Введение 3 1. Теоретические аспекты составления бизнес плана 6 1.1. Понятие бизнес плана 6 1.2. Анализ рынка сбыта 8 1.3. Маркетинговый план 12 1.4. Производственный план 16 1.5. Финансовый план 18 2. Бизнес-план Отеля 21 2.1. Резюме проекта 21 2.2. Анализ рынка сбыта 22 2.3. Маркетинговый план 24 2.4. Производственный план 26 2.5. Финансовый план 27 Заключение 32 Список литературы 35

Бизнес-план как проект нового предприятия

курсовая работа
Экономика
35 страниц
83% уникальность
2014 год
119 просмотров
Захарова Л.
Эксперт по предмету «Экономика предприятия»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 1. Теоретические аспекты составления бизнес плана 6 1.1. Понятие бизнес плана 6 1.2. Анализ рынка сбыта 8 1.3. Маркетинговый план 12 1.4. Производственный план 16 1.5. Финансовый план 18 2. Бизнес-план Отеля 21 2.1. Резюме проекта 21 2.2. Анализ рынка сбыта 22 2.3. Маркетинговый план 24 2.4. Производственный план 26 2.5. Финансовый план 27 Заключение 32 Список литературы 35
Читать дальше
Приняв решение об открытии собственной фирмы, предприниматель должен тщательно продумать и спланировать свои организационные действия. Во всем мире любую коммерческую деятельность принято начинать с составления краткого изложения всего того, чем собирается заниматься бизнесмен. Это так называемый бизнес план фирмы, в котором точно отражены все механизмы получения прибыли, пассивы, активы и т. д. Именно этот документ является тем инструментом, который поможет устранить слабые места и пробелы в предполагаемом рыночном процессе, перед тем как вкладывать в него свои средства. Многие предприниматели недооценивают бизнес план фирмы, не представляя, насколько существование этого документа помогает вновь сформированному бизнесу добывать новые капиталы, определять будущие планы. В нем наглядно отображаются многие аналитические таблицы, по которым в дальнейшем можно будет отметить прогресс или регресс процесса. Иногда в разговоре можно услышать: «Мне необходимо заработать деньги, поэтому мне не нужен никакой бизнес-план фирмы».


Вам нужна контрольная на заказ срочно в Перми ? С Work5 это не проблема.


. К сожалению, сегодня многие отечественные бизнесмены думают именно так. Однако это – глубокое заблуждение. Многие большие и маленькие компании и индивидуальные товарищества смогли бы избежать краха своей предпринимательской деятельности, если бы вовремя ее спланировали. Ведь бизнес-план фирмы нужен не только для организации деятельности, но и для получения кредита. Многие инвесторы, как правило, предпочитают знакомиться с кратким содержанием этого документа – резюме, имеющее объем не более двух-трех печатных листов. Это предоставляет им возможность за короткое время обозначить для себя особенности и преимущества предлагаемого проекта, увидеть риски и возможную прибыль. Именно поэтому в бизнес-плане обязательно должны быть четко определены все направления, сферы деятельности данной фирмы, цели, к которым она стремится: например, увеличение до реальной величины доли на рынке, повышение существующего объема продаж, получение большего дохода, снижение сроков для освоения новых видов услуг или продукции и т. д. В заключительной части документа должны быть видны те финансовые результаты, которые предприниматель ожидает получить от своего проекта в будущем. Бизнес, занимающийся предоставлением строительных услуг, является сегодня одной из самых динамично развивающих отраслей экономики. Вот почему многие предприниматели пытаются занять нишу на этом весьма перспективном рынке. И для того, чтобы успешно преодолеть все трудности и подводные камни на своем пути, им нужно продумать грамотный бизнес-план строительной фирмы, в котором нужно будет четко указать профиль осуществляемой деятельности, список всех тех услуг, которые намерена оказывать данная организация, охарактеризовать рынок в общем, представить производственный и финансовый планы, указать все расходы и доходы. Очень правильно составлять план, исходя из привязки к специфике того региона, в котором будет осуществляться в дальнейшем деятельность компании. В настоящее время вырос спрос на услуги юристов, и поэтому многие квалифицированные специалисты открывают свои конторы, которые, как правило, приносят стабильную прибыль. Однако успех дела зависит не только от аренды помещения и принятия на службу работников. Немаловажно и стратегическое планирование, которое подразумевает бизнес-план юридической фирмы, в котором будут присутствовать: - описательная часть с уточнением предлагаемых услуг, адресом, режимом работы, предполагаемой социальной пользой; - анализ существующего рынка и предполагаемой конкуренции; - финансовый план; - маркетинговый план, предполагающий хотя бы небольшую рекламу, в том числе и вывеску; - возможные риски.

