Менеджмент в моей организации»

Актуальность темы работы заключается, прежде всего, в целесообразности не только разработки стратегии развития организации, но и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач. Обоснование стратегии раскрывают механизмы достижения поставленных задач. Объект исследования – ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону». Предмет исследования – менеджмент предприятия. Цель курсовой работы – на основе анализа деятельности разработать рекомендации по совершенствованию менеджмента. Достижение намеченной цели требует постановки и решения следующих задач: 1) рассмотреть миссию, цели и ценности предприятия; 2) изучить организационную структуру управления; 3) исследовать функции и методы управления; 4) провести анализ внешней и внутренней среды; 5) исследовать стили руководства, применяемые в организации; 6) Исследовать организационную культуру; 7) Изучить процессы принятия решений в организации; 8) Изучить стратегический менеджмент организации; 9) Разработать рекомендации совершенствования менеджмента предприятия.

---

Если вам нужна дипломная работа на заказ цена в Красноярске приятно удивит. Закажи на Work5.

---

. В работе использованы методы сравнительного анализа, стратегического анализа. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников

Таким образом, в первой главе были изучены особенности деятельности предприятия и рассмотрена организационная структура управления предприятия. Во второй главе был проведен анализ системы управления предприятием. Также в рамках главы были рассмотрены характеристики стиля руководства и особенности организационной культуры. В третьей главе работы была исследована система принятия решений в организации и проведен анализ стратегического менеджмента предприятия. В результате разработанных рекомендаций были определены направления директ-маркетинга, продвижения в социальных сетях. Продвижение, как уже было отмечено, является одним из элементов промо-микса или промо-плана. Это личная продажа, реклама, стимулирование сбыта, прямой Маркетинг реклама, а также маркетинговые мероприятия. Прогрессивность организации может характеризоваться таким принципом как формирование стимуляции группового стиля работы, обмен опытом. Компания осуществляет открытые программы и тренинги, которые проводят сотрудники организации, подготавливаются учебные программы, которые проводятся сотрудниками, как российского сегмента, так и зарубежными партнерами. В связи с этим, оценивая эффективность организационной структуры предприятия, оценке подлежат, в том числе, и методы управления, существующие в рамках данной структуры. Особое внимание необходимо уделить социально-психологическим методам управления, применение которых позволят определить место работника в коллективе. Так же, посредством указанных методов, устанавливается лидер в коллективе, качества которого используются для обеспечения мотивации персонала и эффективной коммуникации.

1 Алимов А. Н. Стратегический менеджмент: учебно-методич.пособие. Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2014. 276 с. 2 Болтнев И. "Заигрывание" клиента как маркетинговый ход // Банковское обозрение. 2017. N 1. С. 48-56 3 Гапоненко А. Л., Савельева М. В. Теория управления: учебник. М.: Юрайт, 2015. 342 с. 4 Дресвянников В. А., Зубков А. Б. Стратегическое управление организацией: учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. 214 c. 5 Дуздибаева А. С. Современное состояние российского туризма [Текст] / А. С. Дуздибаева // Молодой ученый. 2015. №7. С. 390-393. 6 Жукова М. А. Индустрия туризма. Менеджмент организации: монография. М.: Финансы и статистика, 2014. 200 c. 7 Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров. 4-е изд., перераб, и доп. М.: Юрайт, 2013. 375 с. 8 Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров. М.: Юрайт, 2013. 507 с. 9 Менеджмент: учебник для бакалавров / под общ. ред. А. Л. Гапоненко. М.: Юрайт, 2013. 396 с.