действия и поведение индивидуумов организации

В современном мире важное место занимает проблема регулирования поведения индивидуумов в организационной среде в связи с эффективностью работы, врабатываемостью, быстрой адаптацией в среду компании. Также при этом важен момент приспособления индивида к группам, сложившимся в организации. Данная тема постоянно разрабатывается, постоянно появляются новые аспекты и новые проблемы, и в связи с этой динамикой важно и актуально провести исследование регулирования индивидуального поведения в организации. В данном аспекте немаловажно как индивидуальное поведение человека в организации, так и поведение группы, отношение ее, например, к новому сотруднику. Важным фактором становится лояльность работника компании, которая зависит от удовлетворенности работника трудом, выражающимся в наборе благоприятных чувств и эмоций, возникающих у работника в процессе и при оценке результатов работы. При этом удовлетворенность трудом является результатом целого ряда факторов, влияющих на уровень лояльности персонала. Объект исследования реферата – поведение в организации.

---

Чтобы заказать контрольную работу по физике заполните форму заказа. Укажите все требования и мы приступим к выполнению вашей контрольной работы!

---

. Предмет исследования - действия и поведение индивидуумов в организации. Целью реферата является исследование проблемы действий и поведения индивидуумов в организации. Задачи работы определяются ее целью: 1. Рассмотреть основные понятия и факторы в сфере индивидуального поведения и проанализировать их. 2. Изучить особенности научения индивида поведению в организации. 3. Выделить характеристики индивидуального поведения. 4. Рассмотреть факторы, влияющие на поведение сотрудника. Предварительно проведенный обзор литературных источников показал, что тема проблемы регулирования индивидуального поведения в организации, исследована значительно в общем плане. Во многих источниках литературы (например, в работах М.И.Магуры, М.Б.Курбатовой, Л.В.Карташовой) конкретный процесс по мотивации сотрудников, характеристикам индивидуального поведения и их регулированию рассмотрен недостаточно глубоко потому, что данные авторы в своих научных работах разбирают все функции, связанные с управлением персоналом. В работах же других авторов, которые направили свои исследования именно на поведение индивидуумов организации (например, это работы Эрики Регнет, Дж.П.Кенджеми, Дж.Ньюстрома, И.Т.Кавецкого) тема поведения индивида в организации рассмотрена значительно более глубоко и комплексно. Но все же существует определенная потребность, связанная с углублением проблемной тематики, обобщением результатов всех исследований вышеуказанных авторов для системного изложения данной темы. Проблема работы реферата связана с неоднозначностью вопроса действия и поведения индивидуумов организации, связанная с разноплановостью действий, возможностью возникновения различных ситуаций, отклонений от общей направленности, возможностью увольнения. Данное исследование проходит в рамках изучения данных за относительно недавний промежуток времени, со времени издания новых учебных пособий и выхода научных статей, касающихся организационного поведения и характеристик индивидуальных факторов, с 2009 по 2014 годы. Географическими рамками исследования является общемировое пространство как часть общей системы, связанной с накопленным опытом в сфере определения действий и поведения индивидуумов организации. Основные методы, используемые в данном исследовании – метод анализа, изучения и сопоставлений данных, метод аналогии, а также анализ действий и поиск выходов из ситуации. Метод анализа и сопоставлений данных позволяет разделить теоретические данные и рассмотреть их по отдельности. Метод аналогии позволяет проанализировать аналогичность, схожесть отдельных элементов. Новизна реферата состоит в том, что происходит обобщение источников в новом соотношении, на основании современной актуальной информации с учетом появления новых данных о действиях и поведении индивидуумов в организации. Работа состоит из содержания, введения, двух глав, разделенных на параграфы в соответствии с особенностями тематики, заключения и списка использованных источников.

