ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 3 1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ И ИХ РАЗВИТИЕ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ ……………………………………………... 6 1.1 Технологический прогресс как фактор инноваций в гостиничной индустрии …………………………………………….. 6 1.2 Влияние инноваций на конкурентоспособность гостиничного бизнеса в современных условиях …………………………………... 12 1.3 Опыт использования технологических инноваций в гостиничном бизнесе ……………………………………………….. 20 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДАЖ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ ГОСТИНИЦЫ «ХОЛИДЕИН СЕЛИГЕРСКАЯ» ……… 32 2.1 Общие сведения, характеристика, история создания и развитие гостиницы «Холидей Инн Селигерская» ……………… 32 2.2 Анализ отдела маркетинга и продаж гостиницы «Холидей Инн Селигерская» ………………………………………………… 35 2.3 Мобильное приложение Digital Check-In как инструмент продвижения услуг гостиничного бизнеса ………………………... 44 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………. 60 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………… 64

Инновационная деятельность гостиниц

дипломная работа
Менеджмент
69 страниц
64% уникальность
2019 год
56 просмотров
Курылин А.
Эксперт по предмету «Гостиничное дело»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 3 1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ И ИХ РАЗВИТИЕ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ ……………………………………………... 6 1.1 Технологический прогресс как фактор инноваций в гостиничной индустрии …………………………………………….. 6 1.2 Влияние инноваций на конкурентоспособность гостиничного бизнеса в современных условиях …………………………………... 12 1.3 Опыт использования технологических инноваций в гостиничном бизнесе ……………………………………………….. 20 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДАЖ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ ГОСТИНИЦЫ «ХОЛИДЕИН СЕЛИГЕРСКАЯ» ……… 32 2.1 Общие сведения, характеристика, история создания и развитие гостиницы «Холидей Инн Селигерская» ……………… 32 2.2 Анализ отдела маркетинга и продаж гостиницы «Холидей Инн Селигерская» ………………………………………………… 35 2.3 Мобильное приложение Digital Check-In как инструмент продвижения услуг гостиничного бизнеса ………………………... 44 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………. 60 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………… 64
Читать дальше
Сегодня мировая индустрия гостеприимства развивается очень стремительно. Этому способствует развитие политических, экономических, научных и культурных связей между государствами и народами мира. В последние годы внутрироссийский туризм становится все более востребованным среди жителей страны и иностранных путешественников. Россия стала приоритетным туристическим направлением для жителей Китая, Японии и других азиатских государств. В новых экономических реалиях гостиничный бизнес России стал более привлекательным для инвесторов. Для сравнения, за период с января по октябрь 2018 года в России открылись 13 новых гостиниц (2 271 номеров) под международным управлением в 2018 году в стране начали функционировать 37 новых отелей с совокупным номерным фондом (6 662 номера). За период с января по октябрь 2018 года в стране открылись девять новых гостиниц (1 661 номер) под международным управлением [2]. Расширение географии присутствия международных гостиничных операторов часто связано с крупными событиями международного масштаба. Так, в 2018 году в России проводился чемпионат мира по футболу в 11 городах: Волгоград, Екатеринбург, Казань, Калининград, Москва, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Саранск, Сочи.


Необходима магистерская диссертация на заказ в Иркутске ? Доверьтесь сервису Work5.


