Совершенствование организации технологического процесса работы баз и складов в современных условиях

Значительная динамика и неопределенность внешней среды функционирования отечественных торговых предприятий настолько усложнила задачу адаптации предприятий к изменениям, что реализация принципов логистического управления, внедрение эффективных логистических концепций, стандартов и практик становится все более важной задачей руководства. Следует отметить тот факт, что движение материальных потоков в логистической цепи современных организаций не возможно без сосредоточения в определенных местах нужного количества запасов, для сохранности которых предназначены склады. Таким образом, применение методов логистики в функционировании складов современных логистических организаций повышает ее эффективность, что и определяет актуальность выполнения курсовой работы. Целью выполнения курсовой работы является повышение эффективности функционирования складской логистики (на примере ООО «Агроторг»).

---

Если вы не знаете где заказать дипломную работу по праву, обращайтесь к нам. Мы напишем диплом качественно и в соответсвии со всеми вашими требованиями.

---

. Задачи работы определяются целью и состоят в следующих операциях: - теоретическом обобщении понятия «логистика складирование», выделении ее особенностей; - анализе основных операций логистического процесса на складе предприятия и поиске путей совершенствования бизнес-процессов; - анализе деятельности логистической системы организации и ее складской подсистемы; - разработке рекомендаций относительно повышение эффективности функционирования складской логистики. Объектом исследования в работе является организация ООО «Агроторг». Предметом исследования являются процессы на складе организации ООО «Агроторг». При выполнении анализа теоретической базы выполнения курсовой работы, можно сделать вывод, что развитию методологии логистики посвящены работы отечественных и зарубежных ученых, среди которых: Б. Аникин, Д. Бауерсокс, Д. Гаврилов, А. Гаджинский, Б. Герасимов, Ю.Гольская, Д. Сток. Степень проработанности темы. Авторами были разработаны общие теоретические основы и определены принципы использования топологических подсистем логистики, а также непосредственные аспекты логистических методов в структуре менеджмента организации. Отдельно следует выделить работы, связанные с анализом складской подсистемы логистической организации. Современные разработки системы складирования привлекли внимание как ученых-теоретиков, так и практиков производства, среди которых следует отметить работы Г. Азаренкова, В. Николайчука, А. Алесинской, Д. Бауерсокса, Й. Беккера А. Гаджинского, Л. Миротина, А. Некрасова, Дж. Хескетта. Ряд работ таких авторов как М. Хаммер, М. Робсон, В. Елиферов, В. Сергеев использовано для определения бизнес-процессов в организации и поиска методов их совершенствования. Временными рамками исследования являются 2 месяца (ноябрь-декабрь 2019 года). В работе были применены такие методы исследования как: абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция - для идентификации проблемной области исследования, выделение элементов механизма логистического управления складом предприятия, методы теории менеджмента. Практическое значение полученных результатов заключается в возможности непосредственного применения теоретических разработок на практическом уровне для формирования обоснованных рекомендаций, направленных на улучшение логистического управления и повышения эффективности работы склада организации ООО «Агроторг». Структура и объем работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.

