Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

проблемы организации управленческого учета на предприятии

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Бухучет и аудит
Предмет
Бухгалтерский учет
Страниц
25
Год сдачи
2014
Оглавление
Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 6 1.1 Понятие управленческого учета 6 1.2 Нормативно-правовое регулирование управленческого учета 10 2. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО КОРПОРАЦИЯ «ГЛОРИЯ ДЖИНС» 20 Заключение 26 Список использованной литературы 27
Введение

В современных условиях развития рыночных отношений в России возрастает роль и значение создания рациональных и эффективных систем управления в деятельности предпринимательских структур. При таких обстоятельствах постает задача формирования необходимой ресурсной базы для управления производственными процессами, решающую роль в образовании которой играет управленческий учет, который не просто регистрирует, обобщает, контролирует факты хозяйственной деятельности, но и обеспечивает пользователей всех уровней необходимой информацией. На нынешнем этапе функционирования экономических процессов управленческий учет, который сформировался на основе разделения общей системы учета, требует нового осмысления, перестройки и реформирования. Поэтому обоснование сущности, принципов, методов, а также разработка системы организации управленческого учета в экономической деятельности предприятий приобретает все большее значение и остается актуальной.


Вам нужна вкр дипломная работа ? С её написанием вам могут помочь специалисты Work5.


. Управленческий учет является эффективным инструментом управления, потому что создает конкурентные преимущества в рыночной среде, а именно, обеспечивает предприятие ключевой информацией. Система управленческого учета служит интересам эффективного управления, поэтому решение по внедрению управленческого учета на предприятии принимает руководитель предприятия исходя из того, как он оценивает затраты и выгоды от ее функционирования. На пути внедрения управленческого учета есть определенные препятствия, которые заключаются в преодолении дискуссионных проблем методологии учета и в необходимости организационных мероприятий по его внедрению. Существенным тормозом распространения управленческого учета в стране остается отсутствие четкого определения перечня составляющих этого учета. Благодаря управленческому учету бухгалтер по необходимости, кроме собственно учета и калькуляции себестоимости продукции, занимается нормативным планированием, экономическим анализом и подготовкой управленческих решений. Практическая сторона применения управленческого учета ставит перед руководством предприятия конкретные задачи организационного характера, связанные с необходимостью проектирования организационной структуры отдела управленческого учета, определению целей и задач, вида и периодичности предоставления информации центров ответственности, формированием системы контроля за полнотой, достоверностью и оперативностью предоставления отчетности, необходимость применения информационных технологий и т.д., а управленческий учет служит средством достижения намеченных предприятием целей. Более того, из-за резкого обострения конкурентных отношений, как на мировых, так и на отечественных рынках решающим фактором, который определяет возможность дальнейшего существования и развития предприятия, является именно эффективность системы управленческого учета. Вопросы состояния и перспектив развития управленческого учета находятся в сфере научных интересов таких отечественных ученых-экономистов, как В. И. Бариленко, М. А. Вахрушина, Н. Д. Врублевский, А. В. Глущенко, О. Д. Каверина, Т. П. Карпова, Н. П. Кондраков, О. Е. Николаева, С. А. Николаева, В. Ф. Палий, Л. В. Перекрестова, О. С. Савченко, Я. В. Соколов, А. Д. Шеремет, С. А. Стуков, В. И. Ткач и др. В современных условиях рационально выстроенный управленческий учет денежных активов организации может служить основой для принятия рациональных управленческих решений и тем самым способствовать повышению устойчивости и достижению ею финансового благополучия. Данные обстоятельства определили актуальность проблемы исследования, посвященной совершенствованию практических аспектов внедрения управленческого учета как инструмента совершенствования процесса управления денежными потоками коммерческой организации на примере корпорации «Глория Джинс», которая специализируется на производстве верхней одежды из джинсовых и иных тканей и аксессуаров. Целью курсовой работы является исследование проблем организации управленческого учета на предприятии. Исходя из цели исследования, поставлены следующие задачи: - исследовать понятие и нормативно-правовое обеспечение управленческого учета; - проанализировать проблемы организации управленческого учета на примере предприятия. Объект работы – ЗАО Корпорация «Глория Джинс». Предмет работы – управленческий учет в России. Теоретической базой работы послужили труды таких ученых как: О.В.Ареф Прокофьева, Ю.М.Бажал, И.Р.Блажан, И.О.Бланк, Н.М.Внукова, Р.А.Герасименко, С.О.Гуткевич, М.П.Денисенко, В.Л.Дикань, Л.А.Костирко, О.Г.Мендрул, И.М.Писаревський, И.А.Павленко, В.Ф.Столяров, В.О.Ященко М.И.Баканов, И.Т.Балабанов, В.Беренс, А.А.Богданивська, З.Боди, В.В.Бочаров, Е.Ф.Бригхем, Дж.К. Ван Хорн, Г.Г.Виногоров, В.Е.Леонтьев, Р. Мертон, Р.Найт, П.М.Хавранек, А.Д.Шеремет и другие. Эмпирической базой исследования стали законодательные и нормативно-правовые акты России, которые регулируют деятельность предприятий, статистические данные России, финансовая отчетность акционерных обществ, монографические исследования отечественных и зарубежных ученых, профессиональная литература и периодические издания.

