Введение 4
1. Организация трудовых и производственных процессов 6
1.1. Организация труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда 6
1.2. Организация производственных процессов во времени и в пространстве как процесс функционального пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, включая вопросы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков 7
1.3. Организация лоточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы» оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий 9
1.4. Организация автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы: установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных (управляющих) 10
1.5. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации 10
1.6. Организация технического контроля и управления качеством продукции как процесс установления качества, поддержания его на соответствующем уровне, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда 13
1.7. Рациональная организация трудовых процессов, включая техническое нормирование труда и организацию заработной платы, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции и оплаты труда за выполненную работу 16
2. Планирование и организация управленческих процессов 19
2.1. Организация и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения ранее освоенной техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий 19
2.2. Организация внутризаводского планирования как процесс стратегического, тактического и оперативно-производственного планирования и регулирования производства 21
2.3. Организация управления как процесс создания и совершенствования систем управления производством, формирования органов» управления и выработки управленческих решений 22
Заключение 24
Список литературы 26
Читать дальше
В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая цель: планирование организации производства электровелосипеда со скоростью до 80 км в час с продолжительность работы до 2 часов без подзарядки в кол. 30000 шт. в год. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи:
- рассмотрена организация труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда;
- изучена организация производственных процессов во времени и в пространстве как процесс функционального пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, включая вопросы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков;
- рассмотрена организация лоточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы» оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий;
- изучена организация автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы: установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных (управляющих);
- рассмотрена организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации;
- изучена организация технического контроля и управления качеством продукции как процесс установления качества, Поддержания его на соответствующем уровне, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда;
- проанализирована рациональная организация трудовых процессов, включая техническое нормирование труда и организацию заработной платы, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции и оплаты труда за выполненную работу;
- рассмотрена организация и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения ранее освоенной техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий;
- изучена организация внутризаводского планирования как процесс стратегического, тактического и оперативно-производственного планирования и регулирования производства;
- рассмотрена организация управления как процесс создания и совершенствования систем управления производством, формирования органов» управления и выработки управленческих решений.
По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие выводы:
В целом электрический велосипед отличается от обычного велосипеда наличием трех дополнительных компонентов: электродвигателя, аккумулятора и контроллера. В отличие от электрического скутера или мотоцикла, электрический велосипед может приводиться в движение педалями, а с его обычным велосипедом работать и обслуживать его немного сложнее.
Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Читать дальше
1. Агутин, А.В. Организация досудебного производства по уголовным делам о преступлениях экстремистской направленности: Монография / А.В. Агутин, Е.З. Трошкин, С.Н. Степанов. - М.: Юрлитинформ, 2017. - 160 c.
2. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2018. - 238 c.
3. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: ИНФРА-М, 2016. - 506 c.
4. Васильева, И.Н. Организация делопроизводства и персональный менеджмент: применение компьютерного тренинга: Учебное пособие / И.Н. Васильева, Л.А. Галкина, Д.Б. Григорович, И.Ю. Юртаев. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 104 c.
5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2017. – 704 с.
6. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2016. – 448 с.
7. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2017. – 944 с.
8. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. – Минск: Соврем. шк., 2016. – 736 с.
9. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2017. – 367 с.
10. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 352 c.
11. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2011. – 672 с.
12. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Р.В. Савкина; под ред. Р.В. Савкина. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 324 с.
Читать дальше