Введение 3 Глава 1.Теоретические аспекты изучения тайм – менеджмента 5 1.1.Сущность и этапы развития тайм – менеджмента 5 1.2.Методы и принципы тайм-менеджмента 10 Глава 2.Инновационный подход к тайм-менеджменту 15 2.1.Время как фактор технологии менеджмента 15 2.2.Исследование, направленное на изучение важности качественного достижения целей с помощью рационального использования своего времени 19 2.3.Основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм-менеджменте 23 Заключение 28 Список литературы 29

Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления временем.

курсовая работа
Менеджмент
30 страниц
71% уникальность
2019 год
161 просмотров
Блинова Е.
Эксперт по предмету «Менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 Глава 1.Теоретические аспекты изучения тайм – менеджмента 5 1.1.Сущность и этапы развития тайм – менеджмента 5 1.2.Методы и принципы тайм-менеджмента 10 Глава 2.Инновационный подход к тайм-менеджменту 15 2.1.Время как фактор технологии менеджмента 15 2.2.Исследование, направленное на изучение важности качественного достижения целей с помощью рационального использования своего времени 19 2.3.Основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм-менеджменте 23 Заключение 28 Список литературы 29
Читать дальше
Актуальность исследования. В современном мире важно уметь правильно управлять своим временем, тем более, если это касается рабочих процессов и от этого зависит прибыль предприятия. При этом современный руководитель неминуемо сталкивается с таким понятием как «тайм - менеджмент».


Если вы в поисках сайта, где можно заказать презентацию , заходите на Work5.


. Тайм - менеджмент – это инструмент для эффективного управления временем, включающий в себя такие процессы как учет времени и его оптимизация, организация мотивации и планирование (на день, неделю, квартал, полугодие, год и т.д.). Тема исследования действительно актуальна, многие видные ученые в области менеджмента уделяют тайм-менеджменту особое внимание. В основном они рассматривают управление личным временем при организации труда. Организация грамотного тайм-менеджмента не означает увеличение труда за счет сохранение дополнительного времени. Часто тайм-менеджеров приглашают различные организации для того, чтобы специалист, в первую очередь, научил руководителя управлять своим личным временем и в последующем самому научится обучать свой коллектив планированию времени. В современных условиях тайм-менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной компании. Еще У.Тейлор в своих работах подчеркивал необходимость рациональной организации труда . Ряд отечественных и западных специалистов по управлению разрабатывали практические технологии планирования, предлагая их менеджерам-практикам в форме книг и учебных курсов. Среди отечественных работ в этой области стоит отметить как получившие наиболее широкое распространение исследования и подходы Архангельского Г.А., среди западных - технологии Ст.Кови, Л.Зайверта, К.Меллера. Цель исследования состоит в изучении тайм-менеджмента как системы планирования рабочего времени. Объект исследования - тайм-менеджмент как система управления временем. Предмет исследования – особенности применения тайм-менеджмента. Задачи: 1.Изучить сущность и этапы развития тайм – менеджмента. 2.Определить методы и принципы тайм-менеджмента. 3.Охарактеризовать время как фактор технологии менеджмента. 4.Провести исследование, направленное на изучение важности качественного достижения целей с помощью рационального использования своего времени. 5.Выявить основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм-менеджменте. Методы исследования: анализ состояния исследуемой проблемы; изучение первоисточников; накопление и фиксация фактов науки и опыта; анкетирование. Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, две главы, заключение и список литературы.

