Новые возможности бизнеса компании в Интернет. Особенности планирования виртуального бизнеса.

Актуальность темы курсовой работы. Неотъемлемым элементом современной действительности есть становления и развитие на основе общемировой информационной и коммуникационной среды Интернет новой глобальной виртуальной экономики. Она серьезным образом отличается от экономики, которая сформировалась в результате промышленной революции. Новая экономика характеризуется тремя основными признаками: - ключевые виды ее экономической деятельности носят глобальный характер; -основными источниками производительности и конкурентоспособности есть новые идеи, новое знание и обработка информации; - в основу ее структуры положена идея сети финансовых потоков. Виртуальная экономика дает возможность предприятиям в режиме реального времени быстро перемещать капитал между разными секторами и государствами, справляться со сложностью, связанными с децентрализацией и отказом от вертикального управления, изменить способ общения компаний с потребителями. Она представляет большие возможности сравнительно с традиционной экономикой для создания торговых марок, введение инноваций, ценообразование, ведение продаж, заставляет по-новому думать о времени и расстоянии и обнаруживает новые рынки и каналы распределения продукции. Предпосылками конкурентоспособности предприятий в глобальных сетях есть скорость обработки информации, знание, необходимые для технологических инноваций и широкое и гибкое применения маркетинга.

---

Узнайте стоимость написания кандидатской диссертации в Иркутске . Заходите на Work5.

---

. Широкий размах виртуальных и сетевых возможностей в новой экономике довольно часто ставит компанию, которая выходит в Интернет-пространство, перед задачами их выбора для себя, отсеивание лишнего и установление приоритетов. В противоположном случае большое количество потенциальных путей движения и инициатив приводить к потере компанией ориентации и к убыткам. Таким образом, тема курсовой работы является актуальной. Целью выполнения курсовой работы является анализ и систематизация стратегий планирования интернет-бизнеса в современных условиях ведения бизнеса. Теоретической базой выполнения курсовой работы можно являются исследования таких зарубежных авторов, как А.А.Томпсона и А. Дж. Стрикленда- мл. [1], А. Хартмана [2], И. Ансоффа [3], Д. Тисса [4], И.М. Вергуненко [5], а также отечественных авторов, таких как Г.Я. Гольдштейна [6], О.С. Виханского [7], С. Сухова[8] и других. Объектом исследования в работе является процесс функционирования компании в условия развития интернет-экономики. Предметом исследования являются стратегии планирования интернет- бизнеса. Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимо сформулировать и последовательно решить взаимосвязанную совокупность частных задач исследования, которые соответствуют содержанию работы: - провести анализ понятия стратегия, стратегический анализ, выбор стратегии; - провести анализ понятия интернет-экономика, рассмотреть ее составные части; - рассмотреть стратегии интернет-экономики, дать им краткую характеристику; - предложить рекомендации по планировании интернет-бизнеса виртуального предприятия консалтинговой фирмы. Практическая ценность данной работы заключается в непосредственной возможности использования ее результатов в практику функционирования интернет-экономики.

В начале XXI века информационные технологии стали одним из важнейших факторов, которые влияют на развитие общества. Их революционное действие направлено на усовершенствование экономической и социальной сфер, науки и образования, культуры и образа жизни людей. Много развитых стран мира в полной мере осознали те преимущества, которые несет с собой развитие и распространения информационных технологий, в частности интернет - технологий. Уровень научно-технологического прогресса в современном мире есть одним из важных показателей не только социально-экономического развития страны, но и основным ресурсом ее экономического роста и определяет место страны в мировой экономике. Развитие современной экономики определяется научно-техническим прогрессом, а его механизм, с точки зрения влияния на него тех или других фирм, можно распределить на четыре последовательные этапы [10]: 1) основная роль принадлежит фирмам-пионерам. Объединение одержимостью идеей с полной финансовой ответственностью за дело обеспечивает эффективность их разработок, а небольшие размеры компании создают организационные предпосылки успеха; 2) лидерство в осуществлении научно-технического прогресса переходить к большим фирмам. На этом этапе новаторов вытесняют из дальнейших стадий продвижения нового продукта на рынок; 3) дальнейшее развитие процесса проходит на массовом, контролируемом большими фирмами рынка, где недавняя новинка уже преобразованная ими в стандартный товар. Возникает тенденция к поиску ниш, адаптированного к научно-техническому прогрессу, приспособлению товара к специальным запросам отдельных групп потребителей. Центральная роль здесь принадлежит специализированным фирмам; В курсовой работе ставилась задача анализ и систематизация стратегий планирования интернет-бизнеса в современных условиях ведения бизнеса.. Уточнив базовые понятия «стратегия», «стратегический анализ», «интернет- бизнес», было проведено структуризация интернет-экономики, показано, что она состоит из трех взаимосвязанных частей (интернет-бизнеса, интернет - коммерции, интернет - маркетинга). Далее были выделены стратегии каждой составной части интернет- экономики, показано, что применение чистых стратегий не ведет к достижению результата, необходимо применять комбинацию указанных стратегий. Была выделена такая перспективная стратегия ведения бизнеса в интернете как создание виртуального предприятия. Рассмотрена его структура и особенности функционирования. Предложена концепция реализации стратегии по созданию виртуальной консалтинговой компании. Таким образом, последовательное решение поставленных задач исследования позволяет говорить о достижении цели исследования, поставленной в курсовой работе.

