Таким образом, можно сделать выводы, что финансовый контроль, при повсеместном его применении в финансовом руководстве средней или крупной компании, может увеличить эффективность использования ресурсов, их сохранность, а также, при определенных условиях, даже принести прирост к результату работы предприятия.
Выполняется при помощи формирования обоснованного и устраивающего руководством компании плана, соблюдения этого плана в текущем периоде, анализе выполнения плана с определением отклонений, их причин, виновных (они могут иметь место и без вины, по объективным причинам), с привязкой к системе мотивации руководителей высшего и среднего звена, ответственных за выполнение планов, может вести к снижению затрат компании.
Связанный между собой план и его выполнение, контроль за этим выполнением, включает и показатели продаж, и себестоимость продукции, работ, услуг, затрат (и повышении финансового результата в связи с этим), и расходы финансовых средств, которые, в результате, влияют на финансовые потоки, «кэш-флоу» компании и балансовые показатели. Поэтому финансовый контроль, организованный, прежде всего, как система бюджетирования, контроллинга и финансового анализа - достаточно часто встречающееся явление в крупных компаниях, которые стремятся к увеличения уровня собственной прибыли, увеличении рыночной капитализации, экономии ресурсов в условиях увеличения конкуренции.
Можно также добавить и то, что мотивация является главной для эффективного функционирования системы финансового контроля, в связи с тем, что мотивированные на результат выполнения плана руководители будут стараться не допускать необоснованных издержек в деятельности своего подразделения, ядра финансовой ответственности.
Финансовый контроль имеет стратегические и тактические цели. Эксперты утверждают, что этот процесс является самым важным и эффективным по сравнению с другими видами подобных процедур. Так произошло по той причине, что его нельзя осуществить, только контролируя финансовые потоки, не рассматривая сущность финансируемой операции, без привлечения других видов контроля.
Финансовый контроль в РФ не ограничен правовой и количественной стороной финансовой деятельности, он имеет аналитический аспект. На начальных этапах развития страны он приравнивался к государственному. Тогда главное было - контролировать расходуемые средства из казны.
С каждым годом страна экономически развивалась все больше и больше, финансовые отношения углублялись, и им стали уделять особое внимание. Постепенно функции и задачи контроля расширялись, и в результате появился новый его вид – финансовый. На протяжении длительного времени его совершенствовали и дополняли.
40 страниц
73% уникальность
2016 год
186 просмотров
