Введение 4 1. Описание бизнес-процессов организации 6 1.1. Описание деятельности организации 6 1.2. Цели организации и декомпозиция деятельности организации по уровням управления, описание уровней 7 1.3. Разработка карты процессов организации 9 1.4. Обоснование актуальности выбора и текстовое описание исследуемого процесса 12 1.5. Теория вопроса по исследуемому процессу 13 2. Описание исследуемого процесса организации 18 2.1. Описание процесса с помощью шаблона «Черепаха» 18 2.2. Описание процесса с помощью блок-схемы алгоритма реализации процесса 19 2.3. Таблица согласования входов и выходов процесса 21 2.4. Требования к ресурсам для реализации процесса 22 2.5. Показатели и контрольные точки процесса 23 2.6. Функции владельца процесса, процедуры и документы для управления исследуемым процессом 25 2.7. Матрица распределения полномочий и ответственности по исследуемому процессу 26 2.8. Анализ возможных рисков при реализации процесса. Матрица рисков 27 3. Моделирование исследуемого процесса организации 28 3.1. Моделирование процесса в нотации IDEF0 28 3.2. Моделирование процесса в нотации ARIS 28 3.3. Моделирование процесса в нотации DFD 31 4. Разработка регламента для реализации исследуемого процесса 33 4.1. Обзор методов улучшения процесса, обоснование рекомендаций для совершенствования процесса 33 4.2. Разработка регламента по исследуемому процессу 35 Заключение 36 Библиографический список 38

Моделирование логистических процессов на примере АО «Лузинский комбикормовый завод»

курсовая работа
Экономика
40 страниц
67% уникальность
2019 год
42 просмотров
Младова И.
Эксперт по предмету «Логистика, управление запасами»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 4 1. Описание бизнес-процессов организации 6 1.1. Описание деятельности организации 6 1.2. Цели организации и декомпозиция деятельности организации по уровням управления, описание уровней 7 1.3. Разработка карты процессов организации 9 1.4. Обоснование актуальности выбора и текстовое описание исследуемого процесса 12 1.5. Теория вопроса по исследуемому процессу 13 2. Описание исследуемого процесса организации 18 2.1. Описание процесса с помощью шаблона «Черепаха» 18 2.2. Описание процесса с помощью блок-схемы алгоритма реализации процесса 19 2.3. Таблица согласования входов и выходов процесса 21 2.4. Требования к ресурсам для реализации процесса 22 2.5. Показатели и контрольные точки процесса 23 2.6. Функции владельца процесса, процедуры и документы для управления исследуемым процессом 25 2.7. Матрица распределения полномочий и ответственности по исследуемому процессу 26 2.8. Анализ возможных рисков при реализации процесса. Матрица рисков 27 3. Моделирование исследуемого процесса организации 28 3.1. Моделирование процесса в нотации IDEF0 28 3.2. Моделирование процесса в нотации ARIS 28 3.3. Моделирование процесса в нотации DFD 31 4. Разработка регламента для реализации исследуемого процесса 33 4.1. Обзор методов улучшения процесса, обоснование рекомендаций для совершенствования процесса 33 4.2. Разработка регламента по исследуемому процессу 35 Заключение 36 Библиографический список 38
Читать дальше
Современное управление закупками и поставками осуществляется при помощи специальной программы SCM (Supply Chain Management), обеспечивающей эффективный контроль поступления и реализации товаров. Это позволяет снизить затраты на закупку, подвоз и хранение товаров при максимальном уровне удовлетворения спроса на них. Данная система может охватывать как часть цепочки поставок, так и всю систему – от закупки и доставки сырья или продукции до реализации готового товара. Актуальность данной темы обусловлена тем, что эффективное управление закупками и поставками позволяет синхронизировать работу всей цепочки предприятий, участвующих в доставке товара конечному потребителю. Использование систем, которые помогают обеспечить такое управление, дает возможность предлагать товар в достаточном количестве, что значительно повышает показатели эффективности и рентабельности торгового предприятия. Целью данной работы является моделирование логистических процессов на примере АО «Лузинский комбикормовый завод». При этом можно выделить следующие основные задачи: - описать деятельность организации; - рассмотреть цели организации и декомпозиция деятельности организации по уровням управления, описание уровней; - разработать карту процессов организации; - представить обоснование актуальности выбора и текстовое описание исследуемого процесса; - изучить теорию вопроса по исследуемому процессу; - представить описание процесса с помощью шаблона «Черепаха»; - представить описание процесса с помощью блок-схемы алгоритма реализации процесса; - составить таблицу согласования входов и выходов процесса; - рассмотреть требования к ресурсам для реализации процесса; - описать показатели и контрольные точки процесса - рассмотреть функции владельца процесса, процедуры и документы для управления исследуемым процессом; - составить матрицу распределения полномочий и ответственности по исследуемому процессу; - провести анализ возможных рисков при реализации процесса.


