Введение 3 1.Теоретические аспекты организации питания туристов 6 1.1Питание туристов в гостинице 6 1.2Организация и виды питания 7 2.Особенности организации питания туристов туроператором 12 2.1Опыт организации питания компании «Пегас Туристик» 12 2.2 Выявление недостатков при организации питания туристов 12 2.3Разработка рекомендаций организации питания туристов в гостинице 16 Заключение 25 Список использованных источников 26 Приложение 1 28 Приложение 2 28 Приложение 3 28

Деятельность туроператора по организации питания туристов в гостинице

курсовая работа
Менеджмент
27 страниц
72% уникальность
2020 год
72 просмотров
Кочеткова С.
Эксперт по предмету «Туризм»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 1.Теоретические аспекты организации питания туристов 6 1.1Питание туристов в гостинице 6 1.2Организация и виды питания 7 2.Особенности организации питания туристов туроператором 12 2.1Опыт организации питания компании «Пегас Туристик» 12 2.2 Выявление недостатков при организации питания туристов 12 2.3Разработка рекомендаций организации питания туристов в гостинице 16 Заключение 25 Список использованных источников 26 Приложение 1 28 Приложение 2 28 Приложение 3 28
Читать дальше
Актуальность. В настоящее время предоставление гостиничных услуг является одной из наиболее перспективных и развивающихся отраслей, которая характеризуется большими доходами. Сам же гостиничный бизнес в аспекте туристического бизнеса является большим потенциалом для российского туристического рынка. Увеличение роста гостиниц и отелей характеризует систему туристического обслуживания. Объектом работы является питание туристов в гостиницах, предметом организация питания туристов. Чтобы получить дополнительные конкурентные преимущества, привлечь туристов, в ресторанах устанавливают Wi-Fi и открывают к нему бесплатный доступ. Ведь среди нескольких ресторанов одного уровня посетитель выберет ресторан, в котором есть бесплатный Wi-Fi. Второй шаг – автоматизация заказов. Технология заключается в том, что вместо традиционного меню, на каждом столе установлено электронное меню на основе планшетного компьютера.


Если вы хотите заказать написание реферата по хирургии, переходите по ссылке, заполняйте форму заявки и мы сделаем самый лучший реферат!


