Эксперт в учебе
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2
Вход только в медицинской маске.

Планирование издержек и результатов деятельности предприятия

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Экономика
Предмет
Экономика предприятия
Страниц
27
Год сдачи
2013
Оглавление
Введение 3 1. Теоретические аспекты планирования издержек и результатов деятельности предприятия 5 1.1 Понятие, содержание и задачи планирования 5 1.2 Планирование издержек и себестоимости продукции 10 1.3 Планирование результатов деятельности предприятия 14 2. Анализ планирования издержек результатов деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-нефтепереработка» 17 2.1 Характеристика предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-нефтепереработка» 17 2.2 Анализ планирования издержек и себестоимости продукции ООО «ЛУКОЙЛ-нефтепереработка» 19 Заключение 25 Список используемой литературы 27
Введение

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, один из ведущих мест принадлежит к стоимости производства. В себестоимости продукции как синтетический показатель отражает все стороны производственной и финансово-экономической деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, производительности отдельных сотрудников и менеджмента в целом. Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществление внутреннего учета расходов, расчета национального дохода в стране. Себестоимость продукции является одним из основных факторов формирования финансовых результатов предприятия, то есть прибыль. Если прибыль растет, при прочих равных условиях размер прибыль за период-обязательна уменьшается за счет этого фактора на ту же сумму. Между размером прибыли и затрат существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше затраты, тем больше прибыль, и наоборот. Стоимость является неотъемлемой частью экономической деятельности и, следовательно, одним из важнейших элементов этого объекта управления. Планирование стоимости необходимо для выявления резервов роста рентабельности производства, выбор и обоснование наиболее эффективных направлений вложения капитала, внедрение новых технологий, установлению экономически обоснованных границ повышения качества продукции. Важность этих проблем и серьезность задач, стоящих перед компанией обусловливают высокую актуальность исследования содержания и планирования себестоимости продукции и финансовых результатов предприятия. Цель курса - изучение теории и практике планирования производственных затрат и финансовых результатов производственной деятельности. Достижение этой цели потребовало решения следующих задач: - объяснить понятие и сущность планирования производственных затрат и финансовых результатов производственной деятельности; - изучить основные методы планирования показателей затрат на производство и прибыль предприятия; - провести анализ затрат на производство продукции и прибыль предприятия; - предлагаем рекомендации по снижению затрат на производство конкретного предприятия; Предметом исследования являются издержки производства и финансовые результаты деятельности предприятия, характеризующие экономическую эффективность производства и реализации продукции. Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью "ЛУКОЙЛ-нефтепереработка", зарегистрированный в Администрации Красноармейского района Волгограда Российской Федерации.

Заключение

Планирование издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности предполагает составление бюджета, который отражает сумму доходов и расходов предприятия и отдельных центров ответственности компании и планирует получить финансовый результат в предстоящий бюджетный период. Доходная часть бюджета формируется на основе информации, содержащейся в продаже сведения о размере выручки от реализации и расходов на издержки производства. Формирование бюджета затрат на производство продукции является необходимым этапом в процедуре планирования себестоимости продукции. Себестоимость продукции представляет текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме. Группировка затрат отражает расположение этих расходов и используется для планирования и калькуляции затрат на производство и сбыт единицы изделия или всей товарной продукции. Критерий точности исчисления себестоимости продукции является не полнота включения затрат в себестоимость, как способ обозначения конкретного вида продукта. План предприятия содержит сводную смету затрат на производство и калькуляции себестоимости отдельных изделий. Исходные данные для разработки плана стоимость: планируемый объем производства, норм расхода материальных и трудовых ресурсов, договора на поставку материальных ресурсов и продаж выпускаемой продукции, экономические стандарты, содержание плана развития предприятия, так и В зависимости от целей планирования, фазы и стадии развития, стандартная стоимость предприятия определяется совокупностью платежей или другие оценки нормативных расчетов. При планировании прибыли необходимо учитывать совокупность внутренних и внешних факторов и типовые планы для различных рабочих ситуациях. Для этих целей успешно используется в бизнес-практике, метод прямого счета и аналитический метод. Раскрывая основы планирования и анализа производственных затрат и прибыли предприятия, то анализ себестоимости продукции и прибыли на примере ООО «ЛУКОЙЛ-НП». На основе анализа автор предлагает заменить парового отопления, современная система гибких электрообогревателей, чтобы сэкономить деньги и энергию по всей трубопроводной системы. Экономическая целесообразность применения ЭНГЛЕх-1, КНСЕх является низкая стоимость оборудования и эксплуатации по сравнению с традиционными средствами тепловых труб (насосы дарогрелки. радиаторы, Обогреватели , стекловолокно и т.д.), и даже в полевых условиях быстро подвести Отопление в удаленных или локальных участков трубопроводов , помещений , забрать его тепловой режим. Отличительной особенностью ЭНГЛ1Ех - многоуровневый контроль качества; высокая удельная мощность, поставка готовы для установки в форме, не требующие ответственного нажав концевых заделок во время установки. В результате ввода в эксплуатацию этого проекта позволит увеличить производительность до 20%, снижение затрат на 13-15%. На потребление предложенная сумма срок окупаемости-3-4 года, с учетом затрат на электричество, и сбросить стоимость использования пара, воды, жидкого топлива и технического обслуживания всей паровой системы.

Список литературы

Нормативно-правовые акты (Законы, Указы, Постановления) 1. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов от 05.02.1999 г. № 54 2. Налоговый кодекс РФ; 3. Национальный стандарт бухгалтерского учёта №1 «Учётная политика и финансовая отчётность» от 14.08.1998 г. № 474 4. Национальный стандарт бухгалтерского учёта №3 «Отчёт о финансовых результатах» от 27.08.1998 г. № 484 Основная литература 5. Алексеева М.М Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М., 2007 6. Афитов Э.А. Планирование на предприятии. – Минск.: Высшая школа, 2011 7. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии: – М КноРус , 2009 – 336. 8. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2010. 9. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие.- М., 2009 10. Безруких П.С. Состав и учет издержек производства и обращения. - М.: ФБК, 2008. - 228 с. 11. Горемыкин В.А Планирование на предприятии. Учебник: – М. Академический проект,2009 – 528 12. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В. и др. Планирование на предприятии: – М , 2009 – 443 13. Филатов О.К., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование на предприятии 2009 Дополнительная литература 14. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн.: Новое издание, 2011.- 635с. 15. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, с комментариями и бухгалтерскими поводками, 2010. - 122с. 16. Рафикова Н.А. Об анализе себестоимости продукции. Экономист. - 1996. №5. - с.92-94. 17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2009 - 392с Периодические издания 18. Алекперов В.Ю. Первому всегда трудно // Нефть России, 2012 г. - №10. 19. Маркетинговое управление крупной нефтяной компанией // VIP, 2011, № 5/6, 0,3 п.л. 20. Модель регионального маркетингового управления крупной нефтяной компанией в условиях переходного периода // Нефть России, 2012, №9,0,8 п.л. 21. Организация управления в структурах холдингового типа на основе маркетинговой концепции (АО НК "ЛУКойл"). - С.-П., 2012, 2,1 п.л.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!