Эксперт в учебе
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2
Вход только в медицинской маске.

Роль личности в организации

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
30
Год сдачи
2015
Оглавление
Введение3 1.Теоретические аспекты личности в организации5 1.1.Понятие личности5 1.2.Типы личностей в коллективе и ее роли9 1.3.Управление личностью в менеджменте14 2.Роль личности в организации на примере компании ООО «МАКС»17 2.1.Краткая организационная характеристика компании ООО «МАКС»17 2.2. Функциональная роль личности в организации на примере должностных обязанностей страхового агента ООО «МАКС»21 2.3.Корпоративный тренинг по развитию личности и его влияние на развитие организации24 Заключение31 Список литературы32
Введение

Существует множество факторов, которые влияют на поведение человека в организации. При устройстве на работу как сам кандидат на определенную должность в организации, так и работодатель, оговаривают своего рода контракт относительно взаимных ожиданий. Работодатель ожидает выполнения стандартных функций, решения стандартных задач и, соответственно, поведения сотрудника, соответствующего этим стандартам. В свою очередь сотрудник ожидает получения заслуженного вознаграждения, получения посильных задач, обеспечения всеми необходимыми ресурсами, включая оборудование, обучение, эффективное руководство. Однако не всякий человек в состоянии соблюдать стандарты, тем более не всякий человек оказывается в состоянии найти творческое решение нестандартной задачи в условиях неопределенности. Для того чтобы понимать, что движет человеком при принятии решения и осуществлении действия, необходимо понимать, что влияет на его поведение и какую личность он представляет собой. Это и обуславливает актуальность выбранной темы. Разный уровень развития личности - реальность. Человека высокой культуры никто не спутает с человеком, у кого культуры нет или явно недостаточно. Любой руководитель знает, что такое человек ответственный, и печалится, когда видит, что сотрудник до нужной планки не дотягивает. Человек, живущий только как организм, всегда отличается от человека, живущего на уровне личности. Развитие личности сотрудников происходит с учетом общих закономерностей психического развития человека. Учитывая, что необходимость развития личности сотрудников обусловлена потребностями компании, состоящими в повышении качества рабочей силы, целесообразно говорить о том, что в условиях корпоративного образования должно осуществляться профессиональное развитие личности. Объектом данной курсовой работы является управление персоналом. Предметом данной курсовой работы является личность в организации. Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении роли личности на примере компании ООО «МАКС». Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты личности в организации. 2. Рассмотреть роль личности в организации на примере компании ООО «МАКС». Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Заключение

Целью данной курсовой работы было заявлено анализ роли личности в организации. В процессе написания данной работы мы установили, что личность – это совокупность индивидуальных социальных и психологических качеств характерных для человека и позволяющих ему активно действовать. Черты личности формируются под влиянием на него природных свойств, особенностей высшей нервной системы, социальных факторов и др. Личность в организации это системное качество, приобретаемое индивидом в конкретной деятельности и общении, в данном случае – в роли страхового агента ООО «МАКС», характеризующее его со стороны включенности в общественные отношения в организации. В ООО «МАКС» главное – труд и его результаты, которые обеспечиваются сотрудниками. Люди в ООО «МАКС» выступают, с одной стороны, как объекты труда – носители профессиональных навыков и умений, а с другой стороны, как субъекты труда – уникальные личности. В концепции «человеческих отношений» персонал ООО «МАКС» организации рассматривается с точки зрения реализации трудового потенциала сотрудников (в этом случае учитываются объективные характеристики – содержание, специфика и условия труда), и с точки зрения их личностных особенностей – потребностей, мотивов, ценностей. Соответственно внутренняя среда организации, от которой зависит или чувство благополучия, комфорта человека на работе или чувство неудовлетворенности, способное привести к уходу из организации, определяется не одним параметром, а многими составляющими. При этом для разных людей приоритетность факторов, обеспечивающих удовлетворенность трудом и его условиями, значительно отличается.

Список литературы

1. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. Учебник. – М.: Академический проект. – 2013. 2. Патутина Н.А. Обусловленность корпоративного образования характеристиками культурной среды организации // Управление корпоративной культурой. – 2012.-№2.-С. 128- 137 3. Психотехнологии и психотехники профессионального развития личности: Учебное пособие / К.А. Аетисян, С.В. Агафонова и др.; под ред. Л.М. Митиной, С.А. Подосинникова. – Астрахань: Издательский дом «Астраханский университет», 2010. 4. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2011. 5. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В.В. Щербины. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2014. 6. Уэлч Дж., Бирн Р.Джек. Самая суть / Пер. с англ. — М.: Транзит-книга; АСТ, 2014. 7. Идиятуллина Л.Р. Кадровая политика в системе управления персоналом предприятия // Проблемы развития предприятий: теория и практика: Материалы международной научно-практической конференции. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2012. - 366 с. 8. Киселев С.А. Особенности и типология антикризисных стратегий // Перспективы развития российской экономики: Межвуз. cб. науч. трудов. Вып № 4 / Под ред. С.А. Зоткина, А.Б. Крутика. СПб: Санкт-Петербургский военный университет связи, 2014. - 700 с. 9. Рыбинский В.З. Управление персоналом в условиях цикличного развития производства. М.: Аль- текс, 2015.- 85 с. 10. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право; ЮНИТИ, 2015. - 469 с. 11. Тузовская Е.В., Митченко С.И., Дворникова Е.Н. Трудовой потенциал как основа конкурентоспособности организации // Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов: Материалы Межрегиональной научно- практической конференции. Бийск: Печатный двор, 2012. - 292 с. 12. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2011. - 423 с. 13. Управление персоналом: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2012. – 256с. 14. Фролова Е.А. Механизм формирования концепции и программы реструктуризации // Перспективы развития российской экономики: Межвуз. cб. науч. трудов. Вып № 4 / Под ред. С.А. Зоткина, А.Б. Крутика. СПб: Санкт-Петербургский военный университет связи, 2013. - 700 с. 15. Ряховская А.Н. Актуальные вопросы антикризисного управления предприятиями / Сборник докладов и выступлений на научно-практической конференции «Актуальные проблемы АУ: практика и перспективы развития», ч.2, М.: ИПК госслужбы, 2011 16. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 358 с.; 17. Ряховская, А.Н. Антикризисное управление предприятиями - М.: Наука, 2009. – 321 с.; 18. Управление персоналом/Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина А.Н. - М.: ООО «Издательство ЮНИТИ-ДАНА», 2013. - 412 с.; 19. Шепеленко, Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом : учебное пособие для экономических специальностей вузов / Г. И. Шепеленко . – 2-е изд., доп. и перераб . – Ростов-на-Дону : МарТ : Феникс, 2010 . – 256 с.

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!