Система экономических противоречий современного производства

Тип работы
курсовая работа
Дата размещения
2014-09-04 09:36:00
Группа предметов
Микро-, макро-, мегаэкономика
Кол-во просмотров
8
Предмет
Макроэкономика
Кол-во покупок
0
Страниц
35
Год сдачи
2014
Оглавление
Введение 1 1. Теоретические основы экономических противоречий производства 3 1.1 Основные понятия экономических противоречий в России 3 1.2 Противоречия современного производства в мировой практике 11 2. Анализ системы экономических противоречий на примере ОАО «Лукойл» и ОАО «Магнит» 18 2.1 Сравнительный анализ капитала организаций 18 2.2 Экономические противоречия в ОАО «Лукойл» и ОАО «Магнит» 22 3. Пути совершенствования противоречий современного производства 31 Заключение 36 Список литературы 39
Введение

Актуальность работы. В последнее время участились заявления о том, что поиск качественно новых решений не обязательно связан с необходимостью разрешения противоречия. Например, такие решения получаются при проведении функционально ориентированного поиска (ФОП). Однако анализ подобных случаев показывает, что противоречия либо не умеют искать, либо просто не замечают. Выше уже отмечалось, что разрешение противоречия в системе не производится при синтезе принципиально новой системы (нового технического средства для принципиально новой потребности – «пионерная задача»). Здесь просто нечего разрешать: нет системы, нет и противоречий, присущих ей. Похожая ситуация получается и при использовании ФОП для решения задачи, связанной с наличием НЭ в имеющейся технической системе. Именно обострение противоречия в существующей системе приводит к тому, что эту систему просто отбрасывают (вводят в ограничения: «так не делать»), формулируют «псевдопионерную задачу», которую и решают с использованием ФОП. Другим примером является расширение области функционирования системы: при создании радиолы (соединение радиоприемника с проигрывателем), например, ни одно из противоречий, присущих радиоприемнику или проигрывателю, не могло подтолкнуть к такому объединению. Но в таких случаях источником, побуждающим к объединению разнофункциональных систем в единый агрегат, является обострение противоречия в надсистеме.


Где найти заказ контрольных работ недорого в Тюмени ? На Work5.


. В приведенном примере – противоречие, присущее жилому помещению: улучшение качества жизни за счет увеличения числа используемых в помещении предметов быта приводит к затеснению помещения и ухудшению условий обитания. Зачастую противоречия просто не видят, причем «невидимыми» оказываются как раз противоречия, изначально присущие системе. Например, свертывание структуры системы путем исключения из неё какого-нибудь элемента с передачей его функции другому элементу объясняют действием закона повышения степени идеальности системы и вообще «здравым смыслом»: если функцию элемента можно выполнить за счет чего-то другого, нет смысла держать его в системе. Между тем, есть противоречие, общее для всех ТС: обеспечение выполнения некоторой функции за счет включения в систему соответствующих элементов неизбежно увеличивает затраты на создание и функционирование системы, а также усложняет структуру, снижая её надежность. И все действия по свертыванию структуры и соответствующего повышения идеальности являются формой разрешения указанного противоречия. Цель работы - система экономических противоречий современного производства. Задачи: - рассмотреть теоретические основы экономических противоречий производства; - провести анализ системы экономических противоречий на примере ОАО «Лукойл» и ОАО «Магнит»; - предложить пути совершенствования противоречий современного производства.

