Формы и методы конкурентной борьбы на совершенных и несовершенных рынках

Актуальность работы. Оценка конкурентоспособности предприятия необходима для разработки конкурентной стратегии, максимально эффективной для конкретного предприятия, с учетом внешней среды и внутренних особенностей этого предприятия. Конкурентоспособность предприятия определяется наличием у него конкурентных преимуществ, то есть способностью предприятия положительно выделяться среди конкурентов. Оценка конкурентоспособности предприятия начинается с оценки отрасли, на которой конкурирует предприятие. Совершенствование мер по управлению конкурентоспособностью увеличивает затраты в краткосрочном периоде, однако уже в длительном периоде вследствие внедрения более экономичных инновационных технологий и роста конкурентоспособности продукции краткосрочные затраты окупятся, позволяя увеличить предельную и совокупную прибыль. Своевременное принятие мер по наращиванию конкурентных преимуществ выпускаемого товара или внедрение в производство нового товара с более высокими потребительскими свойствами не исключает возможности возникновения различных рисков, способных повлиять на конкурентоспособность продукции. Из этого следует четвертый постулат управления конкурентоспособностью: управление конкурентоспособностью необходимо проводить более активно в случае, когда возрастают риски, способные каким-либо образом вызвать рост издержек производства, снижение спроса на выпускаемую продукцию, а также получение прибыли на уровне, который ниже запланированного значения. При этом момент окончания активной фазы в управлении конкурентоспособностью зависит от особенностей развития отдельных отраслей и организаций.

---

Если вам нужна докторская диссертация на заказ переходите на сайт Work5.

---

. Цель работы – рассмотреть формы и методы конкурентной борьбы на совершенных и несовершенных рынках. Задачи: - рассмотреть конкуренцию, её сущность и значение ; - описать модели рынков конкурентной борьбы; - рассмотреть законодательные аспекты конкурентоспособности.

Необходимо четко знать, в чем состоит конкурентное преимущество исследуемого предприятия, а в чем оно отстает от конкурентов. В основе решения о покупке лежит обобщенная оценка товаров или услуг конкретного предприятия по сравнению с аналогичными товарами или услугами других предприятий. Потребитель оценивает итоговое конкурентное преимущество, то есть баланс между относительными преимуществами и недостатками по сравнению с преимуществами конкурентов. Определение системы управления конкурентоспособностью организации, позволяет: — сознательно воздействовать на конкурентоспособность продукции как на относительную характеристику, которая отражает отличие данного товара от продукции конкурентов по степени соответствия потребностям общества и по затратам на их удовлетворение; — сохранять и расширять рынки сбыта с учетом предъявляемых рынком требований к продукции с помощью деятельности, направленной на изменение качественных характеристик продукции и отношений с производителями-конкурентами; — обеспечивать устойчивый рост прибыли в процессе развития организации. Существует объективная необходимость в управлении не только процессом производства, но и конкурентоспособностью товаров, организаций и отраслей промышленности с помощью проектирования больших организационно-экономических систем. Развивая эти идеи, анализировали эволюцию экономики в периоды мировых кризисов, а также рассматривали результаты, полученные представителями различных экономических подходов, и прежде всего, сторонниками кейнсианской парадигмы. В результате, сформулировали первый постулат управления конкурентоспособностью. Он состоит в том, что в периоды депрессии и экономической стагнации для обеспечения роста объемов производства и сбыта продукции необходимо интенсивное управление конкурентоспособностью с привлечением значительных финансовых ресурсов, которое позволяет создавать конкурентные преимущества у товаров и организаций. Такое управление осуществляется до тех пор, пока затраты на создание конкурентных преимуществ не прекратят обеспечивать прирост дохода, после чего потребуется смена поколений выпускаемой продукции.

1. Андреева Л., Миргородская Е. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики // Экономист. №1. 2011. 2. Балацкий Е. Недостатки антимонопольного регулирования // Экономист. №5. 2012. 3. Бутыркин А. Проблемы реформирования естественных монополий // Мировая экономика и международные отношения. №12. 2013. 4. Карич Л.К. Основы экономической теории: Учебное пособие для образоват. учр. средн. проф. образов. потребит. кооперации. - 2-е изд., испр. и доп. - г. Мытищи Московск. обл.: ЦУМК Центросоюза Российской Федерации, 2011. 5. Кисилева Е.А., Чепурин М.Н. Курс экономической теории: Учебник. - 5-е исправленное, дополненное и переработанное издание. - Киров: "АСА", 2012. - 832 с. 6. Костерин М. К определению сущности естественных монополий // Российский экономический журнал. №11. 2012. 7. Курс экономической теории. Под общ. ред. Чепурина М.Н., проф. Киселевой Е.А. Киров 2013 г 8. Курс экономической теории. Учебное пособие, под ред. Сидорович А. В. М, Изд. "ДИС", 2011 г. 9. Львов Ю.А., Основы экономики и организации бизнеса., Санкт - Петербург, "Формика", 2012 г. 10. Майкл Портер. Международная конкуренция. - М.: Междунар. отношения, 2009. 11. Николаева И.П. Экономическая теория: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 12. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник для вузов. - М., Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013. 13. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. Власовой М.: "Финансы и статистика", 2010 г. 14. Петраков Н. Монополия монополии рознь // Обозреватель. №3. 2012. 15. Сидорович А.С. Микроэкономика: Учебник МГУ им. М .В.Ломоносова. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2012. 16. Современная экономика. Общедоступный курс. Ростов - на - Дону, "Феникс", 2011 г. 17. Учебник по основам экономической теории, М" МГТУ им. Баумана изд-во "Владос", 2010 18. Фишер С./Дорнбуш Р./Шмалензи Р., Экономика, М" Дело, 2013. 19. Хейне П., Экономический образ мышления, М" Новости, 2009. 20. Экономика, под ред. Булатова А.С., изд-во БЭК, 2010.