Читать дальше
Согласно концепции управления человеческими ресурсами, одним из важнейших организационных ресурсов является человек – сотрудник организации. В свою очередь, немаловажным человеческим ресурсом является время, оптимизировав использование которого, мы сможем оптимизировать свою работу, как сотрудника, и, следовательно, улучшим работу всего предприятия в целом. Тайм – менеджмент – техника управления временем, которая включает в себя правила и принципы, которые помогают человеку правильно организовать свое время и достичь максимальной эффективности в любом деле. С помощью тайм — менеджмента человек может сам осознанно контролировать время, которое он тратит на разные виды деятельности, увеличивая при этом эффективность и продуктивность своей работы или отдыха. Планирование, распределение, расстановка приоритетов, постановка целей помогает человеку справиться с ритмом современной жизни. Тайм — менеджмент помогает человеку успевать делать все без стрессов и избежать хронической усталости. Все успешные люди очень продуктивны. Они много работают и много успевают, а это не одно и то же. Под продуктивностью, в первую очередь, подразумевается результат, а не процесс. Если человек намерен повысить свою производительность, твердо нужно решить сделать это. Люди тратят время впустую, потому что они так и не решили повысить свою производительность. Основной секрет личной эффективности заключается в правильном распределении времени. Тайм-менеджмент помогает избежать незавидной участи заложника собственного труда.
Читать дальше
1.Архангельский Г.А. Время на отдых: для тех, кто много работает.- М.: Альпина Паблишер, 2016. – 185 с. 2.Архангельский Г.А. Организация времени. - СПб.: Питер, 2016. – 448 с. 3.Архангельский Г.А. Тайм-драйв. Как успеть жить и работать. Полный курс // Учебное пособие. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 331 с. 4.Архангельский Г.А., Лукашенко М.А., Телегина Т.В., Бехтеров С.В. Тайм-менеджмент. — М.: «Альпина Паблишер», 2016. — 312 с. 5.Белова О. Стресс-менеджмент // Кадровик. Кадровый менеджмент. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.garant.ru (дата обращения 30.04.2019). 6.Брайт Д. Джонс Ф. Стресс. Теории, исследования, мифы. — СПб.: ПРАЙМ-ЕВРОЗНАК, 2015. — 352 с. 7.Горбачев А.Г. Тайм-менеджмент в два счета. — СПб.: «Питер», 2016. — 256 с. 8.Зарницына К. Управление проектами на предприятии: оценка эффективности // Проблемы теории и практики управления. – 2017. - №7. – С. 108-113. 9.Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М.: АльфаПресс, 2015. – 268 с. 10.Калинин С.И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. - СПб.: Речь, 2016. - 371 с. 11.Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. – М.: «Альпина», 2018. – 398 с. 12.Коротков Э. М. Концепция российского менеджмента: учеб. пособие. - М.: Де КА, 2016. - 418 с. 13.Кутбангалиева А.А., Елисеев М.С., Егоров В.А. Проблемы принятия управленческого решения в российских организациях // В сборнике: Экономическая наука в XXI веке: вопросы теории и практики // Сборник материалов VII Международной научно-практической конференции. – Махачкала: ООО «Апробация» - 2017. - С. 18-20. 14.Лакейн А. Искусство успевать. – М.: АСТ, 2016. – 108 с. 15.Маслова В.М. Управление персоналом. – М.: АльфаПресс, 2017. – 492 с. 16.Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 201 с. 17.Сущность и значение персонального менеджмента. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.tsutmb.ru(дата обращения 30.04.2019). 18.Сидорова Н. А., Анисинкова Е. Б. Тайм-менеджмент. - М.: Дашков и Ко, 2016. – 220 с. 19.Симонов А.В. Тейлор, Фредерик Уинслоу. Гуманитарная энциклопедия. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://gtmarket.ru (дата обращения 30.04.2019). 20.Тайм-менеджмент. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.insales.ru/ (дата обращения 30.04.2019). 21.Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. — М.: Контроллинг, 2015. — 104 c. 22.Телегина Т.В. Тайм-менеджмент: начни с себя. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://e-libra.su/(дата обращения 30.04.2019). 23.Трейси Б. Тайм-менеджмент. М.: АСТ, 2016. – 144 с. 24.Цевелев В.В., Ивасенко А. Г., Никонова Я. И. Теория менеджмента: Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. - М.: ФЛИНТА: изд-во МПСУ, 2016. - 320 с. 25.Шульц Д., Шульц С. Психология и работа. - СПб.: Питер, 2016. – 278 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image