Собственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности

Актуальность. Развитие глобальной экономики во многом отличается процессом глобализации, который реализуется путем усиления роли крупнейших корпораций мира и усиления конкуренции между ними. В сегодняшней ситуации одним из инструментов повышения конкурентоспособности компании является повышение эффективности и стоимости ее торговых марок.

---

Из чего складывается цена контрольной работы по статистике? Она складывается из количества страниц, сроков выполнения, квалификации автора, % оригинальности и предмета. Мы стараемся обеспечить самую адекватную цену на рынке. А на первый заказ мы подарим вам скидку в 1000 рублей. Воспользуйтесь промокодом Work1000.

---

. В то же время, чтобы повысить ценность торговой марки или бренда, компания постепенно сокращает количество собственных торговых марок, применяя глобальную политику в отношении торговых марок, благодаря экономии на масштабе, сокращению или устранению затрат на адаптацию в соответствии с местными условиями и общему снижению затрат на вывод торговой марки на международный рынок. Усиление интеграции и сотрудничества в области защиты прав интеллектуальной собственности и совершенствование международных соглашений о защите мировых брендов также помогает увеличить ценность собственных торговых марок. Изучая опыт ведущих компаний в формировании сильных конкурентоспособных брендов на мировом рынке, российские компании все больше интегрируются в мировое пространство, особенно в контексте непрерывного формирования рынков интеллектуальной собственности. В России доля нематериальных активов в корпоративной стоимости растет, распространение практики покупки, лицензирования, страхования и распределения уставного капитала, методы оценки торговых марок становятся все более важными. Цель курсовой работы: изучить тему «Собственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности». Задачи курсовой работы: - изучить сущность и особенность собственной торговой марки; - перечислить особенности управления процессами развития и продвижения собственных торговых марок; - изучить текущее состояние рынка розничной торговли и потенциал для развития собственных торговых марок на российском рынке; - перечислить проблемы и ограничения развития собственных торговых марок; - привести результаты исследования продвижения собственных торговых марок в ООО «Лента»; - привести комплекс рекомендаций по совершенствованию управления процессами продвижения и развития собственных торговых марок в ООО «Лента». Предмет курсовой работы: собственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности. Объект курсовой работы: коммерческая и маркетинговая деятельность предприятия. Методы курсовой работы: общие и специальные методы как наблюдение, эксперимент, экономическое моделирование, маркетинговый анализ рынка. Структура курсовой работы: введение, три главы, состоящие из параграфов, заключение, список литературы.

Целью данной работы было улучшение развития и продвижения собственной сети розничных предприятий бренда. Инструменты для достижения этой цели явились результатом проведения подробного анализа рынка FMCG и отношения потребителей к СТМ, что привело к решению проблем, представленных в работе, и ответу на ряд вопросов об интересе автора. Логическим завершением этого исследования является практическая рекомендация по применению практики продвижения продукции под частной маркой сетевых ритейлеров. Мы изучили теоретические аспекты изучения процесса разработки и продвижения нашего собственного бренда. В частности, были рассмотрены различные подходы автора к определению концепции его бренда, в результате чего было разработано его собственное определение рассматриваемого явления. Далее мы определили роль СTM в структуре нематериальных активов и рассмотрели возможности развития и продвижения нашего собственного бренда. Во второй главе автор проанализировал текущее состояние розничного рынка и определил возможности развития частных торговых марок на российском рынке. Доказано, что развитие отечественных собственных брендов значительно ниже, чем на западноевропейских рынках. Был проведен анализ взаимоотношений с потребителями, выявлены основные проблемы и ограничения развития собственного бренда. В рамках анализа был рассмотрен крупнейший в России сетевой ритейлер, успешно развивавший СTM. Анализ показал, что большинство предприятий розничной торговли игнорируют продвижение товаров под частными торговыми марками, и существует множество вопросов СTM, связанных с качеством продукции и вопросами рекламы. Реальные рекомендации сформулированы на основе изученной литературы и подкреплены результатами, которые могут иметь как теоретическое, так и практическое значение. Кроме того, опираясь на выводы, сделанные в этой работе, автор сформулировал рекомендации. Это предполагает предлагаемую маркетинговую деятельность, а именно: 1) Выпустить каталог продуктов, которому назначены менее известные СTM, если они помещены в каталоги продуктов под СTM; 2) Маркетинг ориентирован не только на выгодную цену за единицу товара, но и на качественные факторы бренда. 3) Использование плакатов, листовок, раздаточных рекламных материалов и специальных ценников для продвижения СТМ. 4) Демонстрации качества продукции неизвестных СТМ; 5) Накопительные и дисконтные карты, чтобы заработать баллы при покупке продуктов СTM, накопить достаточно, чтобы оплатить до 100% стоимости продуктов СTM.