В условиях устойчивости форм и методов конкурентной борьбы и слишком высокого риска на пути достижения компаниями своих стратегических целей неизмеримо возрастает значение науки логистики и ее прикладных методов и методик в формировании предприятиями высокой конкурентной устойчивости на рынке. Логистические процессы являются составной частью системы управления предприятием, поэтому от скорости, мощности и надежности прохождения материально-информационных потоков по логистической цепи зависят степень удовлетворения потребителей, прибыль и оборачиваемость оборотного средства. Опосредованно качество проектных работ по созданию логистической системы на предприятии определяет уровень развития и конкурентоспособность предприятия и его стойкости в современных условиях рынка. Проведенное в курсовой работе исследование практики управления складской системой компании показали, что методика управления складами и реализации заказов является сложной задачей, решение которой связано с внедрением компьютерных информационных систем. Складское хозяйство оказывает содействие обеспечению качества продукции, материалов, сырья; повышению ритмичности и организованности как производства, так и сбыта, улучшению использования территорий предприятия, снижению простоев транспортных средств и транспортных затрат; высвобождению рабочей силы, эффективной организации сбытовой деятельности. В зависимости от направления деятельности компания избирает разные формы организация складирования. Следует отметить, что логистический процесс на складе является достаточно сложным и требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на микроуровне. Функционирование всех элементов логистического процесса на складе должно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Такой подход позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он является основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальными затратами. Проведенный анализ существующих решений показал эволюционное развитие информационных систем в управлении складами и запасами компании WMS и планировании потребности до комплексной системы управления предприятием ERP. Наиболее характерными особенностями функционирования современных логистических компаний есть динамический, разветвленный бизнес- процесс, в котором склады, своевременное и точное выполнение заказов играют важнейшую роль. Основными факторами действенного процесса на складе, как элементе логистической системы, можно считать такие: - склад необходимо рассматривать не изолировано, а в структуре логистической системы; - от эффективности функционирования склада предприятия непосредственно зависит эффективность функционирования логистической системы в целом; - следует учесть взаимодействие склада как на уровне всей логистической системы, так и внутри субъекта логистической системы. - необходимо оптимизировать технологические и технические показатели движения материального потока, который проходит через склад, с показателями и возможностями работы транспортной компоненты логистической системы предприятия. В курсовой работе показано, что уменьшение издержек, связанных со складской обработкой груза на складе не связано с ухудшением логистического сервиса относительно клиентов.  

1. Алесинская Т.В. Основы логистики и логистического управления. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014 – 388 с. 2. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен; пер. с англ . – М.: РИА "Стандарты и качество", 2015. – 272 с. 3. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Логистика снабжения. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 336 с. 4. Бауэрсокс Д.Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. – 640 с. 5. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2014. – 484 с. 6. Гайдаенко О.В. Логистика. – М.: КноРус, 2016. – 272 с. 7. Герасимов Б.И., Жариков В.В., Жариков В.Д. Основы логистики. – М.: Форум, 2015. – 304 с. 8. Григорьев М.Н., Долгов А.П. Логистика. Продвинутый курс. – М.: Юрайт, 2018. – 736 с. 9. Григорьев М.Н., Уваров С.А., Ткач В.В. Коммерческая логистика. Теория и практика. – М.: Юрайт, 2014. – 490 с. 10. Гудков В.А., Миротин Л.Б., Ширяев С.А., Гудков Д.В. Основы логистики. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2014. – 352 с. 11. Дж. Вуд, Д. Вордлоу, Ф. Дэниел Современная логистика, 9 – е издание: Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2014. – 441 с. 12. Доенин В.В. Динамическая логистика транспортных процессов. – М.: Компания Спутник +, 2015. – 248 с. 13. Дыбская В.В. Логистика / В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2015. – 944 с. 14. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика. – М.: КноРус, 2014. – 320 с. 15. Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок [Текст] / М. Кристофер ; под. общ. ред. В.С. Лукинского – СПб.: Питер, 2014. – 316 с. 16. Логистика: учебное пособие / Б.А. Аникин [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкимной. - М.: Проспект, 2013 – 789 с. 17. Мешкова Л.Л. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо - заготовительных и транспортных услуг). 2-ое изд. Тамбов: Изд. ТГНУ, 2015. - 188с. 18. Миротин Л.Б., Сергеев В. И. Основы логистики: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013- 200 с. 19. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 5-е изд. / Под ред. В.С.Лукинского - СПб:Питер, 2016.- 539 с. 20. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент 4-е издание. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К"», 2017. - 763 с. 21. Сток Д. Стратегическое управление логистикой / Д. Сток, Д. Ламберт. – М.: Инфра-М, 2015. – 830 с.