Особенности управления организационным поведением групп разного уровня развития

Организации предназначены для достижения целей, реализации миссии, удовлетворения потребностей общества. Главным элементом любой организации являются люди, существование которых характеризуется деятельностью по разным направлениям и поведением. Для успешной деятельности организации важную роль играют поведенческие аспекты, которые, в свою очередь, зависят от типов личности, групповой динамики, наличия и силы лидеров, уровня конфликтности и других факторов. Этим обусловлена актуальность данной темы. В настоящее время деятельность любой организации включает в себя явные, а чаще - скрытые, ожидаемые стандарты поведения, которым должен следовать каждый работник. Объектом исследования является организационное поведение, а предметом – управление организационным поведением групп разного уровня развития.

---

Успейте заказать решение контрольной работы в Иркутске , чтобы успеть до дедлайнов.

---

. Целью работы является исследование особенностей управления организационным поведением групп разного уровня развития. Для достижения поставленной цели исследования требуется последовательно решить взаимосвязанную совокупность задач, удовлетворяющих содержанию работы: - рассмотреть теоретические основы организационного поведения; - изучить влияние групповых ценностей на организационное поведение; - рассмотреть процесс коммуникации; - проанализировать значение человеческого фактора в деятельности организации; - проанализировать социологические исследования в организации для управления организационным поведением. Результаты курсовой работы могут быть использованы в практике работы структур управления. Теоретической основой послужили научные труды Зайцева Л. Г., Карташовой Л. В., Поповой Е. П., Семикова В.Л. Методами исследования, используемыми в данной работе, послужили: наблюдение, сравнение, классификация, обобщение. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Люди, работающие на предприятии, во многом отличаются друг от друга: пол, возраст, образование, семейное положение и т. д. Данные различия могут оказать серьезное влияние на деятельность и поведение отдельно взятого работника, а также на действия и поведение его коллег в организации. Поэтому задача менеджмента состоит в том, чтобы помогать развитию положительных результатов деятельности каждого сотрудника и пытаться устранить негативные последствия его действий. На пути к достижению все более высоких результатов руководители компании часто обращаются к вопросу улучшения управления компанией. Групповые ценности и нормы поведения на предприятии являются результатом взаимодействия формальных и неформальных компонентов ее организационной культуры. Способы, которыми люди пытаются влиять на ценности других людей, включают в себя следующее: морализаторство, личный пример, невмешательство, помощь в объяснении определенных ценностей. Человеческий фактор играет решающую роль в деятельности организации. Люди в наименьшей степени поддаются управлению. Одной из основных проблем организационного поведения является проблема исполнения. Таким образом, каждый период предполагает особенности поведения личности в организациях, который должен учитывать руководитель. С возрастом накапливается опыт, формируются навыки, умение, в то же время определяются стереотипы, что снижает скорость овладения новыми знаниями и навыками. Сохранение работоспособности человека с возрастом зависит от уровня сложности решаемых им задач в организации, а также от его способности к постоянному обучению.

1 Зайцев, Л. Г. Организационное поведение / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2015. - 464 c. 2 Карташова, Л. В. Организационное поведение / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 160 c. 3 Попова Е. П. Организационное поведение: социологическая перспектива // Социологические исследования. 2016. № 7. С. 57-65 4 Семиков, В.Л. Организационное поведение / В.Л. Семиков. - М.: Рид Групп, 2017. - 844 c. 5 Шапиро, С. А. Организационное поведение / С.А. Шапиро. - М.: КноРус, 2017. - 352 c. 6 Евдокимова Т. Теоретико-методологические основания изучения ценностных ориентаций // Вестник РГГУ. Серия «Философия. Социология. Искусствоведение». 2018. №1 (11). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoretiko-metodologicheskie-osnovaniya-izucheniya-tsennostnyh-orientatsiy (дата обращения: 20.05.2019). 7 Герасимов Б.Н. Формирование корпоративных отношений на предприятиях на основе сюжетно-игрового подхода // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-korporativnyh-otnosheniy-v-organizatsiyah-na-osnove-syuzhetno-igrovogo-podhoda (дата обращения: 16.05.2019). 8 Конев И. В., Евминов К. Н. Технологизация группового влияния на организационное поведение // Научный результат. Социология и управление. 2015. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologizatsiya-gruppovogo-vliyaniya-na-organizatsionnoe-povedenie (дата обращения: 14.05.2019). 9 Слепцова Е.В., Ткачев А.С. Организационное поведение в системе кадрового менеджмента // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnoe-povedenie-v-sisteme-kadrovogo-mendzhmenta (дата обращения: 16.05.2019). 10 Шухно Е.В. Организационное поведение и его основные модели // Социологический альманах. 2018. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnoe-povedenie-i-ego-osnovnye-modeli (дата обращения: 16.05.2019).