Моделирование бизнес-процесса: «Швейная фабрика»

Создание систем эффективного управления организациями самого разного характера и сферы деятельности - одна из задач, стоящих перед современным динамичным менеджментом. Управление деятельностью - это трудоемкий процесс, требующий комплексного подхода. Сегодня качество управления бизнесом является определяющим фактором успеха компании на рынке. Решение этого вопроса требует разработки современных и эффективных подходов к управлению деятельностью. В настоящее время наиболее перспективным подходом к управлению является процессный подход, который позволяет обеспечить гибкость в управлении хозяйственной деятельностью организации. Подход к управлению как процессу в авиакомпании позволяет систематически увязывать функциональные направления в деятельности предприятия, строить прозрачные и понятные схемы решения управленческих задач, оценивать и оптимизировать используемые ресурсы.

---

Если понадобилось срочно заказать реферат в Омске , Work5 не будет медлить.

---

. Объектом исследования дипломного проекта является Швейная Фабрика ООО «Бостон», предоставляющее услуги по пошиву одежды. Предметом исследования являются бизнес-процессы швейной фабрики ООО «Бостон». Целью курсового проекта является исследование системы управления бизнес-процессом на швейном предприятии. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:  исследовать процессный подход в управлении пошива одежды;  проанализировать концепции управления предприятием;  выявить критерии оценки эффективности бизнес-процессов;  проанализировать бизнес-процессы ООО «Бостон». Настоящая работа изложена на 27 листах и состоит из введения, заключения, восьми глав и списка использованных источников.

Теоретические исследования и практические расчеты позволяют сделать следующие выводы: 1) переход к управлению прикладными процессами позволяет компаниям объективно оценивать успешность достижения целей организации, выявлять проблемы, повышать качество управления на всех уровнях за счет сокращения временных затрат и постоянного мониторинга эффективности, оптимизировать расходование ресурсов организации и тем самым повысить эффективность бизнес-процессов. Оценка эффективности бизнес-процессов предполагает оценку конкретных результатов деятельности и их соотнесение с существующими возможностями, а также осуществляется с помощью системы сбалансированных показателей. 2) исходя из результатов теоретических исследований, анализ деятельности с использованием программ функционального моделирования ARIS и BPwin показал следующее: - организация имеет нормальное стабильное финансовое состояние, платежеспособна, в целом деятельность прибыльная, прибыльная; - основной причиной снижения производственных показателей стало снижение спроса на пошив одежды из-за недостаточной загрузки производства, что приводит к увеличению затрат, значительному снижению доходов, рентабельности бизнес-процесса. 3) для совершенствования бизнес-процессов швейной фабрики был разработан проект мероприятий:  внедрение в эксплуатацию нового оборудования. Это позволит улучшить производственные мощности, сократить сроки выполнения заказа и формирования новых коллекций;  диверсификация бизнеса;  совершенствование маркетинговой деятельности (рекламной политики).

1. Акперов, И. Г. Информационные технологии в менеджменте (+ CD-ROM) / И.Г. Акперов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 476 c. 2. Андрейчиков, А. В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Концептуальное проектирование инновационных систем / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - Москва: СИНТЕГ, 2019. - 432 c. 3. Анфилатов, В. С. Системный анализ в управлении / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А. А. Кукушкин. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 368 c. 4. Бизнес-безопасность-телекоммуникации. Терминологический словарь. - М.: РадиоСофт, 2015. - 496 c. 5. Бугорский, В. Н. Сетевая экономика / В.Н. Бугорский. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 256 c. 6. Данилин, Александр Архитектура и стратегия. "Инь" и "янь" информационных технологий / Александр Данилин , Андрей Слюсаренко. - М.: Интернет-университет информационных технологий, 2016. - 506 c. 7. Дылян, Г. Д. Модели управления процессами комплексной информатизации общего среднего образования / Г.Д. Дылян, Э.С. Ратобыльская, М.С. Цветкова. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. - 112 c. 8. Евсеев, Д.А. Web-дизайн в примерах и задачах. Учебное пособие / Д.А. Евсеев. - М.: КноРус, 2016. - 474 c. 9. Заложнев, А. Ю. Информационные технологии маркетинга. Управление взаимоотношениями с клиентами / А.Ю. Заложнев, Е.Л. Шуремов. - М.: Бухгалтерия и Банки, 2018. - 152 c. 10. Иванова, В. В. Основы бизнес-информатики. Учебник / В.В. Иванова, Т.А. Лезина, А.А. Салтан. - М.: Издательство СПбГУ, 2018. - 244 c. 11. Ивасенко, А. Г. Информационные технологии в экономике и управлении / А.Г. Ивасенко, А.Ю. Гридасов, В.А. Павленко. - М.: КноРус, 2017. - 160 c. 12. Информатика для экономистов. Практикум. Учебное пособие. - М.: Юрайт, 2015. - 272 c. 13. Информационные системы в экономике (электронный учебник, формат PDF). - М.: Юнити-Дана, 2015. - 710 c. 14. Информационные системы в экономике. Практикум. - М.: КноРус, 2019. - 256 c. 15. Информационные системы и технологии в экономике и управлении. Учебник. - М.: Юрайт, 2018. - 544 c. 16. Информационные технологии в 2 томах. Том 1. Учебник / В.В. Трофимов и др. - М.: Юрайт, 2015. - 628 c. 17. Информационные технологии в экономике и управлении. - М.: Юрайт, 2017. - 480 c. 18. Кайнова, Е. Г. Информационные Технологии В Науке И Технике / Кайнова Елена Геннадиевна. - Москва: Наука, 2015. - 674 c. 19. Кайнова, Е. Г. Основы Научно-Технической Информации / Кайнова Елена Геннадиевна. - Москва: РГГУ, 2015. - 865 c. 20. Куфель, Тадеуш Эконометрика. Решение задач с применением пакета программ GRETL / Тадеуш Куфель. - Москва: Высшая школа, 2019. - 200 c. 21. Мараско, Джо IT-проекты. Фронтовые очерки / Джо Мараско. - М.: Символ-плюс, 2015. - 384 c. 22. Марочкин, Николай Индивидуальные человеко-машинные системы / Николай Марочкин. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 762 c. 23. Мельников, П. П. Компьютерные технологии в экономике / П.П. Мельников. - М.: КноРус, 2019. - 224 c. 24. Саак, А. Э. Информационные технологии управления (+ CD-ROM) / А.Э. Саак, Е.В. Пахомов, В.Н. Тюшняков. - М.: Питер, 2018. - 320 c. 25. Уткин, В.Б. Информационные системы в экономике / В.Б. Уткин. - М.: Академия (Academia), 2019. - 683 c.