Введение 4 1. Организация трудовых и производственных процессов 6 1.1. Организация труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда 6 1.2. Организация производственных процессов во времени и в пространстве как процесс функционального пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, включая вопросы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков 7 1.3. Организация лоточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы» оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий 9 1.4. Организация автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы: установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных (управляющих) 10 1.5. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации 10 1.6. Организация технического контроля и управления качеством продукции как процесс установления качества, поддержания его на соответствующем уровне, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда 13 1.7. Рациональная организация трудовых процессов, включая техническое нормирование труда и организацию заработной платы, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции и оплаты труда за выполненную работу 16 2. Планирование и организация управленческих процессов 19 2.1. Организация и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения ранее освоенной техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий 19 2.2. Организация внутризаводского планирования как процесс стратегического, тактического и оперативно-производственного планирования и регулирования производства 21 2.3. Организация управления как процесс создания и совершенствования систем управления производством, формирования органов» управления и выработки управленческих решений 22 Заключение 24 Список литературы 26

Планирование организации производства электровелосипеда со скоростью до 80 км в час с продолжительность работы до 2 часов без подзарядки в кол. 30000 шт. в год.

курсовая работа
Экономика
26 страниц
58% уникальность
2020 год
47 просмотров
Клименко Е.
Эксперт по предмету «Организация и планирование производства»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 4 1. Организация трудовых и производственных процессов 6 1.1. Организация труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда 6 1.2. Организация производственных процессов во времени и в пространстве как процесс функционального пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, включая вопросы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков 7 1.3. Организация лоточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы» оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий 9 1.4. Организация автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы: установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных (управляющих) 10 1.5. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации 10 1.6. Организация технического контроля и управления качеством продукции как процесс установления качества, поддержания его на соответствующем уровне, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда 13 1.7. Рациональная организация трудовых процессов, включая техническое нормирование труда и организацию заработной платы, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции и оплаты труда за выполненную работу 16 2. Планирование и организация управленческих процессов 19 2.1. Организация и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения ранее освоенной техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий 19 2.2. Организация внутризаводского планирования как процесс стратегического, тактического и оперативно-производственного планирования и регулирования производства 21 2.3. Организация управления как процесс создания и совершенствования систем управления производством, формирования органов» управления и выработки управленческих решений 22 Заключение 24 Список литературы 26
Читать дальше
Актуальность данной темы обусловлена тем, что идея заработка на электровелосипедах – это одна из новаторских бизнес-идей, еще необработанных и «необкатанных» в нашей стране. Поэтому начинающий предприниматель может нисколько не опасаться конкурентов в этой, пока еще свежей, сфере частной деятельности. Целью данной работы является планирование организации производства электровелосипеда со скоростью до 80 км в час с продолжительность работы до 2 часов без подзарядки в кол. 30000 шт.


Вас интересует где можно заказать написание курсовой работы по сетям? Work5 - вот ответ на ваш вопрос! Наши авторы выполняют самые качественные курсовые работы.


. в год. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть организацию труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда; - изучить организацию производственных процессов во времени и в пространстве как процесс функционального пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, включая вопросы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков; - рассмотреть организацию лоточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы» оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий; - изучить организацию автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы: установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных (управляющих); - рассмотреть организацию вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации; - изучить организацию технического контроля и управления качеством продукции как процесс установления качества, Поддержания его на соответствующем уровне, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда; - проанализировать рациональную организацию трудовых процессов, включая техническое нормирование труда и организацию заработной платы, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции и оплаты труда за выполненную работу; - рассмотреть организацию и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения ранее освоенной техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий; - изучить организацию внутризаводского планирования как процесс стратегического, тактического и оперативно-производственного планирования и регулирования производства; - рассмотреть организацию управления как процесс создания и совершенствования систем управления производством, формирования органов» управления и выработки управленческих решений. Объектом данного исследования выступает производство электровелосипеда. Предметом - планирование организации производства электровелосипеда со скоростью до 80 км в час с продолжительность работы до 2 часов без подзарядки в кол. 30000 шт. в год. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.  

Читать дальше
В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая цель: планирование организации производства электровелосипеда со скоростью до 80 км в час с продолжительность работы до 2 часов без подзарядки в кол. 30000 шт. в год. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрена организация труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда; - изучена организация производственных процессов во времени и в пространстве как процесс функционального пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, включая вопросы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков; - рассмотрена организация лоточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы» оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий; - изучена организация автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы: установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных (управляющих); - рассмотрена организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации; - изучена организация технического контроля и управления качеством продукции как процесс установления качества, Поддержания его на соответствующем уровне, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда; - проанализирована рациональная организация трудовых процессов, включая техническое нормирование труда и организацию заработной платы, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции и оплаты труда за выполненную работу; - рассмотрена организация и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения ранее освоенной техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий; - изучена организация внутризаводского планирования как процесс стратегического, тактического и оперативно-производственного планирования и регулирования производства; - рассмотрена организация управления как процесс создания и совершенствования систем управления производством, формирования органов» управления и выработки управленческих решений. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие выводы: В целом электрический велосипед отличается от обычного велосипеда наличием трех дополнительных компонентов: электродвигателя, аккумулятора и контроллера. В отличие от электрического скутера или мотоцикла, электрический велосипед может приводиться в движение педалями, а с его обычным велосипедом работать и обслуживать его немного сложнее. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Читать дальше
1. Агутин, А.В. Организация досудебного производства по уголовным делам о преступлениях экстремистской направленности: Монография / А.В. Агутин, Е.З. Трошкин, С.Н. Степанов. - М.: Юрлитинформ, 2017. - 160 c. 2. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2018. - 238 c. 3. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: ИНФРА-М, 2016. - 506 c. 4. Васильева, И.Н. Организация делопроизводства и персональный менеджмент: применение компьютерного тренинга: Учебное пособие / И.Н. Васильева, Л.А. Галкина, Д.Б. Григорович, И.Ю. Юртаев. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 104 c. 5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2017. – 704 с. 6. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2016. – 448 с. 7. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2017. – 944 с. 8. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. – Минск: Соврем. шк., 2016. – 736 с. 9. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2017. – 367 с. 10. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 352 c. 11. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2011. – 672 с. 12. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Р.В. Савкина; под ред. Р.В. Савкина. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 324 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image