Анализ трудовых ресурсов предприятия

В каждой капле нефти, добытой из подземных кладовых, прямо или косвенно труд далеко не одного человека, а нескольких сотен. Ведь для того, чтобы “черное золото” поднять из недр, нужны и операторы по добыче нефти, и те, кто “вылечит захворавшее” оборудование, и те, кто установит его на глубине более тысяч метров, и те, кто подготовит нужные детали, и многие-многие другие специалисты. Выделять более значимую для добычи нефти специальность – пустая трата времени, потому как все они важны, все они звенья одной цепи. В процессе добычи нефти часто случаются небольшие аварии, несложные по устранению, но требующие устранения в предельно короткие сроки, для этого требуются предприятия и организации направленные на обслуживание предприятий занимающихся добычей нефти. Для этого требуется специальное оборудование, которого часто просто нет на предприятиях общепромышленного направления, либо эти предприятия не могут оперативно выполнить заказ по другим причинам (расстояние, загруженность и т.д.

---

Для того чтобы купить дипломную работу по педиатрии не нужно никаких усилий. Просто заполните форму заказа и мы приступим к написанию вашего диплома.

---

.). По этим причинам многие крупные нефтедобывающие компании создают в своей структуре базы производственного обслуживания. На основе такой базы производственного обслуживания создано рассматриваемое нами предприятие ОАО «Нефтепродукт». В данной курсовой работе проведем анализ использования трудовых ресурсов ОАО «Нефтепродукт». При выполнении курсовой работы следует решить следующие задачи: - провести анализ наличия и движения трудовых ресурсов ОАО «Нефтепродукт»; - провести анализ обеспеченности предприятия кадрами; - провести анализ использования рабочего времени на предприятии ОАО «Нефтепродукт»; - провести анализ производительности труда на предприятии ОАО «Нефтепродукт»; - провести анализ влияния трудовых факторов на выручку ОАО «Нефтепродукт»; - сделать выводы по проведенному анализу.

В анализируемом году по сравнению с прошлым численность работников предприятия увеличилась на 3 человека, или на 0,718%. Численность категории рабочих в анализируемом году не изменилась, руководители увеличилась на 2 человека или на 8,7 %, специалисты увеличилась на 1 человек или на 2,33 %, служащие не изменилась. При этом стоит отметить, что структура работников почти осталась такой же, в ней преобладает рабочие примерно 83 % от списочной численности работников, что является логичным и рациональным для анализируемого предприятия. Обобщая результаты анализа использования труда, следует выявить ре¬зервы увеличения выручки от продаж. Резерв увеличения объема вы¬ручки за счет ликвидации целодневных простоев составил 1 415,32 тыс. руб. Выручка от продаж увеличилась в 2012 году с 51596602,86 до 73885122,03 руб. по сравнению с 2011 годом. Изменение составило 22288519,17 рублей. Среднегодовая выработ¬ка одного работника ПпС тоже изменилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 41,58. Предприятию рекомендуется изыскивать новые способы по¬вышения производительности труда работников, рост которой приведет к еще большему увеличению выручки от продаж. Важной задачей любой компании является создание стабильного коллектива сотрудников, сокращение текучести кадров.

1. Бабич Т.Н., Мигунова Е.А. Оценка экономического потенциала предприятия // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. N 2. 2. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие для студентов экон. спец. вузов. – М.: Высшая школа, 2009. – 249 с. 3. Грачев М. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 2011. – 318 с. 4. Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов. М.: КноРус, 2009. 416 с. 5. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 535 с. 6. Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 670 с. 7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 720 с. 8. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник для вузов. М.: ИНФРАМ, 2009. 454 с 9. Инновационное управление развитием производства в США или как повысить производительность труда / Ю. П. Васильев. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2009. - 446с. 10. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2010. – 384 с. 11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 800 с. 12. Мокий М. С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2009. 254 с. 13. Рофе А.И. Экономика труда: учебное пособие. М.: КноРус, 2010. 400 с. 14. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2009. 256 с. 15. Самарина В. П. Экономика организации: Учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2009. 319 с. 16. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 404с. 17. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова и др. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 240с. 18. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под. ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 416с. 19. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под. ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 742с. 20. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под. ред. В.П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 535с. 21. Экономический анализ: Учебное пособие / В. Г. Когденко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 392с. 22. www.chelt.ru 23. www.trud.ru 24. www.rg.ru 25. www.info.gks.ru 26. www.stat.ru