Критерии выбора консалтингового центра как стратегического

Актуальность темы исследования обусловлено тем, что стремительно изменяющийся современный рынок, клиенты, партнеры, конкуренты, требуют от компании быстрого реагирования на такие изменения для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке, получить высокие результаты от своей деятельности в установленные сроки, применять эффективные инновации и разработки, профессионально внедренные в компании для получения конкурентного преимущества. Все это требует дополнительных ресурсов, а следовательно, капиталовложений в информацию, модернизацию, квалифицированный персонал и тому подобное. Сотрудники компании не всегда обладают необходимой компетенцией и знаниями, достаточными для разработки и внедрения инновационных решений в компании. От сюда возможно несколько решений данной проблемы: увеличение штата с приемом в компанию специалистов с необходимыми знаниями, повышение квалификации уже имеющихся сотрудников для того, чтобы возложить на них эти обязанности, но есть еще и третий путь это прибегнуть к услугам консалтинговых компаний, которые помогут внедрить инновации в компанию-заказчика.

---

Даже если требуется заказать ответы на экзаменационные билеты в Челябинске , наш сервис поможет вам.

---

. Объект исследования – консалтинговые услуги. Предмет исследования – состав и сущностные консалтинговых услуг, критерии выбора консалтинговой компании Целью данной курсовой работы – анализ рынка консалтинговых услуг Поставленные цели предопределили постановку и решение следующих задач: – раскрыть понятие и сущность консалтинга, состояние на современном этапе, тенденции; – определить критерии выбора консалтинговой компании в качестве бизнес-партнера; – провести анализ рынка консалтинговых услуг. Теоретическую основу данной курсовой работы составляют материалы из учебной и научной литературы, нормативных документов, интернет-ресурсов. Для реализации цели и задач в данной курсовой работе были использованы такие научные методы исследования, как метод сбора, обобщения и анализа информации, полученной из таких источников как научная литература, правовая система, интернет ресурсы. Структурно курсовая работа представлена введением, двумя главами, заключением и списком литературы, приложением.

В целом консалтинговые услуги востребованы российскими компаниями, так как, во-первых, они обеспечивают прямое повышение эффективности деятельности компании за счет методологического и технологического обеспечения, которым обладают консультанты консалтинговых компаний, во-вторых консалтинг способствует развитию бизнес-среды, поэтому спрос на консалтинговые услуги постоянно растет. В большей степени, консалтинговыми услугами пользуются крупные российские компании, однако в последнее время спрос на консалтинговые услуги вырос и со стороны малого и среднего бизнеса, что обусловлено ужесточением конкуренции на рынке и становлением, все же более клиентоориентированного рынка. Можно отметить, что рынок консалтинговых услуг становится более цивилизованным, однако он еще далек от совершенства и требует дальнейшего процесса стандартизации и введения единых требований к квалификации консультантов, работающих на рынке консалтинговых услуг. На сегодняшний день происходит быстрое развитие российского рынка консалтинга, накопленный российскими консалтинговыми компаниями опыт, растущий профессионализм их специалистов, знание специфики российской экономии и российского рынка, использование лучших стандартов и методик все это дает возможность российским консалтинговым компаниям успешно конкурировать с иностранными компаниями. Многие эксперты в сфере консалтинговых услуг прогнозируют переход от краткосрочных консалтинговых проектов, к комплексным программам консалтинга для российских компаний, это связано с осознанием бизнесом необходимости управляемости компанией и поиском новых резервов для ее развития и повышения доходности. Это позволяет говорить о том, что, хотя российский консалтинг и находится пока на стадии развития, однако можно ужу говорить о его быстром развитии, так как для этого есть все необходимые условия.

1. Барихин А. Б. Большая юридическая энциклопедия М Издательство: Книжный мир, 2018 С341 2. Горемыкина Т. К., Осипенкова О. Ю. Международные стандарты аудита. – М: Издательство МГИУ, 2017. – С. 179 3. ГОСТ Р ИСО 10019-2007 Менеджмент организации. Руководство по выбору консультантов по системам менеджмента качества и использованию их услуг [Электронный ресурс] Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200057526 (дата обращения 18.05.2019) 4. Зимин В. А. Аналитическое исследование: Цивилизованный рынок консалтинговых услуг России: новые тренды развития и перспективы глобального сотрудничества [Электродный ресурс] режим доступа: www.unipravex.ru (дата обращения 18.05.2019) 5. Краткий экономический словарь , под ред. А.Н. Азрилияна. -5-е изд.. М.: Институт новой экономики, 2015. - С. 341 6. Критерии выбора консалтинговой компании [электронный источник] Режим доступа: https://annodanini.com/articles/kriterii-vyibora-konsaltingovoj-kompanii(дата обращения 13.05.2019) 7. Официальный сайт Deloitte [электронный ресурс] режим доступа: https://www2.deloitte.com/ru/ru/footerlinks1/about-deloitte-russia.html (дата обращения 19.05.2019) 8. Официальный сайт Ernst & Young [электронный ресурс] режим доступа: https://www.ey.com/ru/ru/home (дата обращения 19.05.2019) 9. Официальный сайт KMPG [электронный ресурс] режим доступа: https://home.kpmg/ru/ru (дата обращения 19.05.2019) 10. Официальный сайт PWС [электронный ресурс] режим доступа: https://www.pwc.ru/ (дата обращения 19.05.2019) 11. Практический он-лайн журнал «Деловой мир» Как выбрать консалтинговую компанию? [Электронный ресурс] Режим доступа: https://delovoymir.biz/kak-vybrat-konsaltingovuyu-kompaniyu.html (дата обращения 4.05.2019) 12. Словарь экономических терминов [Электронный ресурс] Режим доступа: https://slovar.cc/ekon/term/2334763.html (дата обращения 13.05.2019) 13. Фелан К. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение = I’m Sorry I Broke Your Company : Why Management Consultants Are the Problem, Not the Solution / Карен Фелан.–М.: Альпина Паблишер, 2013. – С.224 14. Энциклопедия инвестора [Электронный ресурс] Режим доступа: https://investments.academic.ru/1059/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3 (дата обращения 13.05.2019) 15. European Directory of Management Consultants. 1995. London: FEACO-AP Information services, 1995.