Оглавление
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Специфика российской модели управления
1.2 Сходства российской модели управления с моделями других стран
Глава 2 . Анализ модели менеджмента ООО «АН «Плаза»
2.1 История компании
2.2 Характеристика деятельности компании
2.3 Внешнее окружение компании
2.4 Анализ организационной структуры управления
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3.1 Основные проблемы развития российского менеджмента
3.2 Задачи теории и практики российского менеджмента
Заключение
Список использованных Источников
Введение
В современных экономических, социальных и политических условиях встает острая проблема в необходимости становления российской модели менеджмента. Российская модель менеджмента должна соответствовать современным рыночным условиям и быть способной быстро подстраиваться под кризисные ситуации.
На формирование менеджмента оказывают существенное влияние некоторые факторы. Фактор образования оказывает прямое влияние на профессиональную работу руководителя. Современному менеджеру, руководителю, очень сложно обойтись без обширных разносторонних знаний, ведь менеджмент это целое искусство, которое основывается на применении и внедрении научных знаний.
Государство, в частности российская модель государственного национального управления, тоже оказывает свое влияние на национальные модели менеджмента. Российскую государственную модель управления в зависимости от субъекта можно поделить на четыре уровня: экономика, предприятие, подразделение и гражданин.
Если нужно написать выпускную квалификационную работу , обратитесь к нашим авторам.
.
Все эти уровни тесным образом переплетаются между собой, однако на модель управления предприятиями и компаниями оказывает влияние именно государство. Роль государства еще заключается и в том, что оно устанавливает стандарты в управлении рабочими людьми. Однако к руководителям таких четких требований пока нет.
В итоге некомпетентный и неграмотный менеджер может существенно подпортить жизнь и условия работы обычных трудящихся.
Российская модель менеджмента формируется еще и под влиянием ментальности. Без сомнений, национальный менталитет оказывает существенное влияние на становление модели управления. Но если со стороны менеджеров и руководителей хорошо заметна склонность к жесткому авторитарному стилю управления, то со стороны обычных работников видна безынициативность и отсутствие интереса к выполняемой работе.
Сейчас ведущими экономистами и политиками активно дискутируются возможности развития экономики России по принципу одной из западных «моделей» – в теледебатах и на газетных полосах оппоненты «до хрипа» доказывают свою точку зрения, активно перемежая свою речь английскими терминами и ссылками на западные статистические данные. С приближением парламентских и президентских выборов эта «гонка экономических программ» только усилится. Однако без учетов нашего национального менталитета, исторически сложившихся отличий в теории и практике управления, ни одну из мировых схем развития экономики и выхода из кризиса нельзя приложить к российским условиям.
Объектом курсовой работы является ООО «Агентство недвижимости «Плаза».
Предмет исследования – изучение реализации модели российского менеджмента в модели менеджмента ООО «Агентство недвижимости «Плаза».
Цель работы заключается в исследовании принципов построения российской модели менеджмента.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
? Изучить особенности российской модели менеджмента;
? Изучить модель менеджмента ООО «Агентство недвижимости «Плаза»;
? Провести сравнительный анализ общей (российской) и частной моделей.
В работе использовались теоретические и эмпирические методы. Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
Заключение
Особенности российского менеджмента заключаются в том, что само понятие «менеджер» у нас в стране весьма размыто. В узком смысле этого слова менеджер – управленец, руководитель предприятия, крупной компании. В нашей стране сегодня данным термином обозначается разный вид деятельности.
В российских компаниях секретарь, администратор, отвечающий за мелкую бумажную работу, также называется менеджером, что не совсем верно. По уровню развития рыночных отношений Россия отстает от западных стран как минимум на полвека. Сегодня наша страна проходит тот этап развития рыночных отношений, который Европа прошла несколько десятилетий назад.
В России нет такого богатого опыта управления предприятиями в условиях свободной конкуренции, какой имеется на Западе, в связи с чем отмечаются такие проблемы российского менеджмента, как: недостаточная изученность спроса.
