Прибыль предприятия является основной целью результата экономической деятельности любого предприятия. Каждый субъект финансово-хозяйственной деятельности самостоятельно определяет основные направления деятельности, ассортимент, затраты, выручку, что позволяет выявить прибыль или убыток финансово-хозяйственной деятельности.
Задача системы управления прибылью – это максимизация доходов и расширение источников увеличения прибыли.
ООО «Видеотехникс» - предприятие основным видом деятельности которого является предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию промышленного холодильного и вентиляционного оборудования, а также продаже бытовой техники.
Результат исследования финансовых результатов деятельности ООО «Видеотехникс» показали:
1.Объем выручки в 2017г. составил 106494 тыс. руб. В 2018г. объем выручки уменьшился на 20638 тыс. руб. или 19,38% по отношению к 2017г. и составил 85856 тыс. руб., что свидетельствует о снижении объема оказанных услуг. Сложившаяся ситуация негативно влияет на финансовое положение ООО «Видеотехникс»;
2.Себестоимость продаж в 2017г. составила 104256 тыс. руб. В 2018г. себестоимость продаж снизилась пропорционально выручке на 19932 тыс. руб. или 19,12% и составила 84324 тыс. руб., что свидетельствует о контроле за себестоимостью. Эту ситуацию можно охарактеризовать как позитивную;
3.Прибыль от продаж в 2018г. составила 1532 тыс. руб., что свидетельствует об эффективной основной деятельности ООО «Видеотехникс». Однако, наблюдается уменьшение прибыли от продаж по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 609 тыс. руб. или 27,21%, что является негативной тенденцией.
Факторный анализ прибыли показал:
1.Произошло снижение объема продажи услуг на 26,71%, вследствие чего наблюдается снижение прибыли от продаж на 598 тыс. руб.;
2.Влияние изменений в структуре ассортимента на величину прибыли от продаж равно 3 тыс. руб.;
3.Наблюдается увеличение себестоимости на 7915 тыс. руб., следовательно, прибыль от продажи услуг снизится на аналогичную сумму;
4.Влияния изменения цен реализации услуг имеет положительное значение и составляет 7805 тыс. руб.;
5.Влияние всех факторов на прибыль от продаж ООО Видеотехникс» составляет: (-) 706 тыс. руб.
Расчет влияния факторов на рентабельность объема продаж ООО «Видеотехникс» показал:
1.Влияние изменения себестоимости на динамику рентабельности объема продаж составляет (+) 0,19466;
2.Влияние изменения объема продаж на динамику рентабельности продаж составляет (–) 0,19796;
3.Общее изменение рентабельности продаж и совокупности влияния факторов (-0,3).
На основании проведенного исследования можно сделать выводы:
наблюдается негативная тенденция снижения прибыли ООО «Видеотехникс», необходимо искать резервы роста прибыли, роста объема продажи услуг, снижения себестоимости, т.е. пути снижения расходов и повышения доходов;
факторный анализ прибыли от продаж и рентабельности объема продаж ООО «Видеотехникс» показал, что резервами роста прибыли являются рост объема продаж, снижение себестоимости услуг в общем объеме реализации.
Таким образом, в результате факторного анализа прибыли и рентабельности продаж ООО «Видеотехникс» были выявлены резервы роста, т.е. пути снижения расходов и повышения доходов, такие как:
рост объема продажи услуг
снижения себестоимости.
На основании проведенного исследования можно рекомендовать ООО «Видеотехникс»:
1.По снижению себестоимости: выделить из себестоимости продаж постоянные и переменные расходы и изучив каждую статью постоянных расходов, выявить возможные резервы снижения себестоимости.
В составе постоянных расходов 30,95% приходится на оплату труда и отчисления от нее в фонды социального страхования и обеспечения, 37,52% на материальные расходы и 31,52% прочие расходы.
Подробно изучив каждую статью расходов и приняв во внимание уменьшение объема производства в 2018г. по отношению к 2017г. на 20638 тыс. руб. или 19,38%, можно предположить, что существует реальная необходимость провести процедуру сокращения кадров в тех структурных подразделениях, где есть возможность распределения должностных обязанностей между другими работниками. В нашем случае такими структурными подразделениями являются:
финансовый отдел, в составе которого - 5 бухгалтеров;
производственно технический отдел, в составе которого 4 инженера.
Предлагается сократить 1 штатную единицу бухгалтера финансового отдела и 1 штатную единицу инженера производственного технического отдела. В результате чего постоянные расходы при равных условиях сократятся на 897000 руб., в т. ч. 690000 руб. по статье «Заработная плата» и 207000тыс. руб. по статье «Отчисления в фонды социального страхования и обеспечения». Общая сумма постоянных расходов составит 18055000руб.;
2.По росту объема продаж: проанализировав тендерные заявки на сайте «Тендеры.ру» - услуги по проведению закупок, были выявлены возможности участия в конкурентном отборе предложений по оказанию услуг технического обслуживания вентиляционного оборудования предприятий Краснодарского края. ООО «Видеотехникс» имеет возможность увеличить объем продаж за счет освоения нового сегмента рынка на 1304379 руб.
Выручка составит 87160 тыс.руб. Динамика изменения себестоимости на исследуемом предприятии пропорциональна изменению выручки. Расчеты показали, что темп прироста выручки составит 1,5%, следовательно, переменные расходы увеличатся на те же 1,5%.
Прогноз прибыли с учетом снижения постоянных расходов и с учетом увеличения объема продаж составит 1220 тыс. руб.
Таким образом, рекомендации по увеличению объема продаж и сокращению себестоимости позволят предприятию повысит экономическую эффективность деятельности.
50 страниц
74% уникальность
2019 год
137 просмотров