. В Японии аналогичную систему выпускает компания Aska T3. А Microsoft разработала решение Microsoft Surface, превращающее весь стол в большой сенсорный экран. Очень полезной функцией для клиента и ресторатора может оказаться on-line бронирование столиков. Для хозяина ресторана данная функция удобна тем, что он расширяет область деятельности, ограниченную площадью заведения, привлекает новых посетителей, снижает вероятность возникновения ситуации, когда свободных мест в заведении нет. В борьбе за клиента, операторы активно начинают внедрять новые технологические решения в кассовой зоне, такие как кассовые станции R-Keeper с дополнительным экраном для гостя. В то время как кассир вносит заказ в систему, гость видит на втором экране свой заказ полностью и может в случае необходимости его скорректировать. Стандарты ИСО 9004, а также порядка десяти стандартов, являющихся сегодня настоящими пособиями, разрабатывались для того, чтобы каждое предприятие имело эффективную систему качества. Международные стандарты ИСО 9001, ИСО 9002, ИСО 9003 можно назвать наиболее важными из стандартов, так как они являются нормативными и созданы для того, чтобы потребители или третья сторона могли оценить систему качества предприятия. В нашей стране они взяты за основу российских стандартов и называются, в свою очередь, ГОСТ Р ИСО 9001- 96, ГОСТ Р ИСО 9002-96 и ГОСТ Р ИСО 9003-96. Задачей данной работы не является рассмотрение принципов функционирования предприятий питания и всех форм обслуживания питанием потребителей гостиничных услуг. Данные темы подробно освещены в другой литературе. В рамках этой работы целесообразно более подробно познакомиться с такими видами услуг питания, как мини-бар и room-service (обслуживание в номерах), так как они непосредственно связаны с номерным фондом отеля. Мини-бар (mini-bar) — чаще всего это небольшой бар с холодильником в гостевых комнатах. Стоимость продукции мини-бара не входит в стоимость номера. Использовать мини-бары очень рентабельно для гостиниц. Цены на продукты и напитки в мини-баре устанавливаются в несколько раз выше розничных цен. С мини-баром гость не чувствует недостатка в напитках в любое время суток. Богатый ассортимент напитков и продуктов призван искушать гостя воспользоваться мини-баром. Исследования показали, что наличие стеклянной дверцы стимулирует у потребителя желание попробовать предлагаемые напитки и продукты, увеличивая доходность мини-баров. В некоторых отелях стоимость содержимого мини-бара превышает суточную стоимость проживания в номере. Разработка ассортимента, закупка продукции, контроль над потреблением продуктов в мини-барах и пополнение их запасов достаточно трудоемкая и ответственная работа, требующая дополнительного штата сотрудников. По этой причине гостиницы не спешат вводить данную дополнительную платную услугу и оборудовать номера мини-барами. В Геленджике только четверть всех гостиниц предоставляют в распоряжение гостей мини-бары. Это преимущественно высококлассные отели с участием иностранного капитала. Часто в отелях при заезде спрашивают гостя: «Вы будете пользоваться мини-баром?» Ключ от мини-бара может вкладываться в конверт и вручаться гостю в Reception, если гость выразил желание пользоваться мини-баром. Если гость не намерен пользоваться мини-баром, он может не брать этот ключ. Другой вариант, когда мини-бар не закрывают ключом и его содержимое постоянно доступно гостям. Второй вариант более предпочтительный. Контроль над потреблением продукции из мини-бара и пополнение запасов происходит ежедневно либо силами хозяйственных (поэтажных) служб, либо специальным персоналом секции мини-баров службы общественного питания отеля. В гостевых комнатах имеются бланки, в которых гостя просят указать количество выпитого и съеденного из мини-бара, поставить свою подпись и передать эти сведения в Reception перед отъездом. Целью данной работы является разработка рекомендаций организации питания в гостинице. Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи: 1.Изучить особенности питания туристов в гостиницах. 2.Рассмотреть организацию и виды питания. 3.Исследовать опыт организации питания компании «Пегас Туристик». 4.Провести анализ недостатков при организации питания. 5.Разработать рекомендации совершенствования организации питания туристов в гостинице. Методологией исследования является: теоретический анализ и обобщение литературных и документальных источников, анкетирование, наблюдение, экспертная оценка и самооценка, педагогический эксперимент; статистическая обработка материалов исследования. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.

