разработка проекта муниципальной программы

Актуальность темы. Муниципальная целевая программа — это увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективное решение экономических, экологических, социальных и иных проблем развития муниципальных образований. Регулирование муниципального развития - одна из важных и главных функций государства, потому как с помощью муниципальных программ развиваются регионы, сглаживается различие в уровне жизни населения между столичными городами периферией, обеспечивается благоприятный инвестиционный климат по всей стране. Узкоспециализированные муниципальные программы - направлены на развитие конкретной отрасли и разрабатываются совместно и в разрезе федеральных программ. Комплексные муниципальные программы - затрагивают несколько отраслей, и направлены на развитие экономической, социальной, научной и т.д.

---

Хотите узнать, где заказать реферат по биологии? Конечно же в Work5! Уже более 15 лет мы помогаем студентам с написанием работ!

---

. Форма участия государства в муниципальной программе - частичное их финансирование, т.е. при участии государства муниципальные программы называются государственными муниципальными программами. Актуальность заключается в обострении проблем развития регионов, в усилении различий экономического развития регионов и их неоправданной неравномерности социально-экономического положения. В условиях сложного экономического положения в стране, в условиях санкций и удешевления основного источника дохода бюджета оправданно использование новых методов воздействия на экономику в городах, которые позволят решить их проблемы. Личный интерес к теме работы обусловлен желанием внести свой вклад в развитие муниципальных образований. Цель работы – разработать проект муниципальной программы. Задачи исследования: 1. Рассмотреть понятие муниципальной программы; 2. Раскрыть классификацию муниципальных программ и особенности их разработки; 3. Представить цели и задачи муниципальной программы, её финансирование; 4. Установить риски, связанные с внедрением положений муниципальной программы и эффективность её применения. Объект исследования – общественные отношения, складывающиеся в процессе разработки государственных и муниципальных программ. Предмет исследования – разработка проекта муниципальной программы. Научная новизна исследования заключается в представлении собственного проекта муниципальной программы. Практическая значимость исследования заключается в подробном исследовании теоретических основ разработки проекта муниципальной программы, а также составление проекта муниципальной программы. Методологическая основа исследования. При написании курсовой работы были использованы следующие методы – анализ научной литературы или правовых документов; сравнительный анализ; синтез; абстрагирование; исследование и обобщение. По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Итак, по итогам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы: Муниципальная программа – это целевое финансирование из бюджетов разных уровней разработанного комплексного плана действия оздоровления и развития города, определенными, прописанными в плане способами, в оговоренные сроки, с ответственными лицами и прогнозируемыми результатами. Муниципальные программы способствуют социальному, экономическому развитию города, носят соответственно социальный, экономический, территориальный характер и внедряются органами государственной власти с поддержкой Правительства РФ. Механизм и этапы разработки муниципальных программ содержит целый комплекс процедур, которые необходимо внедрять для успешного претворения в разработанной программе и получения наибольшей эффективности. Общее руководство и контроль за реализацией муниципальной программы социально-экономического развития осуществляет заказчик программы, обладающий достаточным объемом полномочий и ресурсов для эффективного управления ходом реализации программы. Для муниципального управления характерно применение программно-целевого метода для решения межотраслевых задач комплексного характера (продовольственная, жилищная проблемы, проблемы грамотности, безработицы и прочее). Программно-целевой метод представляет собой такой способ формирования системы управленческих решений, который направлен на отбор социальных, экономических, научно-технических целей развития муниципального образования, а также взаимоувязку мероприятий, направленных на достижение отобранных целей. Целевые программы муниципального управления выступают в качестве инструмента, обеспечивающего целевую направленность и комплексность планов развития муниципального образования. Развитие муниципального образования планируется на долгосрочный период, в связи с чем назначение целевых муниципальных программ заключается в осуществлении разбивки всех мероприятий, предусмотренных планом социально-экономического развития муниципального образования, на отдельные блоки взаимоувязанных мероприятий, направленных на решение определенной задачи или комплекса задач. Такой подход позволяет осуществлять системное решение муниципальных проблем. Финансирование целевых программ осуществляется преимущественно за счет средств муниципального бюджета, однако также могут выделяться средства из федерального или региональных бюджетов. Также для финансирования программ могут привлекаться средства их заявителей или иные внебюджетные средства. Муниципальная целевая программа – комплекс мероприятий социально-экономического, организационно-хозяйственного и иного характера, увязанный по ресурсному обеспечению, срокам и исполнителям и обеспечивающий эффективное решение задач по развитию территории муниципального образования. На практике существует множество критериев, в соответствии с которыми осуществляется классификация муниципальных целевых программ. По статусу целевые программы делятся на четыре вида: федеральные; межрегиональные; региональные; муниципальные. Каждый из этих видов целевых программ может действовать на территории муниципального образования, но именно муниципальные ориентированы на решение проблем конкретного муниципального образования. В зависимости от целей муниципальные целевые программы делятся на 2 вида: текущие; перспективные. По критерию срока реализации муниципальные целевые программы делятся на три вида: краткосрочные, то есть те, которые охватывают период до 1 года; среднесрочные, то есть те, которые охватывают период от 3 до 5 лет; долгосрочные, то есть те, которые охватывают период от 10 до 15 лет. Муниципальные целевые программы преимущественно носят краткосрочный характер, редко встречаются среднесрочные. В зависимости от механизма реализации муниципальные целевые программы делятся на два вида: заказные, то есть те, по которым заранее определены исполнители; конкурсные, то есть те, по которым определение исполнителей осуществляется по итогам проводимого конкурса. В зависимости от назначения муниципальные целевые программы делятся на два вида: комплексные, то есть те, которые обеспечивают всестороннее социально-экономическое развитие муниципального образования; проблемные, то есть те, которые направлены на решение конкретной проблемы муниципального образования. Для муниципальной практики управления характерно преобладание проблемных целевых программ. В зависимости от обслуживаемого направления муниципальные целевые программы делятся на: социальные; экологические; экономические; научно-технические и другие. Все целевые программы, независимо от их вида, являются составными частями каких-либо планов по развитию муниципального образования.

1. Администрация МР «Карабудахкентский район» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://bekenez.ru/ (Дата обращения 25.03.2020). 2. Бабун, Р.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / Р.В. Бабун. - М.: КноРус, 2017. - 128 c. 3. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для бакалавров / И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 494 c. 4. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c. 5. Захаров, Н.И. Государственное и муниципальное управление: Учебник / Н.И. Захаров, В.Д. Попов, В.А. Есин, Ю.Ю. Шитова. - М.: Инфра-М, 2016. - 158 c. 6. Звонников, В.И. Государственное и муниципальное управление (академический бакалавриат). Программы учебных дисциплин: Учебное пособие / В.И. Звонников, В.И. Звонников. - М.: Инфра-М, 2017. - 368 c. 7. Иванов, В.В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - М.: Инфра-М, 2018. - 222 c. 8. Иванов, В.В. Муниципальное управление: Справочное пособие. / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - М.: Инфра-М, 2015. - 304 c. 9. Кормишкина, Л.А. Государственное и муниципальное управление: итоговая государственная аттестация студентов: Учебное пособие / Л.А. Кормишкина, А.Р. Еремин, Е.Г. Коваленко. - М.: Инфра-М, 2018. - 416 c. 10. Липски, С.А. Государственное (муниципальное) управление и государственная служба / С.А. Липски. - М.: Русайнс, 2018. - 112 c.