Спрос на тот или иной продукт определяется только по достижению конечного результата деятельности; отсутствие долгосрочных целей развития бизнеса; отсутствие независимой оценки деятельности российских менеджеров; отсутствие школы руководящего резерва, коррупция, невозможность добиться желаемого результата своей предпринимательской деятельности без наличия связей в высоких кругах, денежных средств и т.п.
Особенности современного российского менеджмента более всего проявляются в четырех основных факторах: инфраструктура управления, политические и социально-экономические условия его существования; расстановка приоритетных задач и направление усилий на их выполнение; комплекс мер, направленных на развитие сферы управления в России; особенность общественного сознания, для изменения которого требуется очень длительный период времени.
Сегодня многие руководители российских предприятий стараются перенять опыт управления западных фирм, что не всегда заканчивается благополучно. Следует понимать, что некоторые успешно работающие в Европе законы и правила управления совершенно не пригодны для работы в российских условиях.
Особенности российского менеджмента рассматриваются в качестве основного отличительного признака в управлении фирмой в России и на Западе. Человек, выросший в нашей стране и получивший российское образование, имеет свой подход к решению той или иной проблемы, по-своему реагирует на различные ситуации, что создает определенные трудности в следовании западной модели управления.
Это вовсе не означает, что следует полностью отказаться от опыта развитых стран в области управления и искать его новые пути с нуля. Учитывая все основные особенности российского менеджмента, досконально изучая опыт страны, вырвавшейся в сфере управления далеко вперед, можно весьма преуспеть во многих сферах деятельности, доступных российскому предпринимателю и управленцу.
Список литературы
1. Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе. Практическое руководство для российского менеджера. - Новосибирск: ЭКОР, 2012. - 168-169 с.
2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПБ., Питер, 2010. - 202 с.
3.Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме, - М.: Бизнес-школа, 2011. - 109 с.
4. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и само менеджмент в системе рыночных отношений, - М: ИНФРА-М, 2010.-113 с.
5. Вершигова Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 283 с.
6. Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.- М., 2011. - 65с.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2010. - 704 с.
8. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: Зерцало, 2010. - 184с.
9. Кравченко А.И. История менеджмента М.: Академический проект. - М.,2011. - 472с.
10. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. - М.: «Дело и сервис», 2014.
11. А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие /. - М.: КНОРУС, 2013. - 672 с.
12. Васильева Л.С., М.В. Петровская Финансовый анализ, учебник - 3-е изд. Стер. - М.:КНОРУС, 2013.
13. Годовой отчет предприятия за 2013-2014 гг.
14. Кибанов А. Основы управления персоналом/ А. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2012. - С.121.
15. Максютов А.А. Экономический анализ. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
16. Силин А. Управление персоналом. / А. Силин.- Тюмень: Вектор Бук, 2015. - С. 53-54.
17. Смирнов Б. Кадровые нововведения в системе управления персоналом/Б. Смирнов.- М.: ГАУ; Варяг, 2014. - С. 33-34.
18. Федосеев В. Управление персоналом: Учебное пособие. / В. Федосеев.- М. -Ростов н/Д: ИКЦ «МарТ», 2014. - С. 85.
19. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т./ Пер. с англ. под редакцией И.И. Елисеевой, В.Л. Тамбовцева. СПб., 2011
20. Мильнер Б.З. Теория организации. 4-е изд. М., 2010
21. Основополагающие идеи в менеджменте. М, 2010
22. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М., 2013
23. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 2010
24. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Японцы (этнопсихологические очерки). Издание 2-е, исправленное и дополненное. М., 2010
25. Тимошина Т.М. Экономическая история России. М., 2010
26. Хамин Д., Юрков Д. Рынок недвижимости глазами риэлторов // Экономика и жизнь; № 3, 2012 г.
27. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. М., 2013
28. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог, 1997
29. Гровер Р. Управление недвижимостью. М., 2011
30. Дафт Р.Л. Менеджмент / Учебник. СПб., 2010
31. Дизель Пол М., Мак-Кинли Уильям Р. Поведение человека в организации. – М., 2013
32. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. М., 2010
33. История менеджмента / Под редакцией Д.В. Валового. М., 2010
34. Картавый М.А., Нехашкин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. 2010. №3
