Совершенствование процесса управления затратами

ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Предприятие является самостоятельным субъектом хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий.

---

Доверьте специалистам написание рефератов на заказ в Воронеже и посвятите время себе.

---

. На первый план выходит цель максимизации прибыли, увеличения рыночной стоимости предприятий в интересах их владельцев. Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего, дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности. Реформирование предприятий с целью приспособления к рынку начинается с перехода к таким видам управленческой деятельности, как стратегическое планирование, изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной емкости и насыщения рынка, выявление конкурентов, их сильных и слабых сторон, анализ эффективности систем сбыта и снабжения, финансовое управление, анализ затрат предприятия, их структуры и динамики. Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции являются базой для установления продажной цены; информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке. Особенность подхода зарубежных исследователей к проблеме управления затратами заключается в рассмотрении ее в рамках устойчиво функционирующей экономики со сформировавшимися рыночными институтами, традициями, что

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В процессе написания дипломной работы были решены следующие задачи: 1. Рассмотрена сущность затрат, расходов и издержек предприятия. Затраты – это выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции. Расходы – это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период времени продукцию. Издержки – это совокупность разнообразных видов затрат на производство и продажу продукции в целом или ее отдельных частей. В своей основе все эти понятия имеют единый смысл – это затраты предприятия, связанные с исполнением конкретных операций. 2. Проведена классификация затрат предприятия. В настоящее время затраты предприятия принято классифицировать по 3 группам. Первая группа - затраты, которые тесно связаны с извлечением прибыли (затраты на производство и на реализацию услуг, работ, продукции, а также инвестиции). Вторая группа - затраты, которые не связаны с извлечением какой бы то ни было прибыли (расходы на социальную поддержку сотрудников, потребление, благотворительность и прочие гуманитарные цели). Третья группа - затраты принудительные (налоговые платежи и налоги, отчисления на социальное страхование, экономические санкции и т.д.). При составлении Отчета об убытках и прибылях классификация затрат предприятия выглядит таким образом: затраты по обычным видам деятельности (затраты на изготовление и продажу продукции, продажу и приобретение различных товаров, а также затраты, которые осуществляются во время оказания всевозможных услуг и выполнения работ); операционные затраты (затраты, которые связаны с участием в различных уставных капиталах прочих организаций, а также проценты, выплачиваемые предприятием за то, что ей в пользование были предоставлены денежные средства);

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изм. от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // Консультант Плюс. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть 2 от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 14.06.2012) // Консультант Плюс. 3. Налоговый Кодекс Российской Федерации (НК РФ) Часть 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 07.05.2013) // Консультант Плюс. 4. Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Консультант Плюс. 5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» (в ред. от 08.11.2010) // Консультант Плюс. 6. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «доходы организации» (ПБУ 9/99)» (в ред. от 27.04.2012 № 55н) // Консультант Плюс. 7. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «расходы организации» (ПБУ 10/99)» (в ред. от 27.04.2012) // Консультант Плюс. 8. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 18 «Выручка» (в ред. от 18.07.2012 № 106н) // Консультант Плюс. 9. Бахвалов С.Ю., Касьянов С.В. Показатель «затраты» как инструмент эффективного внутрифирменного управления // Автомобильная промышленность. – 2012. - № 6. – С. 1 – 3. 10. Бородин Е.В. Оптимизация процесса выбора поставщика // Новости менеджмента. – 2013. - № 6. – С. 67 – 75. 11. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). - М.: Инфра-М, 2010. - 240 с. 12. Бутрина Ю.В. Организационно-экономическая сущность затрат, расходов и издержек предприятия // Российское предпринимательство. - 2013. - № 6. - С. 191 – 198. 13. Бухгалтерский баланс ООО «Ромпик» за 2011 – 2012 годы. 14. Великая Е.Г. Комплексная реализация механизма управления затратами // Аудит и финансовый анализ. – 2013. - № 3. – С. 315 – 326. 15. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 128 с. 16. Волкова О.Н. Функциональный подход в управлении затратами // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 6. – С. 33 – 38. 17. Воронова Е.Ю. Анализ соотношения «затраты – объем - прибыль»: дополнительные концепции // Аудитор. – 2012. - № 5. – 48 – 53. 18. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2011. - 608 с. 19. Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. – 2010. - № 2. – С. 119 – 124. 20. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: КНОРУС, 2010. – 320 с. 21. Гончарова Э.А. Управление затратами и результатами деятельности предприятия. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 82 с. 22. Грудкин А. Система оперативного управления затратами на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 2013. - № 2. – С. 104 – 112. 23. Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга // Российской предпринимательство. – 2012. - № 9. – С. 69 – 73. 24. Должностная инструкция Главного бухгалтера ООО «Ромпик». 25. Должностная инструкция бухгалтера-кассира ООО «Ромпик». 26. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент. – 2013. - № 5. – С. 55 – 65.