Применение метода Ф. Цвикки при принятии стратегических решений в системе «ГМУ

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в современной России в период развития рыночной экономики возникают ситуации, способные повлечь дестабилизацию экономической ситуации, как на территории всего государства, так и на территории отдельного города. Экономическая нестабильность является причиной снижения уровня жизни населения, а также уменьшает индекс развития человеческого потенциала. В настоящее время экономическая стабильность Российской Федерации в значительной степени зависит от ценовой ситуации на нефтегазовом рынке. Данное обстоятельство априори делает экономическое положение России шатким, и, в частности, таких регионов Федерации, где добыча нефти и газа являются основными отраслями производственной и экономической деятельности. [7] В этой связи необходимо подчеркнуть тот факт, что экономическая ситуация в стране в значительной степени опосредована деятельностью органов государственной и муниципальной власти.

---

Принимаем заказы на работу любой сложности

---

. Таким образом, органам публичной власти Российской Федерации зачастую приходится разрабатывать и принимать управленческие решения в ситуации неопределенности и риска, особенно это актуально для решений в области экономики. Исходя из этого, умение разрабатывать альтернативные варианты управленческих решений в ситуации неопределенности и риска является актуальным для исследования вопросом. Объект работы - экономический отдел Администрации г. Красногорска Предмет – особенности, присущие анализу применения метода Ф. Цвикки при принятии стратегических решений в системе ГМУ (на примере Экономического отдела Администрации г. Красногорска) Целью данной работы является проведение анализа применения метода Ф. Цвикки при принятии стратегических решений в системе ГМУ (на примере Экономического отдела Администрации г. Красногорска). Задачи работы, утвержденные в соответствии с целью работы, являются следующими: 1. Провести теоретическое исследование основ изучения метода Ф. Цвикки при принятии стратегических решений в системе ГМУ. 2. Проанализировать процесс разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере Экономического отдела Администрации г. Красногорска. Работа состоит из введения, двух глав, заключения Информационная база данного исследования включает в себя учебники, учебные пособия, статьи из журналов по разработке управленческих решений, теории организации, государственному и муниципальному управлению следующих авторов: Р.А. Фатхутдинов, А.Э. Саак, Н.Л. Титова, В.Б. Ременников, Л.И. Яковлев, Д.С. Синк, Н.В. Родионова и др. Также в работе использовались материалы из электронных ресурсов сети интернет с обязательным указанием режима доступа к сайтам. Методы, используемые в работе – сравнительно-сопоставительный, методы описания и наблюдения.

Как показал проведенный анализ, использование методов разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска является необходимым условиям для успешного функционирования любой организации. Следует отметить, что выбор метода разработки управленческого решения зависит от специфики деятельности организации, от характера решаемой проблемы, от стоимости использования того или иного метода. В данной работе нами был использован метод Ф. Цвикки применительно к Экономическому отделу Администрации г. Красногорска. Экономический отдел Администрации г. Красногорска по экономическому развитию Г. Красногорск представляет собой структурное подразделение Администрации Г. Красногорск. Функции Экономического отдела Администрации г. Красногорска а ориентированы на обеспечение эффективного экономико-социального развития округа. Для разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска были обозначены экономические проблемы, создающие нестабильность и условия риска и неопределенности в округе. В качестве проблемы для разработки управленческого решения была выбрана проблема потребительского рынка и розничной торговли на территории округа. Управленческие решения по данной проблеме были приняты и утверждены в Целевой программе «Развитие потребительского рынка Г. Красногорск на 2013 – 2015 годы». Нами была смоделирована ситуация принятия управленческих решений по этой проблеме с помощью метода Ф. Цвикки. Итак, с помощью данного метода был выявлен ряд составляющих данной проблемы, между которыми имелось сходство по следующим признакам: нормативно-правовое регулирование, подконтрольность органам местного самоуправления и недостаток финансирования и инвестирования. Путем дедуктивного умозаключения был сделан вывод о том, что указанные сходства являются причинами самой проблемы. Исходя из этого, были разработаны управленческие решения в сферах совершенствования законодательства, муниципального контроля и финансирования.

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: учеб. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2012. – 496 с. 2. Дорошенко Ю.А., Фурманов С.А. Разработка показателей оценки управленческих решений / Ю.А. Дорошенко, С.А. Фурманов // Российское предпринимательство. – 2011. – №9. – С. 13-17. 3. Исаев В.В., Немчин А.М. Общая теория социально-экономических систем: учеб. пособие. / В.В. Исаев, А.М. Немчин. – СПб.: Проспект, 2012. – 398 с. 4. Каленый А.Д. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия. – М.: Наука, 2011. – 402 с. 5. Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент / П. Милгром, Д. Робертс. – СПб.: Экономическая школа, 2013 – 328 с. 6. Ременников В.Б. Управленческие решения: учеб. курс. – М.: МИЭМП, 2014. – 132 с. 7. Родионова Н.В. Взаимосвязи экономических и социальных показателей в системах управления предприятиями. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011. – 364 с. 8. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческих решений: учеб. // А.Э. Саак, В.Н. Тюшняков. – СПб.: Питер, 2011. – 272 с. 9. Савас Э.С. Разработка управленческих решений. – М.: Изд-во Московского университета: ИНФРА-М, 2014. – 421 с. 10. Синк Д.С. Теория организации: учеб. пособие – М.: Прогресс, 2009. – 404 с. 11. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений: методология // Социологические исследования. – 2013. – №2. – С. 42-53. 12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учеб. – 4-е изд. – М.: Проспект, 2010. – 272 с. 13. Яковлев Л.И. Государственный сектор экономики: экономическая теория и политика: учеб. – М.: ГУ-ВШЭ, 2014. – 376 с. 14. Кривонос Ю.Е. Экономическая теория: конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2011. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m240/ (дата обращения 14.11.15).