Курсовая работа по маркетингу на заказ это услуга, которую мы оказываем постоянно. Оставляйте заказ на сайте и мы подготовим работу в лучшем виде.


. Матрица рисков; - описать моделирование процесса в нотации IDEF0; - описать моделирование процесса в нотации ARIS; - описать моделирование процесса в нотации DFD; - провести обзор методов улучшения процесса, обоснование рекомендаций для совершенствования процесса; - разработать регламент по исследуемому процессу. Объектом данного исследования выступает АО «Лузинский комбикормовый завод». Предметом - моделирование логистических процессов на примере АО «Лузинский комбикормовый завод». В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы.

Читать дальше
Таким образом, деятельность любой организации, независимо от формы собственности и юридической формы, зависит от наличия сырья, материалов, товаров и услуг. В связи с этим целесообразно использовать закупочную логистику. Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения промышленных организаций необходимыми материальными ресурсами, а торговых организаций - товарами. Закупочная логистика является связующим звеном между разными производителями, координаторами их работы, решения важных задач материально-технического обеспечения производства. Общая цель закупочной логистики заключается в создании надежных поставок материалов для организации с максимально возможной экономической эффективностью. При определении потребности в материалах используются различные методы, которые можно разделить на следующие три группы: детерминированный метод: определенный период выполнения заказа и потребность в материалах известны по количеству и времени. Экономико-математические методы (для визажиста, XYZ-анализ), стохастический метод могут быть использованы с этим методом: основой для расчета являются математические статистические методы, с помощью которых рассчитывается ожидаемый спрос. Организация договорной работы АО «Лузинский комбикормовый завод» уделяется недостаточное внимание. При заключении договоров специалисты этой организации принимают условия поставщиков, не отстаивая их интересы, что в дальнейшем может привести к убыточным и неоправданным сделкам. В АО «Лузинский комбикормовый завод» учет и контроль выполнения договорных обязательств также не на должном уровне. Согласно сопроводительным документам оформляется журнал определенной формы, проводка производится для каждого поставщика. Расчет исполнения обязательств осуществляется с совокупным результатом, путем сравнения товаров, предоставленных для доставки, и фактически поставленных товаров. Однако при расчете не учитываются сроки доставки. Оборачиваемость запасов в днях показывает, сколько дней требуется для продажи среднего складского запаса. Планирование закупок является первым и очень важным шагом во всей цепочке обеспечения организации необходимыми ресурсами. Эффективность производственной деятельности и бизнеса в целом зависит от того, насколько эффективно выстроена и автоматизирована система планирования и обеспечения предприятия необходимыми, качественными ресурсами. Планирование закупок является первым и очень важным шагом во всей цепочке обеспечения организации необходимыми ресурсами. Эффективность производственной деятельности и бизнеса в целом зависит от того, насколько эффективно выстроена и автоматизирована система планирования и обеспечения предприятия необходимыми, качественными ресурсами.
Читать дальше
1. Автоматизация бизнес-процессов в логистике. Учебник. - М.: Питер, 2016. - 655 c. 2. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 454 с. 3. Бондарева, Н. А. Бизнес-процесс в конкурентном окружении рынка образовательных услуг / Н.А. Бондарева. - М.: Синергия, 2014. - 315 c. 4. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для СПО / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 150 с. 5. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. — М. : 2019 - 477с. 6. Веселова, О. С. Внедрение централизованных информационных систем как способ реинжиниринга бизнес-процессов операторов связи / О.С. Веселова. - М.: Синергия, 2016. - 459 c. 7. Герами, В. Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Д. Герами, А. В. Колик. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 438 с. 8. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 507 с. 9. Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 341 с. 10. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 320 c. 11. Конотопский, В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. — 4-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 143 с. 12. Куценко, Е. И. Логистика. Практикум : учебное пособие для академического бакалавриата / Е. И. Куценко, Л. Ю. Бережная. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 234 с. 13. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 375 с. 14. Логистика : учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 387 с. 15. Логистика и управление цепями поставок : учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 582 с. 16. Логистика и управление цепями поставок : учебник для СПО / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 582 с. 17. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 359 с. 18. Мельников, В. П. Логистика : учебник для СПО / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 287 с 19. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 559 с. 20. Самуйлов, К.Е. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями / К.Е. Самуйлов. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 301 c. 21. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. — 3-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 384 с. 22. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для академического бакалавриата / А. П. Тяпухин. — 3-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 386 с. 23. Фёдоров, И. Г. Адаптация онтологии Бунге–Ванда–Вебера к описанию исполняемых моделей бизнес-процессов / И.Г. Фёдоров. - М.: Синергия, 2015. - 913 c. 24. Чистов, Д. В. Анализ бизнес-процессов при разработке инвестиционных проектов: моногр. / Д.В. Чистов. - М.: Синергия, 2014. - 513 c. 25. Шеер Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы / Шеер, Август-Вильгельм. - М.: Просветитель; Издание 2-е, перераб. и доп., 2014. - 152 c.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image