. Международной федерацией студенческого спорта, город Красноярск утвержден столицей зимних Всемирных студенческих игр на 2019 год [3]. Не случайно, на федеральном и муниципальном уровнях совершенствование современной инфраструктуры гостиничного бизнеса признано одним из приоритетных направлений развития национальной экономики. При этом на первый план выходит освоение опыта и технологий именно международного гостиничного бизнеса. Более половины существующего номерного фонда приходится на гостиницы Москвы и Санкт-Петербурга (52%), за ними следует Сочи (11%), Московская область (6%), Екатеринбург (3%) и другие города. В случае реализации всех проектов, к 2021 года доля номерного фонда Москвы и Санкт-Петербурга уменьшится на 3% (до 49%), Сочи – до 8%, за счет увеличения числа гостиниц в Московской области (7%) и Нижнем Новгороде (3%) [2]. Что касается гостиничного рынка Москвы, то основной пик активности пришелся на 2015-2017 годы, когда в городе открылись сразу несколько отелей (Hilton, Ibis, Novotel). С вводом новых объектов произошло перенасыщение, что отрицательно сказалось на показателях загрузки и, соответственно, доходов. Таким образом, современная ситуация на рынке гостиничных услуг Москвы характеризуется, с одной стороны, отсутствием дефицита мест и услуг средств размещения, соответствующих международным стандартам. С другой стороны, емкость рынка гостиничных услуг в Москве все еще велика и требует появления новых игроков. Это противоречие порождает проблему: необходимость совершенствования инструментов продаж гостиничных услуг на основе технологических инноваций. Что и делает данную работу актуальной. Объектом исследования является рынок гостиничных услуг г. Москвы. Предметом исследования является изучение инновационной деятельности в сфере гостиничного бизнеса. Целью работы является анализ и прогнозирование инновационных мероприятий в гостинице «Холидей Инн Селигерская» (г. Москва). Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  раскрыть теоретические аспекты инновационной деятельности в сфере гостиничного бизнеса;  оценить влияние инноваций на конкурентоспособность гостиничного бизнеса;  изучить опыт использования технологических инноваций в гостиничном бизнесе;  изучить общую деятельность гостиницы «Холидей Инн Селигерская»;  провести анализ маркетинга гостиницы «Холидей Инн Селигерская»;  рассмотреть мобильные приложения, как инструмент продвижения услуг гостиничного бизнеса. В исследовании применяются метод описания и метод анализа, которые позволят в полном объеме рассмотреть и охарактеризовать гостиничное предприятие и его инновационную деятельность. Несмотря на то, что в последние годы в российской практике появилось достаточно много серьезных и разносторонних исследований по проблемам инноваций, они в основном затрагивают сферу материального производства. При этом различные аспекты управления гостиничным бизнесом рассматриваются в работах Ю.А. Александровой, М. Арифуллина, В.Г. Гуляева, А.С. Кускова, А.В. Лисовского, М.А. Морозовой, М.М. Нестерука, С. Свистунова, Н.Б. Щениковой и др. Специфический характер управления инновационной деятельностью, в том числе в гостиничной сфере, раскрывается в исследовательских материалах И.С. Безрукова, Н.Е. Боревской, М.В. Волынкиной, В.Г. Зинова, О. Лабзиной, А.М. Митиной, В.С. Никольского, М.М. Поташника, Л.В. Сакун и др. Научная новизна дипломной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию управления инновационными процессами в гостиничном бизнесе. Практическая значимость заключается в возможности использования материалов данной работы при управлении инновациями в гостинице «Холидей Инн Селигерская». Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. Общий объем работы 70 страниц, в том числе 6 рисунков и диаграмм и 5 таблиц. Список используемых источников занимает 4 страницы и включает 37 источников информации.

Читать дальше
В исследовании выявлено, что для реализации инновационной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства целесообразно создание оптимальной организационной структуры и системы административного управления персоналом для управления развитием инновационной восприимчивости и эффективной инновационной организационной культуры, без которых невозможно внедрение нововведений. Проведенный в работе анализ показывает, что в настоящее время инновационные концепции менеджмента актуализируются и начинают занимать лидирующее положение в теории и практике хозяйствования. Конкурентоспособность организации определяются приспособляемостью к внешней среде посредством учета факторов макро- и микро- перемен с помощью управления восприимчивостью к инновациям в инновационной сфере. В соответствии с динамично меняющимися условиями деятельности любое гостиничное предприятие как полноценный участник рынка вынуждено изменяться, становясь инициатором внутриорганизационных инновационных процессов В работе под инновациями понимается прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Анализируя деятельность международных гостиничных корпораций в условиях глобализации необходимо подчеркнуть