ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ 5
1.1 Характеристика предприятий общественного питания 5
1.2 Особенности предпринимательской деятельности предприятий общественного питания 11
1.3 Технологии повышения эффективности деятельности предприятий общественного питания 16
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ «ЧАЙНЫЙ ДОМ ПО-ВОСТОЧНОМУ» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Конкурентный анализ ресторана «Чайный дом по-восточному» и анализ обслуживания клиентов 27
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ресторана 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 41
ПРИЛОЖЕНИЕ А 42
Читать дальше
Таким образом, в результате изучения теоретических основ пред-принимательской деятельности в сфере общественного питания были сде-ланы следующие выводы.
Общественное питание как отрасль экономики имеет ряд особенно-стей:
общественное питание объединяет три фазы общественного воспроизводства: производство, обращение и потребление. Большая часть продукции, производимая на предприятиях, здесь же реализуется и по-требляется;
специфичность продукта общественного питания, который со-стоит из двух основных элементов: непосредственно продукция кухни и услуг по организации её потребления;
региональная неоднородность в развитии общественного пита-ния. Данная особенность проявляется не только в дифференциации уровня развития данной отрасли экономики по регионам Российской Федерации, но и в существенной дифференциации внутри регионов;
сеть предприятий общественного питания включает огромное количество субъектов хозяйствования. Большинство предприятий являют-ся коммерческими, но наряду с этим существует и социальное питание: столовые;
быстрое развитие кейтеринговых компаний, занимающихся ис-ключительно обслуживанием торжеств, банкетов с предоставлением про-дукции кухни;
степень удовлетворения спроса на услуги общественного пита-ния характеризуется повышенной субъективностью и комплексностью представлений о потребительских свойствах услуги по сравнению с роз-ничной торговлей и сферой бытовых услуг. Здесь спрос формируют, прежде всего, привычка проводить досуг, соображения престижа, статуса, моды и другие субъективные качества;
общественное питание – это отрасль, где успех реализации ос-новного продукта зависит не только от предоставления основной услуги (организация потребления продукции), но и от оказания дополнительных услуг (например, организация проведения банкетов);
зависимость качественных и количественных показателей дея-тельности предприятий общественного питания от их местоположения;
услуга общественного питания имеет частный характер, так как предоставляется конкретному потребителю.
В результате выполнения практической части работы были сделаны следующие выводы.
«Чайный дом по-восточному» - это китайский ресторан обществен-ного питания. Анализ конкурентоспособности ресторана «Чайный дом по-восточному» показал, что «Чайный дом по-восточному» наиболее привле-кателен для потребителей позиции цены предложения на продукцию, но, посетители не отдали свое предпочтение данному предприятию питания.
Анализ обслуживания посетителей ресторана «Чайный дом по-восточному» продемонстрировал, что 38% опрошенных довольны каче-ством обслуживания.
В качестве рекомендаций по совершенствованию деятельности пред-приятия общественного питания «Чайный дом по-восточному» предлага-ется: оптимизация удаленного заказа в ресторане, дополнительный набор персонала, проведение бизнес-тренинга - повышения квалификации персо-нала для повышения качества обслуживания в ресторане «Чайный дом по-восточному».
Прирост выручки от предложенных мероприятий составил 11,5% или 1936,14 тыс. руб., рост валовой прибыли составила 330,16 тыс. руб., и в процентном выражении 11,5%.
Цель курсовой работы достигнута, задачи решены.
Читать дальше
1. Браймер Р. Основы управления в ресторанном бизнесе: учеб-ное пособие / Р. Браймер. – М. : Агент пресс, 2016. – 461 с.
2. Надежин Н.А. Современный ресторан и культура обслужива-ния: учебное пособие / Н.А. Надежин, В.А. Красильников, Н.А. Красиль-ников. – М. : Экономика, 2016. – 128 с.
3. Оробейко Е.С. Организация обслуживания: рестораны и бары: учебное пособие / Е.С. Оробейко, Н.Г. Шредер. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 112 с.
4. Усов В.В. Организация производства и обслуживания в ресто-ране: учебное пособие / В.В. Усов. – М. : «Высшая школа», 2016. – 388 с.
5. Фоминых, И.Л. Технология и организация услуг питания: бан-кетные услуги: учебное пособие / И.Л. Фоминых. – Владивосток : ВГУЭС, 2016. – 140 с.
6. Цветаев В.М. Управление рестораном: учебное пособие / В.М. Цветаев. – Спб : Питер, 2017. – 412 с.
7. Бервайз П. Просто лучше. Завоевывать и удерживать потреби-телей, предоставляя самое существенное. П. Бервайз, Ш. Михан. – Спб : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2016. – 560 с.
8. Великанова О. М. Как преуспеть в ресторанном бизнесе. Ресто-ранные ведомости / О.М. Великанова. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 137 с.
9. Волкова И.В. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть / И.В. Волкова. – М. : Наука, 2016. – 184 с.
10. Чеченина С.В. Современный ресторанный бизнес / С. В. Чече-нина. – Хабаровск : РИЦ ХГУЭП, 2017. – 92 с.
Читать дальше