маркетинг спортивной марки

В спортивном бизнесе одно из центральных мест занимает понятие индивидуальности, персонификации «своей» команды, «своего» вида спорта или профессионального клуба. Пожалуй, совсем немного найдется болельщиков, которые симпатизируют не какому-либо конкретному клубу, а готовы болеть за любую команду. Человек устроен так, что безликость, ординарность его не привлекает. Напротив, его тянет ко всему тому, что отличается яркостью, отличительными особенностями и нетривиальностью. В любви и дружбе, в спорте и в бизнесе, в потребительских предпочтениях люди выбирают себе те объекты, которые нравятся, запоминаются, которыми можно гордиться и восхищаться. Иными словами, для успешного ведения спортивного бизнеса всем производителям товаров, услуг и информации требуется выделить себя из ряда прочих конкурирующих клубов и компаний, создать себе неповторимый, уникальный имидж.

Если вы ищете, где купить чертежи на заказ в москве , заходите на сайт Work5 и оформляйте заказ.

. И тогда болельщики, и потребители потянутся к возникшей индивидуальности, станут ее добрыми друзьями и партнерами. Конечно, самым ярким и неповторимым элементом любой спортивной команды или клуба являются атлеты и тренеры, входящие в их состав. Вместе они создают уникальную композицию воли, талантов, характеров. Однако спортсмены приходят и уходят, а клуб, команда остаются, причем в новом сочетании персоналий, опыта, достижений. Сохранить преемственность командного духа, традиций, корпоративной культуры позволяют такие атрибуты, как название клуба, его фирменные цвета, эмблемы и торговые марки, гимны и флаги, громкие имена спортсменов, выступавших в разные времена за данный клуб. Актуальность выбранной темы проявляется во все возрастающем количестве новых команд в спорте и необходимостью создания каждой из них своего собственного стиля и индивидуальности. Будь то футбольный клуб или национальная сборная – каждому требуется «узнаваемость» и, таким образом, индивидуальное оформление и позиционирование. Целью данной работы является изучение и обобщение современных способов придания спортивным командам и фирмам собственного оформления и отличий от конкурентов в определенном сегменте рынка или виде спорта; рассмотрение основных понятий спортивного бизнеса (таких как, например, торговая марка, лейбл и др.); также целью ставится рассмотрение причин ребрендинга, его основных отличительных черт для спортивных клубов и сооружений, примеры ребрендинга.

Обобщая вышесказанное, можно отметить, что в современном спортивном бизнесе наиболее распространенными являются названия клубов и команд трех типов: • С использованием названий городов и прочих имен собственных, прославляющих какую-либо местность; • С использованием названий предприятий-спонсоров, повышающих известность и узнаваемость логотипов соответствующих компаний; • Использующих североамериканскую традицию, сочетая в своем имени название местности и образный элемент («Чеховские медведи» и др.). Для того, чтобы названия спортивных клубов и команд в полной мере выполняли свое экономическое предназначение, они должны отвечать следующим требованиям: • Быть звучными и красивыми; • Легко произносимыми; • Не допускать двусмысленностей и двойного толкования; • Предусматривать визуализацию (эмблемы, символа, талисмана); • Привлекать болельщиков по принципу профессиональной деятельности или места проживания; • Быть уникальными для отчетливой индивидуализации клуба или команды (часто повторяющееся название спортивного клуба в определенной мере стирает его индивидуальность и создает смешение. Например, «Динамо» (Киев), «Динамо» (Москва), «Динамо» (Бухарест), «Динамо» (Тбилиси) в известной степени «размывает» логотип, делает болельщиков из разных стран «одноклубниками»); • Иметь надежную правовую защиту.

1. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга - М.: Фолиум, 2006 2. Управление маркетингом: Учебное пособие / Т.А. Бурцева, В.С. Сизов, О.А.Цень 271 с. 3. Н.А. Агеева Анализ маркетинговой деятельности , учебное пособие – 2010 4. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2005. – 400 с. 5. Тарасов Е.О. Анализ маркетинговой деятельности спортивного клуба/ М.: Лаборатория книги, 2010. 79с. 6.Андреев С. И. Принятие решений в маркетинговых ситуациях // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. 7. Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - № 2 8. Лазурко, Н.В. Основы организации маркетинга / Н.В. Лазурко – М.: ВЛАДОС, 2006. 9. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг. / Пер. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. - СПб.: Питер, 2004. - 800 с. 10.Календжяна С.О. Как составить план по маркетингу торговой компании: Пер. с англ. - М.: Дело, 2007. 11.Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ - М.: Центр экономики и маркетинга. - 2004. 12.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2005. - 326 с. 13.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: пер. с англ. – Второе европейское издание. – М.: ИНФРА-М, 2004. 14.Котлер Ф. Управление маркетингом: анализ, планирование и контроль М.:ИНФРА-М, 2004. 15.Афанасьев М. П. Маркетинг: стратегия и практика. М.: ИНФРА М, 2005 – 148с.