Заключение

С точки зрения системного подхода управленческий учет представляет собой динамическую, вероятностную, открытую, сложную, регулируемую систему с обратными связями, элементами которой выступают внешняя и внутренняя информация различных уровней агрегирования, определяемых в зависимости от организационной и финансовой структуры хозяйствующего субъекта, трансформирующей входную информацию на основе использования учетных, аналитических и контрольных процедур и системы планово-контрольных расчетов в информацию, ориентированную на принятие управленческих решений. У ученых и практиков нет единого мнения о выделении уровней нормативного регулирования управленческого учета. Все исследователи обращают внимание на необходимость использования нормативных актов в области бухгалтерского учета, поскольку независимо от варианта организации управленческого учета следует опираться на нормы гражданского и налогового законодательства. Управленческий учет ориентирован на систематизацию­ затрат компании. Ведь от этого зависит не только принятие стратегических решений для бизнеса, но и выбор налоговой и финансовой политики организации. Основной задачей управленческого учета является анализ затрат компании с целью выбора обоснованной налоговой и финансовой политики. Внедрение в практику корпорации «Глория Джинс» управленческого учета позволит создать информационную базу о формировании денежных ресурсов по центрам финансовой ответственности, на основе которой будут приниматься эффективные управленческие решения по росту объемов производства, снижению себестоимости, получению максимальной прибыли и в конечном итоге — обеспечению чистого денежного потока.

Список литературы

1. Аверчев И.В. Управленческий учет и финансовая отчетность. Постановка и внедрение. М.: Вершина, 2007. 512 с. 2. Вахрушина М.А. Документальное обеспечение управленческого учета // Налоги. Инвестиции. Капитал. 2006. N N 4 - 6. 3. Глушков И.Е., Киселева Т.В. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии // Эффективная настольная книга бухгалтера: в 2 т. М.: КноРус; Новосибирск: ЭКОР-книга, 2004. Т. 1. 1000 с. 4. Гоменюк В. Опыт постановки управленческого учета в промышленно-строительном холдинге. URL: http://www.ippnou.ru. 5. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 44 (242). 6. Кольцова Т.А. Современное состояние управленческого учета в России. URL: http://www.law.admtyumen.ru/noframe/nic?d&nd=466201910&prevDoc=466201874. 7. Кондраков Н.П. Учетная политика организаций на 2009 год: в целях бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учета. М.: ЭКСМО, 2009. 224 с. 8. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях: согласовано МПТР России 25.11.2002. 9. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятиях издательской деятельности: согласовано МПТР России 25.11.2002. 10. Сафаров А., Бабенкова Т. Учетная политика. Внутренние стандарты управленческого учета // Управленческий учет. 2006. N 5. 11. Теория государства и права: Учебник / Под ред. С.С. Алексеева М.: НОРМА, 2005. 496 с. 12. Чая В.Т., Золотухина В.Т. Теоретические основы управленческого учета // Аудит и финансовый анализ. 2008. N 6. С. 39 - 52. 13. Юрасова И.О. Влияние отраслевой специфики на организацию управленческого учета // Вестник Финансовой академии. 2006. N 4. С. 158 - 164. 14. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Управленческий учет: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2011. 368 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!