Учебная литература 1. Аакер Д. Создание сильных брендов. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2013. – 440 с. 2. Галицкий Е. Б. Маркетинговые исследования. Учебник для магистров: Высшая школа экономики / Е. Б. Галицкий, Е. Г. Галицкая // - М.: Издательство Юрайт, 2012. – 540 c. 3. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии / П. Дойль, Ф. Штерн. пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 529 с. 4. Капферер Ж. – Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. пер. с англ. Е. В. Виноградовой. – М.: Вершина. 2017. – 448 с. 5. Келлер К. Л. Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом. - М.: Издательский Дом «Вильямc», 2015. – 704 с. Статьи в периодических изданиях 6. Богомолова Л.Н. Проблемы исследования факторов, влияющих на восприятие российскими потребителями собственных торговых марок – имитаторов розничных сетей / Л. Н. Богомолова, А. С. Старов, А. А. Сумбаева. – Спб.: Вестник СПБГУ. Серия Менеджмент. Вып. 3. 2011. – 268 с. 7. Жданова Т. С. Собственная торговая марка в российских условиях. Журнал Бренд-менеджмент. 2018. – 258 с. 8. Карпенко М. В. Лицом к лицу: товар и покупатель. Кто кого? Журнал Маркетинговые коммуникации. – М.: 2018. Вып. 1. – 350 с. 9. Катаев А. В. Маркетинговые коммуникации в местах продаж: современные тренды / А.В. Катаев, Ю. Ю. Жихарева. Журнал Маркетинговые коммуникации. 2014. Вып. 2. – 390 с. Электронные источники 10. Головнев Д. Ищем выход: СТМ займет 25% рынка [Электронный ресурс]// Ведущее российское отраслевое СМИ в области рекламы, маркетинга и PRSostav.ru. – Режим доступа: http://www.sostav.ru/publication/ishchem-vykhod-stm-zajmet-25-rynka-15008.htm (дата обращения: 01.12.2019) 11. Российские потребители не определились со своим отношением к частным маркам [Электронный ресурс] - Маркетинговая компания Nielsen. – Режим доступа:http://www.nielsen.com/ru/ru/press-room/2014/russian-consumers-are-hesitant-in-their-attitude-to-private-label.html (дата обращения: 01.12.2019) 12. Сетевой продовольственный ритейл – в ожидании стагнации? [Электронный ресурс] - Retail.ru. – Режим доступа: http://www.retail.ru/articles/75354/ (дата обращения: 01.12.2019) 13. Сила торговой марки [Электронный ресурс] - Маркетинговая компания Nielsen. – Режим доступа: http://www.nielseninsights.eu/articles/dolya-produkcii-pod-znakom-private-label-v-rossii-vyrosla-do-10-za-poslednie-shest-let (дата обращения: 01.12.2019) 14. Собственные торговые марки сетей FMCG [Электронный ресурс] - Информационное агентство INFOline. – Режим доступа: http://infoline.spb.ru/upload/iblock/61e/61e61ef2432410bd3df363272b78a3fe.pdf (дата обращения: 01.12.2019) 15. Сайт магазинов Лента [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://lenta.com/ (дата обращения: 01.12.2019)