Переход на различные проектные методы управления в организации был связан с ликвидацией плановой системы и переходом к рыночной экономике. Управление проектами на предприятии становится все более актуальным, когда в нашей стране формируются условия широкого использования данной методологии. Этот метод является особо эффективным средством управления в условиях российской экономики и в то же время является проверенным инструментом в реализации организационных проектов хорошего качества, в установленные сроки и в рамках определенного бюджета.
Проект связан не только с инновациями и с инвестициями. Он также подразумевает разнообразные факторы неопределенности, что существенно затрудняет расчеты. К тому же работа над проектом происходит в команде и требует от всех участников знаний, умений, навыков и способностей. Поэтому организациям следует с особой тщательностью подходить к вопросам планирования, а также вопросам ведения и управления любыми проектам.
Управление проектом – это особая методология планирования, организации, а также руководства, координации материальных, человеческих и других ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта, которая направлена на эффективное достижение его целей с помощью применения современных методов и технологий менеджмента для достижения определенных проектом целей и задач.
Посчитать стоимость написания курсовой работы можно на нашем калькуляторе.
. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Умение осуществлять и разрабатывать разнообразные проекты в четком соответствии с поставленными целями и задачами является большим искусством. Ему невозможно освоить в совершенстве, но многим можно, все же, освоить основные методы управления, а также понять логику процесса управления проектами. Любой проект реализуется сотрудниками организации. И от того, каким знаниями, умениями и навыками они обладают, во многом зависит успех или неудача проекта в целом.
Можно сказать, что за последние годы в нашей стране проектное управление стало ключевой и особенно обсуждаемой темой в сфере различных управленческих технологий, причем как в среде руководителей компаний, а также экономистов, так и среде психологов, социологов. Основными причинами этого является подтвержденная на практике высокая эффективность применения различных средств, технологий. Стоит отметить, что четкое и грамотное управление проектами именно на основе различных информационных технологий, определенных моделей управления проектами дает возможность примерно на 20% снижать непроизводительные потери, а также экономить от 15-30% времени. С другой же стороны, современные ученые и исследователи в сфере управления сегодня все больше говорят о влиянии так называемого «человеческого фактора» на эффективность всех процессов в организации.
На сегодняшний день в различных экономически развитых зарубежных государствах управление проектами выделилось в определенный особый вид профессиональной деятельности. То есть сейчас сложно назвать хоть одну известную мировую компанию, которая бы осуществляла свои различные проекты без проектного менеджмента.
Таким образом, можно говорить о том, что сегодня мир постепенно движется от реализации некоторых отдельных проектов к определенным проектно-ориентированным фирмам, к различным проектно-ориентированным организациям, а также в целом к проектно-ориентированному обществу.
Различные методы проектного менеджмента, которые достаточно широко распространены в зарубежных странах, сегодня все чаще используются и в РФ. Основной задачей российских управляющих проектами является выработка умения использовать весь накопленный опыт зарубежных стран с наибольшей пользой.
Изучение методов и особенностей проектного менеджмента в РФ сегодня представляет большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы.
При написании курсовой работы использовались научные труды таких ученых и исследователей, как Бушуев С.Д., Ивасенко А.Г., Матвеева Л.Г., Романова М.В. и многих других.
Целью курсовой работы является изучение сущности управления проектами и его роли в современном менеджменте.
Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:
? рассмотреть сущность управления проектами;
? определить место и роль управления проектами в управленческой деятельности;
? рассмотреть история проектного управления в России и факторы развития проектного менеджмента;
? выявить особенности проектного менеджмента в России;
? провести анализ проектной деятельности компании на примере ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» и дать рекомендации по ее совершенствованию.
Объектом курсовой работы является проектный менеджмент и его особенности.
Предметом курсовой работы является ЗАО «Сибирский ЭНТЦ».
При написании курсовой работы применялся метод обобщения и классификации, а также метод анализа различной научной литературы.
Структурно курсовая работа представлена введением, тремя главами, заключением и списком литературы. Во введении ставится ключевая цель и задачи работы. В первой главе рассматриваются теоретические особенности проектного менеджмента. Во второй главе происходит рассмотрение проектного менеджмента в РФ и его особенностей. В третьей главе проводится анализ проектной деятельности компании на примере ЗАО «Сибирский ЭНТЦ». В заключении делаются основные выводы по итогам работы.
35 страниц
84% уникальность
2015 год
157 просмотров
