Долгосрочное финансовое планирование

Российская экономика и бизнес, в их современном состоянии, когда скорость изменений, количество информации и уровень конкуренции запредельны, требует особенного внимания к финансовому менеджменту, как инструменту получения прибыли в долгосрочной перспективе. Чтобы этот инструмент работал эффективно, необходимо задавать в организации стратегические финансовые перспективы, для чего и служит долгосрочное финансовое планирование. Описанные тенденции в экономике и бизнесе и определяют актуальность выбранной темы, как один из важнейших аспектов успешности современной компании.

---

Узнайте стоимость реферата на заказ в Екатеринбурге , зайдя на сайт Work5.

---

. Без долгосрочного финансового планирования невозможно построение стратегии развития предприятия или организации, так как любые, даже самые лучшие бизнес идеи, требуют просчетов различных вариантов развития событий с точки зрения финансовых моделей бизнеса и управления ими. Цель данной работы, изучить понятие «долгосрочное финансовое планирование» и понять его роль и место в системе современного финансового менеджмента. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: - изучить понятие долгосрочного финансового планирования; - изучить цели и задачи долгосрочного финансового планирования; - описать существующие методы и инструменты долгосрочного финансового планирования. Работа состоит их содержания, введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.

Долгосрочное финансовое планирование – важная составляющая часть системы финансового менеджмента любого предприятия. Без его использования невозможны ни бизнес-планирование, ни расчеты инвестиционных проектов, ни стратегическое планирование деятельности предприятия, а, следовательно, долгосрочное финансовое планирование является важнейшим инструментом развития компании и обеспечения ее материального благополучия в долгосрочной перспективе. Исходя из целей и задач данной работы, можно сделать следующие выводы: В теории финансового менеджмента понятие долгосрочного планирования широко описывается и его роль оценена по достоинству. Оно позволяет провести анализ текущего состояния компании, определить тренды развития отрасли и внешней среды, разработать прогноз будущего финансового состояния. Цели и задачи долгосрочного финансового планирования заключаются в максимизации прибыли и обеспечении финансовой устойчивости, оно тесно связано с общей стратегией развития компании и в определенной степени обеспечивает ее реализацию. Планирование обеспечено большим количеством разнообразных методик, которые помогают решать практически любые виды задач, связанные с расчетами будущих состояний определенных показателей и финансовых направлений деятельности компаний. В общем и целом, чтобы обеспечить свою конкурентоспособность и выживаемость в сложном мире бизнеса, любая современная компания должна уделять должное внимание долгосрочному финансовому планированию.

1. Нехайчук Ю. С. Об организации финансового планирования на промышленном предприятии // Символ науки, 2016. – № 9. – с. 117-121. 2. Зайцева И. С. Роль финансового планирования в формировании финансовой политики корпорации // Политика, экономика и инновации, 2016. – № 8 (10). – с. 1-4. 3. Рогова Е. М. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. – 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2012. - 540 с. 4. Незамайкин, В. Н. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 467 с. 5. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник / А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов и др. – 3-e изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 364 с. 6. Ливсон М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: МГУП, 2009. – 152 с. 7. Головецкий Н.Я. Место и роль финансового планирования организации в условиях современной экономики // Интернет-журнал «Науковедение» Том 9, №6 (2017) [электронный ресурс]. – Режим доступа: https://naukovedenie.ru/PDF/02EVN617.pdf / (Дата обращения: 01.03.2019) 8. Уколов А. И. Управление корпоративными рисками: инструменты хеджирования: Учебное пособие // А.И. Уколов, Т.Н. Гупалова. – М.:Директ-Медиа, 2014 – 553 с. 9. Лаенко О. А. Методы финансового планирования и прогнозирования на предприятиях. Киберленинка [электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/metody-finansovogo-planirovaniya-i-prognozirovaniya-na-predpriyatiyah.pdf / (Дата обращения: 01.03.2019) 10. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2013. – 352 с.