Подводя итог исследования, отметим, что важным аспектом высокого уровня деятельности компании является то, что работники осознают свою роль и место в профессиональном сообществе. И компания или предприятие, где работник чувствует, что он нашел наилучшее применение своим силам, является для него наиболее подходящим вариантом. Важно отметить, что как отдельная личность, так и группа своим поведением определяют темп движения организации и ее достижения и показатели. По итогам первой главы можно сделать вывод, что действия человека определяют его поведение в целом. При этом по отдельным группам черт человека оценивается его поведение. На основе изучения в первой главе мнений отдельных ученых выявилось, что действия и поведение человека в организации связаны с определенными факторами, как наследственными, так и социокультурными, нравственными. Для полноценного вхождения индивида или группы индивидов в организацию важен аспект научения поведению, связанному с решением определенных задач. В данном случае важен ориентир на внешние и внутренние регуляторы, определяющие поведение и его зависимость от обстоятельств внешнего плана. Во второй главе отмечены такие значимые факторы, связанные с действиями и поведением индивида, как удовлетворенность работой и лояльность компании. Эти аспекты определяются системой критериев, влияющих на мотивацию персонала. При этом является значимым и соблюдение прохождения стадий врабатывания в ритм организации, применение адаптации и наставничества, связанных с введением работника в структуру компании. Также следует отметить, что групповое поведение, связанное с действиями отдельных индивидов влияет на очень многие факторы, в том числе и на психологический климат, на уровень работоспособности и на экономические показатели. Регулирование поведения в организации связано с сильным лидером и умелыми способами управления. В системе формирования поведения индивида важен аспект умелых действий руководителя для профилактики падения производительности и ухода работника на стадиях разочарования и производства. При этом важно уметь расположить работника, мотивировать его похвалой, в нематериальном плане, привлечь к выполнению творческих задач. В общем,подводя итоги по работе, следует выделить, что в данном плане вся структура управления поведением зависит от руководителя, который определяет деятельность отдельных групп, позволяя или не позволяя им определенные действия. И именно от руководителя зависит, сможет ли новый сотрудник ужиться с порядками компании, связанными не только с рабочим процессом, но и неформальными групповыми отношениями. Для этого руководителю нужны знания психологии индивидуального и группового поведения, а также методы регулирования, основанные на полученных ранее научных достижениях. В заключение работы цели полагаются достигнутыми, задачи выполненными.

1. Болотом А.К. . Индивидуум и его мир (комментарий к статье Дороти Филд)/А.К.Болотом// Иностранная психология. Издание Института психологии РАН. – 2009. - №. 11. – С.64. 2. Кавецкий И.Т., Рыжковская Т.Л., Коверзнева И.А., Игнатович В.Г., Лобан Н.А., Старовойтова С.В. Основы психологии и педагогики - Минск.: Изд-во МИУ, 2010. – 448 с. 3. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учеб. пособие. М.: ИНФРА¬М, 2010. - 157 с. 4. Кенджеми Дж.П. Формирование, упадок возрождение доверия в организации / Дж.П.Кенджеми, Дж.Райс, К.Дж.Ковальски// Иностранная психология. Издание Института психологии РАН.– 2010. - №. 10. – С.69. 5. Комплексная модель человека в системе управления персоналом. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/articles/8879 6. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: учебное пособие / А. И. Кочеткова; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Российской Федерации, Ин-т бизнеса и делового администрирования (ИБДА) Москва: Дело, 2011. – 944 с. 7. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М. : Рид Групп, 2011. – 336 с. – ISBN 978-5-4252-0042-6 8. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 298 с. 9. Муртазин Р. А. Ценностные ориентации личности как функции регуляторов социального поведения индивидов [Текст] / Р. А. Муртазин // Проблемы и перспективы развития образования: материалы междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2011 г.).Т. I. - Пермь: Меркурий, 2011. - С. 34-36. 10. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение / перевод с английского под ред. Ю. Н. Каптуревского – СПб: Изд-во Питер, 2010. - 532 с. 11. Проблемы в организационном поведении. [Электронный ресурс]/ Режим доступа: http://free.megacampus.ru/xbookM0022/index.html?go=part-029page.htm. 12. Регнет Э. Организационные конфликты. Формы, функции и способы преодоления. – М.: Гуманитарный центр, 2014. – 408 с. 13. Стивенс Д. Организационное поведение./ Д.Стивенс// Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №.5. – С.29-31.