Содержание. Введение………………………………………………………..3 1. Понятие «холдинга»………………………………………..5 2. Организация управления холдинга……………………….7 2.1Доверительно управление………………………….11 3. Управление производственно-хозяйственной деятельностью…..14 Заключение……………………………………………………..21 Список литературы……………………………………………..22

Холдинговые компании и дочерние общества

курсовая работа
Право
20 страниц
71% уникальность
2013 год
54 просмотров
Рубанова М.
Эксперт по предмету «Гражданское право»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Содержание. Введение………………………………………………………..3 1. Понятие «холдинга»………………………………………..5 2. Организация управления холдинга……………………….7 2.1Доверительно управление………………………….11 3. Управление производственно-хозяйственной деятельностью…..14 Заключение……………………………………………………..21 Список литературы……………………………………………..22
Читать дальше
Промышленная и финансово-промышленная интеграция сравнительно недавно стала объектом исследования экономической науки. Этот интерес обусловлен, с одной стороны, выявлением множества неоднозначных социально-экономических последствий интеграции, а с другой – сложностью управления интегрированными корпоративными структурами. Несомненно, что в экономике России роль этих структур огромна, поскольку такие ключевые отрасли, как нефтяная, металлургическая, химическая и ряд подотраслеймашиностроения состоят именноизинтегрированных бизнес-групп. В частности, социально-экономическое развитие Уральского федерального округа в значительной мере зависит от деятельности таких крупных корпораций как Газпром, ЛУКОЙЛ, ТНК-ВР,Евразгрупп, УГМК, Мечел, ТМК и т.д.


Реферат по БЖД на заказ не будет содержать "воды". Рефераты, которые пишут наши авторы, получают высокие оценки! Обращайтесь в Work5!


. Мировой опыт показывает, что основой экономики развитых стран являются крупные интегрированные структуры, в которых аккумулируются возможности промышленного, финансового, торгового, информационного и интеллектуального капиталов, поэтому очевидно, что подобного рода структуры также являются опорой развития российской экономики. Актуальность данной темы.Наиболее популярной формой интеграции является холдинг. Холдинговые отношения в российской промышленности широко распространены. В металлургической, нефтяной, машиностроительной и др. отрасляхименно холдинговые бизнес-группы формируют их облик и ее развитие. Феномен холдинговых отношений заключается в сочетании формальной юридической самостоятельности дочерних обществ с зависимостью их хозяйственной деятельности от основного общества, что открывает множество возможностей по построению и изменению структуры управления в холдинговых бизнес-группах, широко используя договорные способы взаимодействия их участниковкак самостоятельных субъектов права, так и корпоративные формы воздействия на дочерние общества, определяя их решения. Холдинговые отношения обладают определенными особенностями. В первую очередь, они связаны со спецификой системы отношений собственности, построения системы финансов и производственно-хозяйственной структуры. Изучение данных вопросов является наиболее актуальным для холдинговых структур поскольку, с одной стороны, эти структуры обладают определенной сложностью управления, а с другой стороны, недостаточно проработанная правовая база порождает субоптимальностьотношений как внутри холдинга (между дочерними и основной компанией), так и с внешними контрагентами.От того, насколько грамотно будут решены эти ключевые вопросы, зависит эффективность не только отдельных рыночных агентов, но и целых отраслей. Цель курсовойрассмотреть понятие холдинга. Задачи: Исследовать понятие холдинга и дочерних обществ. 1.Понятие «холдинга» Впервые понятие «холдинговая компания» было закреплено в 1992 г. во «Временном положении о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества»: «Холдинговой компанией признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий». Формулировка несколько некорректная, поскольку: различные организационно-правовые формы могут иметь юридические лица, но не предприятия; определение «холдинговой компании» раскрывается через понятие «компания», определение которой в законодательстве отсутствует. Такое определение холдинговой компании имело ограниченное распространение, однако до сих пор правовое положение холдинга в действующем законодательстве не нашло четкого отражения. Тем не менеев российском законодательстве признается существование отношений холдингового типа, т.е. экономической зависимости и отношений субординации между формально независимыми юридически самостоятельными лицами. Гражданский кодекс РФ открывает явление холдинга через понятия дочернего и зависимого хозяйственных сообществ. «Хозяйственное сообщество признается дочерним, если другое(главное) хозяйственное сообщество или товарищество в силу доминирующего участия в его уставном капитале, или в соответствии с заключенным между ними контрактом, либо другим образом имеет возможность предопределять решения,принимаемые таковым обществом». Хозяйствующее сообщество признается зависимым, если другое(доминирующее, участвующее) сообщество имеет наиболее 20 % голосующих акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью. Возможности доминирующего общества содержатся в том, что оно может воздействовать на принятие решений зависимого сообщества, но не вправе давать ему обязательные указания.В русском законодательстве сформулированы понятия дочерних и зависимых сообществ таким образом, что при кропотливом рассмотрении такого критерия, как роль в капитале, отграничить их друг от друга бывает нелегко. Классический «контрольный» пакет акций – 50 % плюс одна акция – уступил пространство «преобладающему участию в уставном капитале»для дочерних сообществ и«более20 процентов голосующих акций» для зависимых сообществ.В случае распыления акций минимальная разница в участии, но до 20 %, может обозначать наличие отношений «главное – дочернее», но как только участие превосходит 20 %, стоит говорить лишь об отношениях между основным и зависимым обществом, из чего видно, что связь между основным и зависимым обществом более узкая, чем между главным обществом и дочерним.

Читать дальше
Таким образом, определены следующие принципы построения организационной структуры управления холдинга: выделение управляющей компании, занимающейся стратегическим управлением, контролем и координацией деятельности предприятий холдинга; распределение предприятий холдинга для обеспечения контроля над ними по продуктово-технологическим дивизионам, а для осуществления координации их деятельности – потехнологическимсубцепочкам; создание единого финансово-расчетного центра, главной задачей которого является централизованное управление финансовыми ресурсами холдинга. Таким образом, в России наличие холдинговых отношений признается через понятие дочернее общество. В российском бизнесе холдинговые отношения популярны, поскольку обладают определенными преимуществами, связаннымипрежде всего с концепцией переноса рисков в отдельные дочерние общества и возможностью построения системы управления от жестко централизованной до децентрализованной. На систему управления в холдинге оказывает влияние тип интеграции фирм: диагональный, вертикальный, горизонтальный. В то же время при организации холдинговых структур необходимо уделить внимание рискам, связанным в основном с системой отношений собственности, управлением финансами, управлением производственно-хозяйственной деятельностью. В работе предложены методы эффективного менеджмента данными областями управления в холдинге с учетом российской правовой базы и с учетом типа интеграции.
Читать дальше
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1998. 590 с. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методология формирования и реализация. М., 1996. 167 с. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2005. 305 с. Сомов В.Е Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями. СПб.: КИНЕФ, 1999. 245 с. Атавова А. Управление финансовыми потоками. Перераспределение средств в рамках холдинга: как не потерять на налогах и избежать претензий инспекторов // FinancialDirector. 2007. № 3. С. 45–53. Федеральный закон от 05 августа 2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 13 октября 2008 г.) «Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2» // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс» Проклятие победителя: ошибки слияний // Вестник McKinsey. 2005. № 5. С. 27–45. Кравченко К. Организационные особенности управления крупными промышленными компаниями // Управление персоналом. № 22 (152). 2006. С. 15–19. Тимоти Дж. Галпин, Марк Хэндон. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний: методы и процедуры интеграции на всех уровнях организационной иерархии. М.: Вильямс, 2005. 209 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image