Актуальность темы. В современных условиях масштабы деятельности предприятий оптовой торговли заметно возросли: увеличилось как общее число элементов инфраструктуры оптовой торговли, так и многообразие связей между оптовыми предприятиями и их деловыми партнерами. Это приводит к возрастанию конкуренции на рынке оптовой торговли. Для повышения конкурентоспособности предприятия оптовой торговли предпринимают различные меры по совершенствованию системы распределения товаров, обеспечению рационального движения товарных потоков, повышению эффективности работы с поставщиками и покупателями. Центральное место в этом сложном процессе принадлежит складскому хозяйству. В настоящее время отношение к складированию стремительно видоизменяется. Склад перестает рассматриваться как обособленный комплекс по хранению, грузопереработке и сортировке товаров. Теперь он становится высокоэффективным средством в логистический цепи торговых предприятий, обеспечивающим продвижение материальных потоков, управление запасами.
Предприятия оптовой торговли осуществляют свою деятельность на основе далеко не самых передовых методов, большинство из которых не адекватны современным рыночным условиям.
Поторопитесь заказать решение задач в Казани , пока нет дедлайнов.
. С целью снижения времени товарооборота, минимизации затрат на формирование, хранение и продвижение товарных запасов, обеспечения удовлетворения спроса покупателей, их лояльности необходим комплекс мер по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью. Интегрированное управление товарными потоками и запасами – наиболее современный и оправданный подход к организации логистической деятельности предприятия. Он позволяет связать воедино все исходящие и входящие товарные потоки, и оптимизировать их таким образом, чтобы снизить затраты на хранение запасов и складскую деятельность, при этом повысив оперативность и гарантированность поступления необходимых для бесперебойной деятельности предприятия товаров. Главное достоинство подхода – значительная экономия транзакционных издержек.
Традиционно считается, что экономия всех видов ресурсов является залогом снижения издержек компании. Безусловно это так, но уменьшения затрат можно достигнуть и путем оптимизации складской деятельности и планирования товарно-материальных потоков, одновременно увеличив эффективность управления предприятием в целом.
Продуманная политика оптимизации товарных потоков позволяет: повысить мобильность компании, снизить складские издержки, создать ресурсы для стратегического развития, обеспечить необходимое количество сырья для бесперебойной деятельности организации.
Цель управления товарными потоками — обеспечить высокую производительность работы предприятия и сократить финансовые и временные затраты на пополнение запасов.
Степень разработанности проблемы исследования. Сложность проблемы совершенствования управления движением товарных потоков обусловлена слабой разработанностью темы исследования как в нормативно-правовом, так и в методологическом аспектах. Законодательная база регулирования товародвижения не в полной мере увязана со спецификой российских рыночных отношений и характером поставок в реальном секторе экономики.
Объектом исследования выступают товарные потоки на региональном рынке товаров назначения.
Целью исследования является разработка теоретических и методических основ оптимизации товарных потоков на рынке товаров для наиболее полного удовлетворения потребительского спроса населения. Поставленная цель исследования обусловила необходимость решения следующих задач:
1. Выявить особенности и закономерности формирования товарных потоков в условиях развития рыночной системы хозяйствования.
2. Рассмотреть схему управления товарными потоками на примере
В первой главе рассмотрены понятие и свойства товарных потоков, а также анализ управления товарными потоками.
Вторая глава "Общая характеристика предприятия ООО "Логос" посвящена анализу наличия товарных запасов предприятия, а также анализу товарных запасов и их управлению.
Третья глава посвящена расчетам.
В заключение подведены общие результаты исследования и сделаны основные выводы по проделанной работе.
25 страниц
70% уникальность
2013 год
123 просмотров
