Организация работы управляющей компании в сфере недвижимости

В настоящее время в России остро стоит проблема управления в сфере ЖКХ. Одно из последних изменений в данной отрасли хозяйства привело к образованию частных компаний по управлению жилищно-коммунальным хозяйством. Также закон утвердил право жильцов самостоятельно выбирать и заключать договора с любой управляющей компанией. Однако у собственников жилья до сих пор остается множество вопросов в плане сотрудничества с УК.

---

Если вы хотите, чтобы вам оказали помощь в рефератах переходите по ссылке на сайт Work5.

---

. В связи с этим изучение организации работы УК в сфере недвижимости является актуальным. Цель данного исследования - изучить организацию работы управляющей компании в сфере недвижимости. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие управляющей компании; - определить виды управляющих компаний; - выявить сущность деятельности управляющей компании; - рассчитать объемы работ каждого сотрудника в рамках деятельности управляющей компании и охарактеризовать их обязанности. Решение поставленных задач с одной стороны позволит раскрыть актуальные вопросы в сфере выбора оптимальной формы УК. С другой стороны – раскроет экономические характеристики деятельности УК, а значит и основу формирования тарифов.

Реформы ЖКХ в России привели к образованию частных компаний, основная задача которых сводится к обеспечению населения услугами в сфере ЖКХ. Основными формами такой организации работы стали управляющие компании (УК), товарищества собственников жилья (ТСЖ) и другие. В начале 21 века в России стали разрабатываться такие юридические организации, как управляющие компании, ТСЖ и подобные структуры. В энциклопедии, есть такое общее понятие об управляющей компании (УК). Это «юридическое лицо, созданное для управления и/или эксплуатации, технического и санитарного содержания многоквартирных домов». Обычными словами, под термином «управляющая компания» можно подразумевать все виды компаний, не разделяя их на виды назначения и деятельности. Несмотря на то, что в быту термин «управляющая компания» используется применительно ко всем видам и типам организаций, работающих в сфере ЖКХ, однако на практике их существует три вида. Управляющие – компании этого типа занимается исключительно управлением недвижимым имуществом в многоквартирном доме или группе домов. Но при этом самостоятельно не предоставляют коммунальных и иных услуг. Для осуществления санитарного и технического содержания имущества, оказания коммунальных и иных услуг такая компания заключает договоры подряда с соответствующими сторонними организациями. Гибридные – компании этого типа самостоятельно занимаются управлением, эксплуатацией, санитарным и техническим содержанием многоквартирных домов. Также они предоставляют коммунальные и иные услуги. Если бы у гибридных компаний был лозунг, то звучал бы он следующим образом – «делаем все самостоятельно». Эксплуатационные – компании этого типа выполняют функции эксплуатации, санитарного и технического содержания недвижимого имущества многоквартирного дома или группы домов по договору подряда. Этот договор может заключаться с собственниками, ТСЖ или управляющей компанией. Основная цель работы УК в сфере руководства деятельностью ЖКХ – посредническое и сервисное. Посредническое подразумевает положение между собственниками жилья и ресурсоснабжающими предприятиями. Сервисная – в обеспечении обслуживания домов и придомовых территорий. В состав управляющих компаний входит техническо-производственная служба. Деятельность данной службы сводится к тому, чтобы обеспечивать нормальное функционирование всех инфраструктурных элементов в доме (электросетей, водопроводных систем, газа (если таковой имеется в доме) и др.).

1. Жилищный кодекс Российской Федерации 2. Постановление Правительства РФ от 21 января 2006 г. N 25 «Об утверждении правил пользования жилыми помещениями» 3. Постановление Правительства РФ от 13 августа 2006 г. N 491 «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и Правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность» 4. Аксенов П.Н. Проблемы повышения конкурентоспособности объектов жилищно-коммунального комплекса // Экономическая наука современной России. - 2009. - N 1. - С.135-140. 5. Асаул А.Н. «Экономика недвижимости» Питер,2007 г. 6. Башмаков И. Способность и готовность населения оплачивать жилищно-коммунальные услуги // Вопросы экономики. - 2007. - N 4. - С.136-150. 7. Бессонова О. Мониторинг жилищной реформы: от приватизации к новой модели управления / О.Бессонова, С.Кирдина // ЭКО. - 2006. - N 9. - С.120-127. 8. Боголюбов В.С. Совершенствование экономических отношений в жилищной сфере: пособие / В.С.Боголюбов, Н.В.Васильева. - СПб., 2005. - 127с. 9. Борейко А. Коммунальная страна // Эксперт. - 2006. - N 31. - С.94-96. 10. Бузырев В.В. Экономика жилищной сферы: учеб. пособие для вузов по экон. спец. - М.: Мнфра-М, 2004. - 255с. 11. Варнавский В. Частный капитализм в коммунальном хозяйстве России // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2007. - N 1. - С.28-35. 12. Галяутдинов А.Р. Метаморфозы реформы ЖКХ / А.Р.Галяутдинов, Р.М.Муллаянов // Социол. исслед. - 2007. - N 11. - С.50-54. 13. Герасимова Е. Кто заменит ЖЭК? // Спрос. - 2008. - N 2. - С.44-45. 14. Максимов C. .Н. «Управление недвижимостью», Москва: издательство дело 2008 г.