Сущность, значение, принципы и функции управления затратами на предприятии в условиях рыночной экономики

Актуальность работы состоит в том, что сейчас современному рынку важны затраты на конкретные изделия, конкурирующие на рынке. Необходимое новое понимание механизмов рынка как стратегического элемента в реализации и развитии конкретных возможностей предприятий. Затраты, издержки, себестоимость являются важнейшими обобщающими показателями производства. Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности, эффективность производственной, коммерческой и иной деятельности. Рациональная минимизация затрат является основной задачей управления затратами в рамках субъекта хозяйствования. Анализ издержек производства дает возможность определить рентабельность производства путем сопоставления прибыли и затрат. При анализе имеющийся уровень издержек сравнивается с нормативными для выявления сверхнормативных потерь и внесения необходимых корректив в производственную программу.

---

Нужно заказать диплом в Нижнем Новгороде ? Заходите на Work5.

---

. Для оптимизации издержек фирмы: уменьшают расход материалов и снижают затраты, применяют более дешевые материалы, заменители, рационализируют использование материалов; проводят организационные изменения с целью сокращения расходов на заработную плату; совершенствуют технологии, обучают персонал, применяют методы автоматизации и рационализации, обнаруживают и устраняют "узкие места", разрабатывают программы улучшения качества продукции; совершенствуют управление запасами с целью их снижения; улучшают использование и оптимизируют загрузку производственного аппарата (получение заготовок от субпоставщиков вместо собственного производства), сокращают оборотные средства; совершенствуют систему разработки новой продукции, улучшают технологию и организацию производства; совершенствуют систему сбыта. Снижение издержек производства важная сфера организационно-управленческой деятельности и основная область подготовки и принятия управленческих решений. Цель работы – рассмотреть сущность, значение, принципы и функции управления затратами на предприятии в условиях рыночной экономики.

Система управления рисками ООО "Лаш Раша", представляет собой законченный цикл управления начиная от планирования рисков и заканчивая контролем эффективности проведенных мероприятий по их снижению. Система ориентирована на интегрированное управление всеми видами рисков в бизнесе Компании, и за основу ее построения взят международный стандарт FERMA. Одним из ключевых мероприятий СУР является ежегодное формирование и актуализация корпоративного реестра рисков с декомпозицией рисков по каждому проекту. Имеются в виду следующие основные типы рисков корпоративного реестра: маркетинговые, производственные, геолого-разведочные, налоговые, финансовые, риски в области промышленной безопасности и экологии. По каждому из них разрабатываются мероприятия по управлению рисками с указанием ответственных лиц и затрат на реализацию. СУР является неотъемлемой частью системы управления Компанией и связана со многими внутренними бизнес-процессами, такими, как: поддержка и принятие решений. Реестр рисков рассматривается при разработке стратегии, инвестиционном и бюджетном планировании; календарное планирование. Мероприятия по уменьшению рисков связаны с календарными планами активов, выполнение которых постоянно контролируется и отслеживается на корпоративном портале Компании; бюджетное планирование. Интеграция позволяет своевременно зарезервировать денежные средства на реализацию мероприятий по снижению рисков; внутренний аудит и контроль. На базе реестра рисков формируются планы аудиторских проверок на следующий год; финансовый и стоимостный анализ. Риски учитываются при проведении финансового и стоимостного анализа, при расчете стоимости Компании; слияния и поглощения. При оценке новых активов обязательно формируется рискпрофиль рассматриваемого актива с оценкой всевозможных рисков: проектных, макроэкономических, страновых, отраслевых – и рассчитывается суммарный интегральный риск.

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика. – 2012. – 248 с. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика. – 2013 – 256 с. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 222 с. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика. – 2010. – 124 с. Бука Л.Н. Совершенствование анализа рентабельности продукции // Бухгалтерский учет и анализ. – 2012. №12. – с. 21–22/ Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. – М.: Фиппресс. – 2010 – с. 267 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Формирование и оценка показателей промежуточной (квартальной) и годовой отчетности. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2010. – 272 с. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. – 3-е изд., перераб. и доп./ Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. – 576 с.: ил. Как оценить эффективность работы компании. Финансовый директор. № 3 (март) 2012 г. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ – М.: «ПРИОР», 2013. – 160 с. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, ЮНИТИ. - 2012 – с. 250 Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: «Финансы и статистика», 2013. – 536 с. Росс, Р. Вестерфилд, Б. Джордан. Основы корпоративных финансов – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2011 г. – 719 с. Рубашкин Г.В., Петров С.С. Эконометрическое прогнозирование показателей текущей ликвидности предприятий. Проблемы и пути развития современных экономических систем: Материалы Международной научной конференции, 24-25 марта 2012 г. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2012. – 338 с. Рубашкин Г.В. Прогнозирование объемов продаж предприятий на основе моделей множественной линейной регрессии. Экономический анализ. № 8 – 2012/ Рубашкин Г.В. Комплексное прогнозирование финансовой деятельности предприятий с учетом влияния факторов внешней среды. Аудит и финансовый анализ. № 1, 2013 г. Рубашкин Г.В. О нейросетевом прогнозировании стоимости акций в целях оптимизации финансового управления компанией. Ломоносов – 2012: Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых по фундаментальным наукам, МГУ им. М.В. Ломоносова 12-15 апреля 2012. Сборник тезисов./ Гл. ред. Сидоренко и др. – М.: КДУ, 2012. – 1051 с. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2011. – 656 с. Четвериков С.Н. Сценарный макроэкономический прогноз на 2012-2014 гг. – М.: Институт экономики переходного периода. Июнь. 2012г. www.iet.ru. Трохина С.В., Фиактистова Т.В., Ильина В.А. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы. Финансовый менеджмент. № 4. 2012 г.