Введение 3 1. Понятие, роль и значение бизнес-планирования 5 2. Анализ и методика разработки бизнес-плана 13 3. Сущность финансового риска и основные методы управления финансовыми рисками 21 4. Финансовые риски в бизнес-плане: понятие и оценка рисков 26 Заключение 33 Список использованной литературы 35 Приложение 1 39

Учет финансового риска в бизнес-плане.

курсовая работа
Бизнес планирование
30 страниц
88% уникальность
2014 год
179 просмотров
Бурак Н.
Эксперт по предмету «Бизнес-планирование»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 1. Понятие, роль и значение бизнес-планирования 5 2. Анализ и методика разработки бизнес-плана 13 3. Сущность финансового риска и основные методы управления финансовыми рисками 21 4. Финансовые риски в бизнес-плане: понятие и оценка рисков 26 Заключение 33 Список использованной литературы 35 Приложение 1 39
Читать дальше
Можно сказать, что бизнес-планирование является самостоятельным видом плановой деятельности. Она тесно связана с предпринимательством. В современных условиях рынка просто невозможно добиться достаточно стабильного успеха в бизнесе, если не заниматься планированием эффективного развития, не аккумулировать информацию о собственных состоянии, а также перспективах, о состоянии рынка и положении на нем фирм-конкурентов [30]. Требуется точно представлять все свои потребности на перспективу в трудовых и материальных, а также интеллектуальных и финансовых ресурсах. Следует предусматривать определенные источники их получения, а также уметь выявлять эффективность применения ресурсов во время работы компании.


Выполняем решение задач на заказ в Ростове , обращайтесь к Work5.


. На сегодняшний день бизнес-планирование требует огромных усилий от предприятия, однако оно также обеспечивает существенные выгоды, например, оно заставляет менеджмент компании мыслить перспективно, существенно увеличивает определенные возможности в обеспечении компании всей требуемой информацией, активно способствует уменьшению рисков предпринимательской деятельности. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Вообще такое понятие, как риск можно определить как один из неизбежных, однако особенно важных элементов всякой деятельности, осуществляемой под влиянием большого количества факторов. Абсолютно в любой сфере риск является экономической категорией, отражающей возможности появления неблагоприятной ситуации или же достаточно неудачного исхода определенной деятельности, например, производственно-хозяйственной или же инновационной, финансовой. Добиваясь высокого уровня эффективности проведения актов купли-продажи, предприниматель всегда сталкивается с определенной возможностью неполучения ожидаемой прибыли, а также потери того, что он имеет на сегодняшний день. Все это может вызываться большим количеством причин, например, не достаточно благоприятными природными условиями, или же работой фирм-конкурентов, а также неумелыми действиями самого предпринимателя и прочими причинами [2, c. 145]. Таким образом, появляется определенная необходимость оценки риска. Предпринимателю нужно постараться предвидеть риск, а также снизить всевозможные его отрицательные последствия. Если же действия, которые сопряжены с определенным риском, оказываются неизбежными, то здесь нужно научиться рисковать именно разумно. Тема курсовой работы является недостаточно изученной. При ее написании использовались научные труды таких ученых и исследователей, как Балабанов И.Т., Ильин А. И., Субботина О.А., Петров А.Н., Варакута С. А. и многих других. Целью курсовой работы является рассмотрение процесса анализа и учета финансовых рисков в бизнес-плане. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи: - определить понятие, роль и значение бизнес-планирования; - рассмотреть методику разработки бизнес-плана; - изучить сущность финансового риска и основные методы управления финансовыми рисками; - определить понятие и рассмотреть процесс оценки финансовых рисков.