постоянную борьбу за клиента, в результате которой создаются новые гостиничные продукты и услуги, разрабатываются инновационные идеи и процессы. Однако широкое внедрение новых средств коммуникации и информационных технологий привело к тому, что продуктовые и процессные инновации копируются мгновенно. Для предприятий индустрии гостеприимства характерны продуктовые инновации, стратегии диверсификации услуг – расширение перечня оказываемых услуг, диверсификации бизнеса – освоение смежных областей бизнеса, все большее применение находит обновление и использование информационных технологий. Однако, на наш взгляд, реализация нововведений в управлении должна быть первым этапом инновационной стратегии развития организации и задавать приоритетное направление последующих преобразований. Актуальными направлениями организационно-управленческих инноваций в индустрии гостеприимства являются: совершенствование бизнес-процессов управления и инновации- в рыночном- поведении гостиничного предприятия. В работе выявлено, что для реализации внедрения и развития инновационных технологий в российской гостиничной индустрии необходимо: 1. Совершенствование законов об инновационной деятельности. Необходимо совершенствовать законы об инновационной системе, разъясняющие основные понятия в этой области, прописывающие полномочия органов государственной власти. Обязательно обеспечение выполнения законов на местах. Хорошим способом стимулировать инновационную деятельность в сфере гостеприимства является создание инновационных кластеров. Инновационный кластер представляет собой совокупность организаций индустрии гостеприимства, организаций, генерирующих инновации, обеспечивающие организации, инвесторов и руководителей объектов инвестирования в интересах развития индустрии гостеприимства и повышения ее инновационной активности. В сотрудничестве с университетами, вместе разрабатывать и совершенствовать необходимые документы, программы, технологии по внедрению и развитию инновационных идей в сфере гостиничного бизнеса. 2. Стимуляция спроса на инновации со стороны бизнеса. При этом необходимо пропагандировать отечественные разработки, доводить результаты проводимых изысканий до широкой общественности. Совместно с отелем «Холидей Инн», с ее руководящей командой по развитию, проводить специальные исследования по каждому региону и стране. Обмениваясь знаниями, результатами исследований, стремиться найти пути решения проблем по внедрению системы Digital Check-In. Конечно, работа предстоит нелегкая, поскольку в гостиничном бизнесе сильна приверженность традициям, что отражается и на подходе к работе. А потому необходимо время, чтобы IT-технологии в полной мере нашли применение в индустрии гостеприимства. У гостиничной индустрии в России хороший шанс сделать серьезный шаг вперед в развитии, так как в недостатке IT-умов и идей традиционно дефицита нет. Для реализации инновационной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства целесообразно создание оптимальной организационной структуры и системы административного управления персоналом для управления развитием инновационной восприимчивости и эффективной инновационной организационной культуры, без которых невозможно внедрение инноваций. В исследовании выявлено, что в индустрии гостеприимства возможны два основных варианта повышения конкурентоспособности, реализуя технологии бенчмаркинга: внутренний и сравнительный. При использовании внутреннего бенчмаркинга изучается внутренняя организация системы управления гостиницей, при использовании сравнительного – информация о работе гостиниц-конкурентов. Сравнительный бенчмаркинг предполагает сравнение с прямыми сильнейшими конкурентами. Информация, собранная в процессе сравнительного бенчмаркинга, может использоваться для определения возможностей совершенствования, и установления стратегических целей. Внутренний процессный бенчмаркинг это основа для совершенствования и реинжинирига бизнес-процессов, составляющая неотъемлемую часть инициативы общего непрерывного процесса повышения качества. Изучение лучших процессов заключается в осознании механизма функционирования интересующего процесса, глубокое функциональное исследование деятельности как своей организации, так и организации-партнера. Следует признать, что доминирующие глобальные тенденции и возникающие проблемы в корне меняют гостиничный сектор. Изменение расстановки сил в мировой экономике приводит к росту количества туристов, приезжающих из стран с развивающейся экономикой. Эта тенденция будет возрастать. Гостиницам придется оказывать услуги клиентам, представляющим страны с разной культурой, с разными потребностями. Из этого следует то, что глобальные тенденции и возникающие проблемы меняют гостиничный бизнес. Изменение структуры клиентских потоков подталкивает как минимум к двум очевидным утверждениям: к повышению уровня и индивидуализации сервиса. Только те гостиницы, которые способны трансформироваться вместе с демографическими, технологическими и экономическими изменениями, а также адаптироваться к возникающим переменам, смогут добиться успеха.
