Не спешите заказать диплом и курсовую в незнакомом месте, доверьтесь профессионалам.
. Предметом исследования является сущность и организационно-правовые формы предприятия. Целью курсовой работы является изучение сущности и организационно-правовых форм собственности предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Рассмотреть сущность предприятия. Рассмотреть классификацию предприятий. Рассмотреть внутреннюю и внешнюю среду предприятия. Рассмотреть организационно-правовые формы предприятий. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Сущность предприятия Основной формой хозяйствования на микроуровнеявляется предприятие. Понятие «предприятие» очень емкое, многостороннее. Так, например, предприятиями являются машиностроительный завод и салон красоты, автовокзал и трамвайное депо, нефтяная скважина и универсам и т.д. Представление о предприятии и его видах во многом зависит от типа экономической системы. Предприятие является самым главным звеном в структуре национальной экономике любой страны. Оно является основой организационной единицей, субъектом предпринимательской деятельности. На предприятиях происходит непосредственное соединение факторов производства с целью создания нужных для общества товаров и услуг. Здесь формируется трудовой коллектив, и реализуются интересы общества, коллектива и отдельного работника. На рисунке 1 представлена деятельность предприятия как сложной производственно-экономической системы. [-- Image: Frame1 --] Миссия [-- Image: Frame1 --] Производственные, экономические цели [-- Image: Frame1 --] маркетинг [-- Image: Frame1 --] менеджмент [-- Image: Frame1 --] Организационно-правовая форма Организация производства Оснащение предприятия Технология производства Экономические и социальные отношения Собственники Местонахождение [-- Image: Frame1 --] Маркетинг [-- Image: Frame1 --] Менеджмент ВходВыход РесурсыСвязи, результаты деятельности Рис. 1 Предприятие как производственно-экономическая система Цель – это будущее желаемое состояние организации, мотив поведения и действий её работников. Миссия – это философия организации, её предназначение, смысл существования.Миссия должна отражать интересы сотрудников организации, её собственников,покупателей продукции, общества в целом, показыватьуникальность организации. Основной, главной целью предприятия является получение прибыли, а такжеобеспечение стабильной финансовой устойчивости в работе, рост стоимости бизнеса. Среди второстепенных целей предприятия можно отметить желание выжить при определенном конкретном условии, предполагающем получение минимума прибыли, увеличении доли участия на рынке или захват нового рынка, обновление производственно-технической базы, расширение ассортимента и повышение качества выпускаемой продукции (работ, услуг) и т.д. В современных условиях предприятие в Российской Федерацииможетбыть образовано на основе: 1) создания нового предприятия; 2) покупки предприятия; 3) приватизации госсобственности; 4) аренды с правом выкупа; 5) приобретения пакета акций; 6) деления и выделения из другого предприятия; 7) слияния предприятий; 8) принудительного разделения предприятия по антимонопольному законодательству. Для любого предприятиеприсущи следующие черты: Организационное единство. Эта черта предполагает, что хозяйственная деятельность предприятия осуществляется коллективом работников, связанныхмежду собой разделением и кооперацией труда, общими экономическими интересами. Технико-производственное единство. Эта черта предполагаетиспользование комплекса средств производства, обладающего технологическим единством и приспособленного для выпускаконкретнойпродукции. Экономическая обособленность. Эта черта предполагает обособление всех ресурсов предприятия и их самостоятельное движение в процессе воспроизводства, возмещение всех затрат за счет результатов своей хозяйственной деятельности,а такженаличие специфических экономических интересов. В силу обособленности предприятие выступает как самостоятельный субъект хозяйственной деятельности. Экономическая самостоятельность. Эта черта означает, что любое предприятие в своей деятельности самостоятельно принимает решенияо том, что и в каких объемах производить, какие ресурсы использовать, какие цены устанавливать на выпускаемые товары и оказываемые услуги, стоит ли расширять свою производственно-техническую базуи т.д. Предприятие определяет организационные формы управления, источники финансирования. Оно вступает в договорные отношения с другими предприятиями и несет ответственность за выполнение принятых на себя обязательств.