Читать дальше
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Наиболее оптимальным вариантом достижения данных решений является именно совершенно новая прогрессивная форма плана, а это бизнес-план. Бизнес-план дает возможность решить ряд проблем. Бизнес-план включает в постановку цели, задач, которые в настоящий момент ставятся перед компанией, как на достаточно близкую, так и на дальнюю перспективу. В него входит оценка всего текущего состояния экономики в стране, сильных, слабых сторон производства, проведение анализа рынка, а также поиск информации о потребителях. В современной мировой практике принято выделять такие стадии процесса бизнес-планирования, как: подготовительная; разработка бизнес-плана; продвижение бизнес-плана; реализация бизнес-плана. Проблема эффективного бизнес-планирования сегодня освещается в огромном количестве методик, рекомендаций и прочей профильной литературе (включая такие методики, как UNIDO, TACIS и другие). Бизнес-планирование должно учитывать все возможные стратегии, представляя вниманию потенциального инвестора несколько вариантов финансовых отчетов, отражающих все позитивные и негативные стороны каждого комплекса мероприятий по продвижению товара на рынке. Хотелось бы отметить, что финансовые риски появились вместе с возникновением денежного обращения, а также отношений типа «заемщик – кредитор». То есть можно сказать, что финансовые риски сопровождают всю финансовую деятельность любой коммерческой структуры. финансовый риск является вероятностной характеристикой события, которое в некоторой отдаленной перспективе может привести к появлению различных потерь и неполучению доходов, а также недополучению или же получению дополнительных доходов, в результате определенных осознанных действий кредитной организации под влиянием, как внешних, так и внутренних факторов развития в условиях высокого уровня неопределенности экономической среды. Определенная система управления рисками является научно-методическим комплексом мер по управлению кредитной организацией, которые направлены на выявление, оценку риска. Проводя анализ рисков бизнес-проекта, необходимо учитывать вероятность наступления негативных последствий и величину упущенной выгоды. Основными видами финансовых рисков являются риски, связанные с изменением покупательной способностью денежных средств, риски, связанные с инвестициями, риски, связанные с изменением спроса на продукцию, риски, связанные с привлечением заемных средств в качестве источников финансирования. При написании бизнес-плана требуется хотя бы ориентировочно оценить, какие риски являются наиболее вероятными, во что они могут обойтись, а также продумать меры по их предотвращению.
Читать дальше
Источники на русском языке 1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. / М. М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 248 с. 2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Дело, 2009. – 485 с. 3. Балабанов М. В. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: Учеб. / М. В. Балабанов. – М.: изд – во «Третий Рим», 2011. – 236 с. 4. Банки и банковские операции. Под ред. Е.Ф. Жукова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 387 с. 5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с. 6. Варакута С. А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие / С. А. Варакута, Ю. Н. Егоров; под ред. Ю. Н. Егорова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 176 с. 7. Горемыкин Л. А. Планирование на предприятии: Учеб. / Л. А. Горемыкин – М.: ЭСМО, 2009. – 168 с. 8. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. / А. И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2009. – 3 – е изд., стереотип. – 635 с. 9. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. / А. Н. Петров – СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2008. – 378 с. 10. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с. 11. Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей фирмы / В.В. Прокопенко. – Изд. «Фора», М., 2011. – 380 с. 12. Синяговский И.Г. Справочник предпринимателя и бизнесмена / И.Г. Синяговский. – Изд. «Гонг» М., 2010. – 290 с. 13. Субботина О.А. Особенности стратегического бизнес-планирования в организациях // Московский государственный университет печати. - 2009. - №3. – С. 123-131. 14. Финансовый бизнес план: Учеб. пособие / Под ред.действ.члена Академии инвестиций РФ, д.э.н. проф. В.М. Попова – М.: Финансы и статистика, 2009. – 480 с. 15. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб: Питер, 2009. – 176 с. Электронные ресурсы 16. Бизнес-план предприятия [Электронный ресурс] / Центр креативных технологий. – Электрон. дан. – М, 1999-2014. – URL: http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0057/ 17. Виды планов. Методы и способы планирования [Электронный ресурс] / Вокруг Света. – Электрон. дан, 2011-2013. – URL: http://vokrug-sveta.com.ua/kifiyak-vidy-planov.html 18. Задачи планирования деятельности фирмы [Электронный ресурс] / А. Я. Психология: тесты, тренинги, словарь, статьи. – Электрон. дан, 2014. – URL: http://azps.ru/articles/org/org68.html 19. Как написать бизнес-план (рекомендации) [Электронный ресурс] / Консалтинг Роста. – Электрон. дан, 2009. – URL: http://www.growthstrategy.ru/inform/b-plan.shtml 20. Методы диверсификации рисков. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/metodi3.htm 21. Методы компенсации рисков. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/metodi4.htm 22. Методы локализации рисков. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/metodi2.htm 23. Методы уклонения от риска. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/metodi1.htm 24. Методы управления рисками. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk24.ru/metodi.htm 25. Организация бизнес-планирования на предприятии [Электронный ресурс] / SB-manage.ru . – Электрон. дан, 2001-2013 . – URL: http://sbmanagement.narod.ru/bp2.html 26. Организация бизнес-планирования на предприятии [Электронный ресурс] / Институт экономических преобразований и управления рынком . – Электрон. дан. – М, 2014. – URL: http://www.socioego.ru/practica/organiz/planir/ch_1.html 27. Оценка рисков при разработке бизнес-плана. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://orange-finance.ru/article/148-otsenka-riskov-pri-razrabotke-biznes-plana 28. Раздел №6: Анализ рисков. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://biznes-prost.ru/razdel-3-analiz-riskov.html 29. Структура и содержание бизнес-плана [Электронный ресурс] / Финансовая независимость. – Электрон. дан, 2011-2012. – URL: http://best-investor.ru/struktura-i-soderzhanie-biznes-plana 30. Сущность и значение бизнес-планирования [Электронный ресурс] / Институт экономики и права Ивана Кушнира. – Электрон. дан, 2014 – URL: http://be5.biz/ekonomika/p001/04.htm 31. Сущность бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве [Электронный ресурс] / Дальневосточный Государственный Университет Путей Сообщения. – Электрон. дан, 2014. – URL: http://edu.dvgups.ru/METDOC/ITS/EKON_S/PLAN_KONTROL/METOD/UP/frame/4.htm(дата обращения: 11.05.2014). 32. Сущность финансовых рисков и их значение в деятельности коммерческих банков. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.risk-manage.ru/research/finrisk/part1/ 33. Финансовый план и оценка рисков. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.distanz.ru/videoLecture/2933/ 34. Этапы составления бизнес-плана [Электронный ресурс] / Национальный Институт Системных Исследований Проблем Предпринимательства. – Электрон. дан, 2014. – URL: http://nisse.ru/business/article/article_1586.html?effort=1
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image