Читать дальше
1. Гостиницы плод управлением международных операторов вэ России – 2016. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-international-hotel-brands-review-2016-rus/$FILE/EY-international-hotel-brands-review-2016-rus.pdf (дата обращения: 22.02.2019га.); 2. Гостиницы плод управлением международных операторов вэ России – 2017. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-international-hotel-brands-review-2017-rus/$FILE/EY-international-hotel-brands-review-2017-rus.pdf (дата обращения: 22.02.2019га.); 3. XXIX Всемирная зимняя универсиада 2019 угода ад Красноярске // Электрон. диан. Режим доступа URL: https://krsk2019.com/ru/pages/krasnoyarsk_universiade (дата обращения: 22.02.2019га.); 4. Континент Сибирь online. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://www.ksonline.ru/stats/-/id/3958/ (дастан обращения: 05.02.2019га.); 5. Шумпетер Йозеф. Теория экономического развития. М.: Директмедиа Паблишинг, 2018. – 401 се. 6. Портал гостиничного бизнеса – HOTELLINE. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://hotelline.ru/hotel subscribe.php (дата обращения: 22.02.2019га.); 7. Иванов В.В., Волов А.Б. Исследование современных система управления во гостиничном бизнесмен //Пять звезда. Отели. Рестораны. Туризм – 2011. - № 2. – се.41-43. 8. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, реорганизация из менеджмент: В 2-х ют./ Пер. се англы. Под редакцией И.И.Елисеевой, В.Л.Тамбовцева. СПб.: Экономическая школка, 2009. – Т.1. – 468с. 9. Портал Hotelier.PRO, 27.04.2017. Исследование Sabre. Пять основных потребностей путешественников, некоторые нет расстаются се гаджетами наи над секунду. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/news/item/2615-sabre (дата обращения: 22.02.2019г.); 10. Портал Hotelier.PRO, 19.02.2016. Все дуля прямого бронирования. Опыт Marriott, Starwood, Virgin Hotels, Ritz-Carlton, Hilton щи WorldHotels. Мобильность, бонусный из новые опции. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/sales/item/1060-direct/1060-direct (дата обращения: 22.02.2019г.); 11. Портал Hotelier.PRO, 11.05.2016. Бронирование юс помощью искусственного интеллектуал стало реальностью. Разработчики Siri создали голосовой помощник, неспособный бронзировать отелить. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/index.php?option=com_k2&view=item&id=1396:viv&Itemid=278 (дата обращения: 22.02.2019г.); 12. Портал ProHotelia, 25.05.2017. Путешествия, мобильные технологии щи чат-боты. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://prohotelia.com/2017/05/chatbot-v-turizme/ (дата обращения: 23.02.2019га.); 13. Портал ProHotelia, 09.04.2016. В Японии туристы сморгнуть рассчитываться се отелями из ресторанами отпечатками пальцевой. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://prohotelia.com/2016/04/tourists-in-japan-to-use-fingerprints-as-currency/ (дата обращения: 23.02.2019га.); 14. Портал ProHotelia, 03.06.2015. Инновации вэ ресторанном бизнесмен: маленький 3D-повар во тарелке гостья. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://prohotelia.com/2015/06/le-petit-chef/ (дата обращения: 23.02.2019га.); 15. Портал ProHotelia, 20.05.2015. Инновационные фишки щи технологии во гостиничных номерах Starwood. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://prohotelia.com/2015/05/high-tech-hotel-rooms/ (дата обращения: 23.02.2019га.); 16. Портал Hotelier.PRO, 18.08.2016. Hilton Worlwide отмечает годовщину внедрения Digital Key. 2 миллиона дверей вэ 400 отелях. Как цифровые ключик завоевывают мира. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/use/item/1718-hiltonkey/1718-hiltonkey (дата обращения: 22.02.2019г.); 17. Портал Hotelier.PRO, 16.01.2017. Marriott из Hotels.com совершенствуют сводить приложения. Мобильный консьержка, электронный ключик из гибкая регистрация. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/news/item/2229-mobilekey (дата обращения: 22.02.2019г.); 18. Портал Hotelier.PRO, 14.09.2016. Тренды отельной автоматизации. Hilton персонализирует мобильное приложение. Индивидуальный путеводитель милли источниковед спама. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/sales/item/1819-hilton (дата обращения: 22.02.2019г.); 19. Воеводина Н.А., Кулагина А.В., Логинова Е.