Читать дальше
Бизнес-план инвестиционного проекта – это документ с ясной структурой, где проводится логическая аргументация прибыльности и привлекательности такого проекта, а также описывается сфера деятельности, качественные и количественные параметры эффективности реализации будущего проекта. Наибольшее внимание важно уделить характеристике основных аспектов коммерческого предприятия, исследуя сложные ситуации и риски, с которыми оно столкнется. В этом документе также проводится анализ путей его решения. Бизнес-план инвестиционного проекта предназначен для объективной оценки потенциала развития предприятия, стоимости, маркетинговой стратегии, основных финансово-экономических итогов деятельности компании. Он также позволяет определять потенциальные сферы риска, предполагая вероятные методы для их снижения. Бизнес-план инвестиционного проекта: основные принципы Среди основных принципов такого бизнес-плана: - надежные и объективные поступающие и исходящие сведения; - достаточный объем информации, выходных и промежуточных сведений, позволяющих принять верное решение относительно проекта на конкретной стадии его реализации; - системность и комплексность систем в ходе анализа влияния разных обстоятельств и условий на процесс реализации проекта инвестирования; - лаконичность, то есть начальный раздел бизнес-плана не стоит сильно перегружать информацией; - исключение неопределенных формулировок, акцентирование внимания на самых привлекательных достоинствах проекта; - исключение недостоверных сведений, которые могут заведомо неверно быть истолкованы и которые способные оказать значительное влияние на решение касательно описываемого проекта инвестирования. Как и любой бизнес-план по экономике, этот должен быть кратким, обоснованным, доступным широкому кругу людей для понимания, вызывать интерес у потенциального партнера и не содержать слишком большого количества технических тонкостей. Можно рассчитывать на успех своего предприятия лишь в том случае, когда компания-проектоустроитель способна вызвать интерес у потенциального партнера. Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи К ним относятся: - конкретная дефиниция целей компании, занятой созданием проекта, определенных количественных результатов, а также сроков их реализации; - разработка целого комплекса маркетинговых, производственных и организационных стратегий, которые нацелены на достижение вполне конкретного результата; - создание контролирующей системы для наблюдения за реализацией; - разработка аргументации, которая предназначена для привлечения потенциальных участников проекта. Благодаря подготовке бизнес-плана удается решить задачу прогнозирования вероятных схем развития предприятия, определения потенциальных проблем, возникающих при реализации проекта, что позволяет разработать систему мер по предупреждению негативных последствий или их предотвращению. Важным моментом является формирование контролирующей системы за реализацией проекта, которая сформирована из набора конкретных характеристик, показателей доступных отклонений, периодичности анализа. Одним из главных моментов считается и определение ответственных лиц за осуществление контроля. Как и бизнес-план для малого бизнеса, этот вариант требует использования языка и стиля изложения, который будет понятен широкому кругу. Текст непременно должен быть удобочитаем, то есть у возможных инвесторов и компаньонов не должно возникнуть проблем с его пониманием. Профессиональная терминология не должна употребляться в тексте слишком часто, так как она может сделать его непонятным. Раздел, содержащий информацию о достоинствах проекта, не должен быть излишне эмоциональным, а в качестве аргументации стоит использовать исключительно цифровые данные. Систематизированность позволяет быстрее сориентироваться в основных моментах проекта, исключая путаницу.
Читать дальше
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с. 2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с. 3. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с. 4. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта) 5. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с. 6. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с. 7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо¬вание). 8. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. 9. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с. 10. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с. 11. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с. 12. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с. 13. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с. 14. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с. 15. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с. 16. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с. 17. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с. 18. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с. 19. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шев¬чук. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с. 20. Экономика организации (предприятия) учебное пособие/ В.П.Грузинов, В.А. Кузьменко . Москва 2008. 21. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 670 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image