Заключение

Нашей целью являлось выработать алгоритм и выбрать необходимые инструменты финансирования системы экономических противоречий современного производства для достижения компаниями оптимальной структуры капитала. Сравним по очереди результаты, полученные для каждой из компаний. Метод WACC показывает, что затраты на капитал компании «Магнит» минимизируются при уровне долговой нагрузки, равном 25%. Так как в текущий момент данный показатель составляет около 7,7%, полученные результаты свидетельствует о том, что для оптимизации стоимости капитала компании следует увеличить финансовый рычаг либо путем выпуска долга, либо в результате сокращения собственного капитала. Тем не менее колебание стоимости капитала при выборе долгового рычага в промежутке от 0 до 25% не превышает 0,5 процентных пункта. Модель EBIT-EPS показывает, что для компании ОАО «Магнит» выпуск акций является более предпочтительным методом финансирования, чем выпуск долга; тем не менее разница в размере EPS при текущем значении EBIT весьма мала. Кроме того, так как компания является быстрорастущей, а значит, показатель EBIT будет увеличиваться, будем приближаться к точке равновесия, а следовательно, выгоды от выпуска акций по сравнению с выпуском долга будут уменьшаться. Метод операционной прибыли показывает, что максимально допустимый уровень долга компании находится в промежутке 20–30% от стоимости компании. Другой подход, напротив, показывает, что для сохранения рейтинга компании необходимо уменьшить свой уровень 72 корпоративные финансы долговой нагрузки. Если же оценивать максимальный уровень долговой нагрузки, приняв в качестве исходных параметров текущий EBIT, рост EBIT за рассматриваемый период времени и стандартное отклонение по росту EBIT, то максимальный уровень долговой нагрузки повышается до 40%. Так как компания ОАО «Магнит» – публичная компания, а показатель рейтинга и значение EPS являются крайне важными показателями качества свободно торгующейся компании, можно сделать выводы о том, что компании следует сокращать рычаг путем выкупа долговых обязательств либо путем эмиссии акций. Другой причиной, по которой делаем выбор в пользу выпуска акций перед выпуском долга, можно назвать тот факт, что менеджмент чаще всего действует в интересах своих акционеров, то есть именно повышение EPS можно назвать целью их деятельности. При этом числовая оценка по методу операционной прибыли показывает, что при текущем значении собственного капитала компании следует сократить объем долга на 238 292,285 тыс. долл. При этом существенных изменений в стоимости капитала для компании не произойдет. Дополнительным преимуществом от сокращения капитала станет улучшение состояния компании в глазах кредиторов; подобный шаг – снижение долговой нагрузки – является одним из способов повысить привлекательность компании в период подготовки к бурному росту, с тем чтобы иметь возможность получать большие займы в дальнейшем. По компании ОАО «Лукойл». Согласно методу WACC, структура компании является оптимальной при показателе долговой нагрузки, лежащем в интервале от 5% до 15%. Текущий уровень долговой нагрузки составляет 10,5%, а, следовательно, структуру компании можно назвать оптимальной. Модель EBIT-EPS показывает, что выпуск долга обладает значительным преимуществом перед выпуском акций при выборе оптимального источника финансирования компании. Применение модификации с анализом конвертируемых облигаций показывает, что нам следует выбирать между конвертируемыми облигациями и прочими видами долга, избегая выпуска акций; выбор зависит от подхода менеджмента, так как в отсутствие данных о стоимости акций выбор конвертируемых облигаций является более рискованным способом финансирования. Согласно методу операционной прибыли, максимально допустимый уровень долга составляет 60% от всего капитала компании. Компания функционирует в пределах своего рейтинга, а следовательно, ей не нужно изменять структуру капитала. Использование модифицированной модели операционной прибыли еще больше повышает верхнюю границу уровня долговой нагрузки. Результаты показывают, что ОАО «Лукойл» находится в оптимальном состоянии, и в отсутствие потребностей в капитале ему нет необходимости менять структуру капитала. Если же компании потребуется дополнительное финансирование, ей следует выбрать долг, согласно всем трем методам.