Ю., Толберг В.Б. Бенчмаркинг – мотоинструмент развития конкурентных преимущество. – М.: Самиздат, 2014. – 4 юс. 20. Скриптунова Е.А. Основные показатели эффективности предприятия, некоторые необходимость знатьё руководителю, чтобы эффективность управляться из видеться истинное положеньице дело над своем предприятии //. Менеджмент сегодняшний. – 2013. – №2. – се.27-35. 21. Шоттмиллер Дж. К. (John L. Schottmiller) Руководство под бенчмаркингу (Материалы предоставленный клубом бенчмаркинга «Деловое Совершенство» / Пер. юс англы. - РИА «Стандарты из качество», 2016. - 10 се. 22. Григолли П., Чеполларо Д. Управление человеческими ресурсами вэ европейском гостиничном бизнесмен - М.: Финансы из статистика, 2012. – 280 се. 23. Роберт С. Кэмп Легальный непромышленный шпионаж. Бенчмаркинг бизнес-процессов: технологии прописка из внедрение лучших методсовет работный ваших конкурентов; Баланс-Клуб - Москва, 2012. - 416 c. 24. Володоманова Н.О., Морозов М.А. Умнов А.Н. Международные стандартный обслуживания доля предприятий гостиничной индустрии. - М.: ИПФ «Талер», 2016 г. – 232с. 25. Шоттмиллер Дж. К. (John L. Schottmiller) Руководство под бенчмаркингу (Материалы предоставленный клубом бенчмаркинга «Деловое Совершенство» / Пер. юс англы. - РИА «Стандарты из качество», 2016. - 10 се. 26. Урюпин А. А. Организационно-экономические аспектный реализации эффективного управления организациями гостинично-туристского комплекса: Дис... кандия. эконом. наука: 08.00.05. - Москва, 2010. - 149с. 27. Портал Hotelier.PRO, 17.02.2015. Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, некоторые невозможность игнорироваться. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/sales/item/211-l-trends/211-l-trends (дата обращения: 23.02.2019г.); 28. Портал Hotelier.PRO, 30.09.2016. BUYBRAND EXPO 2016. Франшиза вэ индустрии гостеприимства. Hilton, IHG, Best Western, Wyndham. // Электрон. диан. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/news/item/1874-buybrand/1874-buybrand (дата обращения: 23.02.2019г.); 29. Портал Hotelier.PRO, 11.05.2016. Бронирование юс помощью искусственного интеллектуал стало реальностью. Разработчики Siri создали голосовой помощник, неспособный бронзировать отелить. // Электрон. дань. Режим доступа URL: http://hotelier.pro/index.php?option=com_k2&view=item&id=1396:viv&Itemid=278 (дата обращения: 22.02.2019г.); 30. Сетевое издание «Е1.РУ Екатеринбург Онлайн», 29.11.2016. // Электрон. дан. Режим доступа URL: http://www.e1.ru/news/spool/news_id-456848-section_id-158.html (дата обращения: 23.02.2019г.); 31. Россия 4.0: как подготовить страну к четвертой промышленной революции. // Электрон. дан. Режим доступа URL: http://www.rbc.ru/opinions/economics/13/01/2017/5878d2389a79470077130332 (дата обращения: 23.02.2019г.); 32. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года. // Электрон. дан. – Режим доступа URL: www.dagtourism.com/…/Strategya_razvitya_turizma_v_RF. doc (дата обращения: 23.02.2019г.); 33. Портал ProHotel.ru, 14.10.2016. Отель Hilton Garden Inn получил «четыре звезды». // Электрон. дан. Режим доступа URL: http://prohotel.ru/news-219843/0/ (дата обращения: 23.02.2019г.); 34. КонсультантПлюс. 13.10.2015. Обновлены Правила предоставления гостиничных услуг в России. // Электрон. дан. Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/44348.html (дата обращения 02.02.2019г.); 35. Мобильное приложение IHG: весь мир IHG у Вас на ладони . // Электрон. дан. Режим доступа URL: https://www.ihg.com/content/ru/ru/support/mobile?pid=global_desktop&c=global_desktop_ru_ru_footer&cm_sp=OSMGL-RU-RU-MAN-Footer-AppDownload(дата обращения 02.02.2019г.); 36. Ведомости. № 4096 от 16.06.2016. Гриценко П. Внутренний туризм в России растет четвертый год подряд. // Электрон. дан. Режим доступа URL:https://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/06/16/645539-vnutrennii-turizm (дата обращения: 23.02.2019г.); 37. Розанова Т.П. Организационно-экономический механизм интенсивного развития туризма в Российской Федерации: Дис… д-ра экон. наук: 08.00.05. Москва, 2016. - 368с. 38. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утв. Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31.03.1994 N 7-12/47).
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image