Читать дальше
Таким образом, в данной работе были рассмотрены особенности организации питания туристов. При этом, были рассмотрены организация и виды питания. Во второй главе работы были исследованы особенности организации питания туристов в гостиницах и выявлены недостатки организации питания. На основании выявленных недостатков были разработаны рекомендации. Общественное питание – это важная отрасль народного хозяйства, в которой организовано производство и реализация готовой пищи, обслуживание посетителей. Показатели качества услуг и обслуживания на предприятии общественного питания имеют важное значение, так как во многом определяют эффективность работ предприятий в целом. Именно от показателей качества услуг и обслуживания зависят показатели посещаемости, количества постоянных клиентов и, по конечному итогу, общего имиджа и объемов продажи организации. В теоретической части работы были рассмотрены особенности услуг предприятий общественного питания и формы и виды обслуживания клиентов. При исследовании предприятия общественного питания кафе «Баши» было выявлено: -к достоинствам заведения можно отнести следующее: удачное местоположение; большое пространство; удобная посадочная зона; эксклюзивный дизайн интерьера; разнообразие меню. формы и виды обслуживания применяются в кафе. Предложенные мероприятия будут способствовать достижению дальнейших положительных результатов в деятельности предприятия.
Читать дальше
1. Глобальный этический кодекс туризма (Принят в г. Сантьяго 01.10.1999 Резолюцией a/res/406(xiii) на 13-ой сессии Генеральной ассамблеи Всемирной туристской организации). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.conventions.ru/view_base.php?id=13651 (Дата обращения: 03.03.2020) 2. Гостиничный и ресторанный бизнес. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://prohotelia.com.ua/2015/04/responding-to-social-media-boosts/(дата обращения: 05.03.2020) 3. Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник / Г.Л. Багиев [Текст]. - М.: Экономика, 2011. – 147с. 4. Бородина В.В. Ресторанно- гостиничный бизнес. Маркетинг и менеджмент [Текст]: учебник / В.В. Бородина. М.: Книжный мир, 2013. – 228с. 5. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учебник / Г.А. Бондаренко [Текст]. -Мн.: БГЭУ, 2014. – 301с. 6. Вакуленко Р. Я Управление предприятием ресторанного бизнеса: учебное пособие / Р. Я. Вакуленко, Е. А. Кучерова [Текст]. - М.: Логос, 2013. – 210 с. 7. Вихарева А.А. Классификация организационных структур предприятий ресторанного бизнеса // Гостиничное дело [Текст]. – 2013. - № 4. – С. 11-12 8. Гарви М. Ресторанный бизнес для чайников [Текст]/ М. Гарви. – М: Диалектика, 2011. – 378с. 9. Гаврищук М. Управление рестораном [Текст]/ М. Гаврищук // Гостиничное дело. - 2012. – № 1 С. 26 – 31 10. Гридин А. Д. Безопасность и охрана труда в сфере гостиничного обслуживания. Практикум [Текст]. - М.: Проспект, 2016. - 316 c. 11. Дурович А.П. Маркетинг гостиниц и ресторанов: учеб. Пособие [Текст]/ А.П. Дурович. - 2-е изд., стер. -М.: Новое знание, 2011. – 189с. 12. Жмулина Д. Особенности договорных отношений ресторана с индивидуальными гостями / Д. Жмулина [Текст]// Гостиничное дело. – 2012. – № 2. - С. 54-55 13. Зяблицкая, Т.С. Формирование и развитие конкурентоспособности региона с туристской специализацией: автореф. дисс. канд. эконом. наук: 08.00.05. [Текст]/ Зяблицкая Татьяна Сергеевна. – Барнаул, 2012. – 24 с. 14. Иванов В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова [Текст]// Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С. 20-30 15. Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учебное пособие [Текст]/ Н.И. Кабушкин. — М. : КНОРУС, 2014. — 416 с. 16. Кучер Л.С. Кафе-барный бизнес в России: Технология успеха [Текст]. – М.: РосКонсульт, 2013. – 227с. 17. Лесник А. А Организация и управление ресторанным бизнесом: учебник [Текст]/ А. А. Лесник, А. В. Чернышѐв. - М.: Интел, 2011. – Т -1. – 112 с.. 18. Маигова Ася Маркетинговое управление качеством гостиничных услуг [Текст]. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 156 c. 19. Медлик С., Инграм Х. Гостиничный бизнес [Текст].- М.: Юнити-Дана, 2014. - 224 c. 20. Назаров О.В. Как «раскрутить» ресторан. Мастер-класс эффективного продвижения [Текст]. М.: ЗАО «Издательский дом «Ресторанные ведомости», 2011. – 111с. 21. Осипова С.С. Особенности развития ресторанного бизнеса в России [Текст]// Гостиничное дело. - 2013. - № 4. – С. 45-46 22. Повышение качества услуг социальной сферы в современных условиях [Текст]/ Л.В. Лапидус // Современные проблемы сервиса и туризма. – 2014. – Т.8 – №2 – С. 34-41 23. Россия 2016: Стат. справочник/Росстат [Текст]. – М.: 2016. – 1560 с. 24. Рянжин В.В. Управление персоналом ресторана: реализации и перспективы [Текст]// Гостиничное дело. – 2012. - № 11. – С. 11 25. Симонова О.В. Автоматизация процессов управления ресторанным бизнесом [Текст]// Гостиничное дело. - № 2013. - № 2. – С. 22-23
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image