report-ru.pdf (Дата обращения: 09.02.2018 г.) 38. Паспорт инновационного развития ПАО “Газпром” [Электронный ресурс]. URL:http://prir-passport-2016-11.pdf (Дата обращения: 15.02.2018 г.) 39. Политика в области качества “Газпром корпоративный институт” [Электронный ресурс]. URL: http://institute.gazprom.ru/about/quality_management/ (Дата обращения: 15.02.2018 г.) 40. Оценка персонала “Газпром” [Электронный ресурс]. URL: http://www.gazpromlpg.ru/index.php?id=554 (Дата обращения: 15.02.2018 г.)

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!