Список литературы

1. Агапова, Т.А. Макроэкономика: Учебник / Т.А. Агапова, С.Ф. Серегина. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 560 c. 2. Аносова, А.В. Макроэкономика. Сборник задач и упражнений: Практическое пособие / А.В. Аносова, И.А. Ким; Под ред. С.Ф. Серегина. - М.: Юрайт, 2013. - 154 c. 3. Аносова, А.В. Макроэкономика. Сборник задач и упражнений: Практическое пособие / А.В. Аносова, И.А. Ким; Под ред. С.Ф. Серегина. - М.: Юрайт, 2013. - 154 c. 4. Аносова, А.В. Макроэкономика: Учебник для бакалавров / А.В. Аносова, И.А. Ким, С.Ф. Серегина. - М.: Юрайт, 2013. - 521 c. 5. Антипина, О.Н. Макроэкономика: Учебник / О.Н. Антипина, Н.А. Миклашевская. - М.: ДиС, 2012. - 496 c. 6. Базылев, Н.И. Курс макроэкономики в таблицах и схемах: Учебное пособие / Н.И. Базылев, М.Н. Базылева. - Мн.: Совр. школа, 2010. - 144 c. 7. Басовский, Л.Е. Макроэкономика: Учебник / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 202 c. 8. Бродский, Б.Е. Макроэкономика: Продвинутый уровень: Курс лекций / Б.Е. Бродский. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 336 c. 9. Васильев, В.П. Макроэкономика: Учебное пособие / В.П. Васильев, Ю.А. Холоденко. - М.: ДиС, 2012. - 208 c. 10. Воронин, А.П. Макроэкономика. Экономическая теория в вопросах и ответах: учебное пособие / А.П. Воронин. - М.: Экономика, 2010. - 190 c. 11. Воронин, А.Ю. Макроэкономика - I: Учебное пособие / А.Ю. Воронин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 110 c. 12. Гатаулин, А.М. Экономическая теория: микро- и макроэкономика: Учебное пособие / А.М. Гатаулин. - М.: ФиС, 2007. - 432 c. 13. Гусейнов, Р.М. Макроэкономика: Учебное пособие для бакалавров / Р.М. Гусейнов, В.А. Семенихина. - М.: Омега-Л, 2014. - 254 c. 14. Даниленко, Л.Н. Экономическая теория: курс лекций по микро- и макроэкономике: Учебное пособие / Л.Н. Даниленко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 576 c. 15. Журавлева, Г.П. Макроэкономика: Учебное пособие / Г.П. Журавлева. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 127 c. 16. Золотарчук, В.В. Макроэкономика: Учебник / В.В. Золотарчук. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 608 c. 17. Зороастрова, И.В. Микроэкономика. Макроэкономика: сборник кейсов: Учебное пособие для преподавателей / А.В. Аносова, И.В. Зороастрова, А.А. Касаткина; Под ред. А.В. Аносова, С.Ф. Серегина. - М.: Маркет ДС, 2010. - 384 c. 18. Ким, И.А. Сборник заданий по макроэкономике: Учебное пособие для студентов вузов и учащихся 10-11 классов (профильный уровень образования) / И.А. Ким. - М.: Вита-Пр., 2013. - 144 c. 19. Лихтенштейн, В.Е. Информационные технологии в бизнесе. Практикум: применение системы Decision в микро- и макроэкономике: Учебное пособие / В.Е. Лихтенштейн. - М.: ФиС, 2008. - 512 c. 20. Мэнкью, Н.Г. Макроэкономика / Н.Г. Мэнкью, М. Тейлор; Пер. с англ. А.П. Смольский. - СПб.: Питер, 2013. - 560 c. 21. Никифоров, А.А. Макроэкономика: Научные школы, концепции, экономическая политика: Учебник / А.А. Никифоров. - М.: ДиС, 2010. - 624 c. 22. Овчинников, Г.П. Макроэкономика: Учебник / Г.П. Овчинников, Е.Б. Яковлева. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2012. - 368 c. 23. Розанова, Н.М. Макроэкономика: Учебник для магистров / Н.М. Розанова. - М.: Юрайт, 2013. - 813 c. 24. Скрябин, О.О. Макроэкономика: Учебное пособие / О.О. Скрябин, А.Ю. Анисимов, Ю.Ю. Костюхин. - М.: МИСиС, 2013. - 88 c. 25. Сорокин, А.В. Теория общественного богатства. Основания микро- и макроэкономики: учебник / А.В. Сорокин. - М.: Экономика, 2009. - 597 c. 26. Тарасевич, Л.С. Макроэкономика: Учебник для бакалавров / Л.С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. - М.: Юрайт, 2012. - 686 c. 27. Тарасевич, Л.С. Макроэкономика: Учебник для бакалавров / Л.С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. - М.: Юрайт, 2013. - 686 c. 28. Лукойл, Годовой отчет 2012, сайт. URL: http://www.lukoil.ru/static.asp?id=179, дата доступа: 20.10.2013. 29. Магнит, Годовой отчет 2012, сайт. URL: http://magnit-info.ru/investors/finance/, дата доступа: 20.10.2013. 30. Официальный сайт Дамодарана А., сайт. URL: http://www.damodaran.com. 31. Официальный сайт ежедневной деловой газеты «Ведомости», сайт. URL: http://www.vedomosti.ru. 32. Официальный сайт Информационного телеграфного агентства, сайт. URL: http://www.biztass.ru/news/id/83121.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!

Узнайте стоимость своей работы!

Расчет стоимости заказа происходит сразу онлайн.
После оплаты заказа 10% возвращается на счет в
личном кабинете.
Этими деньгами можно оплатить до 50% стоимости
следующего заказа.

Нажимая кнопку «Получить план», вы принимаете условия публичной оферты и даете согласие на обработку персональных данных