Методы организации труда персонала

В последние десятилетия заметна тенденция снижения качества работ, широкого привлечения к выполнению работ малоквалифицированных рабочих кадров, снижения качества подготовки работников [3]. Р. Е. Булат в своем исследовании [1] делает вывод, что структура персонала во многих случаях формируется случайно, потребность в численности рабочих для выполнения вспомогательных работ не обосновывается соответствующими нормативами, недостаточно внедряется система оперативного нормирования труда персонала. Такая ситуация негативно отражается на уровне производительности труда в организациях. Специализация работ обычно прямо влияет на структуру организации, на состав функциональных обязанностей работников, предъявляемых квалификационных требований. Так, например, инженер-сметчик, который работает в проектной организации, составляет инвесторскую сметную документацию, исходными данными для которой являются чертежи и объемы работ, выдаваемые инженерами-проектировщиками, и информация, предоставляемая заказчиком: цены на материальные ресурсы, уровень заработной платы рабочих, уровень общепроизводственных и административных расходов, прибыли и т.

---

Никто не хочет тратить время на написание реферата. Гораздо проще купить реферат по архитектуре. Переходите по ссылке, заказывайте реферат и не тратьте свое время.

---

.п. Основными функциональными обязанностями инженера-сметчика, работающего в подрядной строительной организации, является составление актов выполненных работ, подготовка ценовых предложений для участия в тендерах. Исходными данными для него являются: объемы выполненных работ, предоставляемые прорабами, цены на строительные материалы, изделия и конструкции, предоставляемые отделом снабжения, стоимость эксплуатации машин и механизмов, уровень заработной платы рабочих, уровень общепроизводственных и административных расходов, данные о которых предоставляются планово-экономическим отделом. Инженер-сметчик службы заказчика проверяет акты выполненных подрядных строительных организаций, участвует в согласовании сметной документации, разрабатываемой проектной организацией. Таким образом, конкретные функциональные обязанности инженера-сметчика зависят от функций в инвестиционно-строительном процессе организации, в которой он работает.

Разделение и кооперация труда считаются начальным пунктом организации любого конкретного труда. Они являют из себя процесс неразрывный: деля труд, сразу устанавливают и его кооперацию. Но в учебных целях их надлежит рассматривать как самостоятельные элементы, так как каждый из них имеет свои специфики. Организация рабочего места представляет разумное его приспособление с помощью сообразных оснащения и распланировки. Оснащение — это оборудование и обеспечивание трудящихся мест всем достаточным для исполнения конкретных дел. Оснащение рабочего места средствами производства — научно-техническим оборудованием (машинами, приспособлениями, иными видами техники), научно-технической оснасткой (приборами, устройствами, запчастями и др.), средствами подачи на рабочие места сырья, которые были использованы, энергоносителей — относится к тех. подготовке производства. Но вот обеспечение рабочего места организационной оснасткой, средствами связи, сигнализации, освещения, укрепления нужных условий труда — это наиболее организационная, нежели тех. сторона. Планировка рабочего места — компоновка, размещение всех вещей оснащения, отталкиваясь от притязаний удобства работы, это задача организационная. Организация профилактики рабочего места как составляющее организации труда по собственному созданию считается кооперацией труда между основными сотрудниками и сотрудниками вспомогательных служб и подразделений, в различие от кооперации по прямой научно-технической полосы между лично взаимодействующими сотрудниками. Хотя это своеобразная кооперация, а потому ее подходяще осматривать как отдельный составляющая организации труда. Специфичность ее состоит в том, что для организации профилактики трудящихся мест необходимо решать 4 взаимосвязанные задачи: установить для любого рабочего места виды профилактики, в каких они имеют необходимость, нормы и регламент обслуживания, укрепить любую функцию профилактики за явными исполнителями или же подразделениями. Приемы и методы труда — это приемы выполнения работы. Неважно какая производственная операция либо работа могут быть исполнены с различной степенью умелости, с немалым или же наименьшим числом перемещений, с различной издержкой времени и физиологической энергии. Обеспечивание более бережливого исполнения любого воздействия, приема, операции и работы в общем — данное чистая сфера организации труда, ее главнейший составляющее. Установление норм труда подводит результат тех. и организационным решениям. Трудовые нормы разрабатываются для точных производственных критерий, в случае если изменяются условия, то обязаны изменяться и нормы. Нормирование труда занимает специальное место посреди составляющих организации труда: будучи важной частью организации труда, нормы в одно и тоже время считаются составляющими планирования и оплаты труда. Так, не принимая во внимание норм труда, невыполнимо верно планировать требуемую для производства численность персонала. Нормы лежат кроме того в основе расчета сдельных цен по оплате труда. Проектирование и учет труда исполняются для установления важных совместных трудозатрат, количества персонала, расчета фонда заработной платы, для определения верных соотношений в расходах труда. Учет и анализ труда предполагают материал для улучшения трудовых действий.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая // Российская газета. — 1994. — 8 дек.; 1996. — 6,7,8,10 февр. 2. Закон Российской Федерации «О внесении изменений и дополнений в Кодекс законов о труде РСФСР» // Российская газета. — 1992. —6 окт. 3. Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» // Российская газета. — 1992. — 28 апр. 4. Кодекс законов о труде РСФСР. — М, 1988. 5. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации "О коллективных договорах и соглашениях"» // Российская газета. — 1995. — 5 дек. 6. Бычин В.Б., Малинин СВ. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова. — М., 2000. 7. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие /Под ред. В.В. Адамчука. — М., 1999. 8. Производительность, организация и нормирование труда: Поиск решений. — М., 2000. 9. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. — М., 1996. 10. Гуртов В.А., Парикова Н.В. Цикличность в динамике численности безработных граждан // Человек и труд – 2010 – № 6 – C. 34–38. 11. Жукевич Г.В., Аверков А.А. Проблемы развития трудового потенциала Сибири и Дальнего Востока // Вопросы Севера – 2010. – №1. – С. 35-40. 12. Глушанок Т.М. Качество рабочей силы – фактор роста конкурентоспособности предприятия // Человек и труд. ? 2009. ? № 1. ? С. 62– 63. 13. Глушанок Т.М. Профессиональные кадры – конкурентное преимущество экономики региона // Региональная экономика: теория и практика. ? 2009. ? № 13. ? С.24– 27. 14. Гуртов В. А., Парикова Н. В. Динамика и структура безработицы в кризисный период // Служба занятости. ? 2009. ? № 11. ? С. 40–48. 15. Сигова С. В. Источники восполнения квалифицированных кадров на рынке труда // Социальная политика и социальное партнерство. – 2009. – № 5. – С. 33–40. 16. Гуртов В.А., Сигова С.В., Питухин Е.А., Серова Л.М., Кекконен А.Л. Кризис – шанс стать более эффективным // Аккредитация в образовании. – Йошкар-Ола,2009. – № 34. – С. 21–25. 17. Глушанок Т.М. Инновационная экономика – вектор развития Карелии //Экономика и управление. ? 2009. ? №1. ? С. 62– 65. 18. Гуртов В.А., Серова Л.М. Избыток инженеров, дефицит рабочих // Мировая энергетика. – М., 2008. – № 4. – С. 82–85. 19. Глушанок Т.М. Квалификация управленческих кадров – залог конкурентоспособности территории // Директор. ? 2007. ? №16 (292). – С. 32–33.