1. Томпсон А.А., Стрикленд-мл.А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. -М.: Издательский дом "Вильямс", 2006. – 928с. 2. Хартман А.А. Стратегии успеха в Интернет-экономике. М.: Лори-пресс, 2012. – 304 с. 3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с. 4. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Working Paper. Berkeley: University of California at Berkeley, 2012. 5. ВергуненкоИ.М. Стратегический анализ в банках: теория, методология, практика: моногр. / И.М. Вергуненко. - К.:Из-воКНЕУ,2007. - 360 с. 6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 93 с. 7. Виханский О.С, Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с. 8. Интернет-маркетинг на 100%. И. Манн, С. Сухов, В. Долгов и др. 2009 , Питер , 240с. 9. Электронный ресурс. Словарь SEO терминов. Режим доступа. http://www.easy10.ru/dictionary/ru/ru_18_targeting.php. 10. Катаев А.В.Виртуальные бизнес-организации. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2009. – 120 с. 11. Вютрих Х.А., Филипп А.Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления.// Проблемы теории и практики управления, №5, 2009. С. 45-49 12. Скобелев П.О. Самоорганизация и эволюция в открытых мультиагентных системах для холонических предприятий // Труды Международного конгресса "Искусственный интеллект в 21 веке", Дивноморское, 3–8 сентября 2010, том 1. –М.: Физматлит, 2011, стр. 314-338. 13. Тарасов В.Б. От многоагентных систем к интеллектуальным организациям: философия, психология, информатика. – М.: Эдиториал УРСС, 2012, - 111 с. 14. Интернет-маркетинг на 100%. И. Манн, С. Сухов, В. Долгов и др. 2009 , Питер , 240с. 15. Уорнер М., Витцель М. Виртуальные организации. Новая форма ведения бизнеса в XXI веке М.: Добрая книга, 2010, 296с. 16. Статья в журнале "Комп&ньоН". Ирина Грабовская. Виртуализация бизнеса: (Спецвыпуск №2, 2011). 17. Экономика, организация и управление на предприятии. Учебник/ Корсаков М.Н., Ребрин Ю.И., Федосова Т.В., Макареня Т.А., Шевченко И.К. и др.; Под ред. М.А.Боровской. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010. - 440с. 18. Мних Е.В. Экономический анализ: учебник / Е.В. Мних. - К.: Центр учебной литературы, 2011. - 412 с. 19. Статья. Что такое виртуализация. Электронный ресурс. Режим доступа http://www.livebusiness.ru/faq/virtualization. 20. Статья. Виртуализация как средство примирения бизнеса и ИТ. Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.interface.ru/home.asp?artId=19570. 21. Статья. Работа с использованием виртуализации. Электронный ресурс. Режим доступа. http://technet.microsoft.com/ru-RU/virtualization 22. Статья. Внедрение средств виртуализации, как решение централизованного управления инфраструктуры предприятия. Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.oszone.net/11565/deploy_vm. 23. Статья. Виртуализация бизнеса. Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.chip.ua/tag/виртуализация-бизнеса/ 24. Статья. Виртуализация как средство примирения бизнеса и ИТ. Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.interface.ru/home.asp?artId=19570 25. Спецпроект с журналом CIO. Виртуализация бизнеса. Электронный ресурс. Режим доступа: vmware.com›files/ru/pdf/cio_web.pdf 26. Статья. Электронный или сетевой бизнес в интернет. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.lessons-tva.info/business/bus.html. 27. Статья. Ведение бизнеса в интернете, реальность и обман. Электронный ресурс. Режим доступа: http://rumman.ru/biznes-v-internete/ 28. Статья. Преимущества ведения бизнеса в сети Интернет. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2009/2568.htm 29. Электронный сборник. Ведение бизнеса в России. Электронный ресурс. Режим доступа: http://russian.doingbusiness.org/ 30. Статья. Интернет-маркетинг как инструмент ведения бизнеса. Электронный ресурс. Режим доступа: http://seoklub.ru/biznes/internet-marketing-kak-instrument-vedeniya-biznesa.html