Организация финансового менеджмента на предприятии

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в системе управления предприятием, в которой наиболее важным и наиболее сложным звеном является управление финансами, так как именно финансы предприятия выступают важным фактором успешного ведения бизнеса. А уже от финансовой мощи предприятия во многом зависит его конкурентоспособность. Основу управления предприятием составляет умение менеджеров рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами предприятия. Управление не исключает использование системы прогнозирования и планирования в управлении предприятием. Финансовая работа предприятия в современных условиях приобретает качественно новое содержание, что связано с развитием рыночных отношений. В современных условиях функционирования рыночной экономики для финансовых служб возникают новые важнейшие задачи помимо выполнения обязательств перед своими дебиторами и кредиторами – поставщиками, покупателями, бюджетом внебюджетными фондами, перед работниками и др.

---

Диссертация по информатике на заказ - один из наиболее успешных способов получить качественно написанную работу. Доверьте вашу диссертацию экспертам из Work5.

---

. Финансовые службы должны контролировать управление денежными потоками, которые возникают в процессе осуществления предприятием финансово-хозяйственной деятельности для достижения главной стратегической цели – получение максимизации прибыли. Так как главным объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта, то необходима разработка рациональной финансовой стратегии на основе проведенного анализа финансовой отчетности, различных проведенных прогнозных оценок всех денежных поступлений предприятия. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производства, величины денежного оборота. Таким образом, все вышесказанное подтверждает актуальность исследования организации финансового менеджмента на предприятии, тем самым обосновывая необходимость поддержания на высоком уровне системы финансового менеджмента в условиях социальной, политической и экономической нестабильности. Степень разработанности. Вопросом организации финансового менеджмента на предприятиях занимается большое количество как российских, так и зарубежных экономистов: С.Л. Улина, Е.С. Стоянова, Е.И. Шохин, И.Я. Лукасевич, А.М. Литовских, А.В. Власов, а среди зарубежных экономистов – Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахович, Ю.Бригхем. Научная новизна и практическая значимость. В работе был проведен анализ системы финансового менеджмента ООО «ПКО» с помощью которого были выявлены недостатки в системе финансового менеджмента предприятия и разработаны пути совершенствования системы финансового менеджмента. Цель выпускной квалификационной работы – рассмотрение организации финансового менеджмента на конкретном предприятии, выявление актуальных проблем, возникающих в ходе исследование и поиск путей совершенствования организации финансового менеджмента на предприятии. Задачами ВКР в связи с поставленной целью будут: - изучение понятия, содержания и функций финансового менеджмента; - исследование сравнительной характеристики организации службы финансового менеджмента в российских и зарубежных компаниях; - проведение оценки эффективности организации финансового менеджмента в компании; - рассмотрение организационно-экономической характеристики объекта исследования; - проведение оценки финансового состояния ООО «ПКО» за три года; - анализ организации систем финансового менеджмента в ООО «ПКО»; - разработка мероприятий по развитию контроля в организации; - раскрыть особенности совершенствование финансового планирования в организации; - рассмотреть применение пакета прикладных программ для повышения эффективности финансового менеджмента организации на примере ООО «ПКО». Объектом выпускной квалификационной работы выступает Общество с ограниченной ответственностью «ПКО», а предметом – процесс организации финансового менеджмента на данном предприятии. Для решения поставленных задач в выпускной квалификационной работе использовались такие методы исследования как анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, а также научной абстракции, математической статистики и наблюдение, группировка, детализация и аналитическое сравнение. Дипломная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы ВКР, цель работы, задачи, необходимые для достижения поставленной цели, предмет и объект исследования, а также степень разработанности и научная новизна. Основная часть работы подразделена на три главы. В первой главе обосновываются теоретические аспекты организации финансового менеджмента, приводится сравнительная характеристика организации службы финансового менеджмента в российских и зарубежных компаниях. Во второй главе проводится анализ системы финансового менеджмента в ООО «ПКО»: приведена краткая организационно-экономическая характеристика предприятия, проведена оценка финансового менеджмента в организации и анализ организации систем финансового менеджмента в ООО «ПКО». В третьей главе приведены пути совершенствования организации финансового менеджмента в ООО «ПКО» в современных условиях.

В ходе написания дипломной работы была достигнута цель работы с помощью решения поставленных задач. Во-первых, было изучено большое многообразие понятий финансового менеджмента, предложенного разными учеными-экономистами. Понятие «финансового менеджмента» имеет иностранные корни и пришло оно в Россию в 90-е годы. И с тех пор финансовый менеджмент начали активно внедрять и развивать сначала на крупных, а затем и на других предприятиях. Под «финансовым менеджментом» понимается управление, которое присутствует в любой функционирующей системе. Основной задачей финансового менеджмента является принятие правильных стратегических решений по дальнейшему обеспечению эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и всеми источниками ее финансирования, а также эффективного использования финансовых ресурсов предприятия. В настоящее время в России нет единой концепции организации службы финансового менеджмента. Существует две основные модели финансового менеджмента: американская и японская. В последнее время начинают появляться и другие модели менеджмента, которые основываются на какой-либо одной из моделей. Эффективность менеджмента в целом отражает сложную многогранную категорию, которая отражает характерные особенности экономических, социальных, организационных и иных явлений. Она определяет степень рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия. Эффективность организации менеджмента можно подразделить на реальную и потенциальную. Реальная эффективность определяется по полученным на практике результатам, а потенциальная – предварительно. Если эффективность организации финансового менеджмента рассчитать на долгосрочную перспективу, то она будет считаться стратегической, а, если на ближайшее время – тактической. Эффективность организации финансового менеджмента на предприятии отражается в системе показателей экономической эффективности. К таким показателям эффективности относятся: - показатели ликвидности и платежеспособности предприятия; - показатели рентабельности. Объектом в работе выступило Общество с ограниченной ответственностью «ПКО». Общество с ограниченной ответственностью «ПКО» зарегистрировано 28 июня 2010 года по адресу: 119 180, г. Москва, 1-й Хвостовой переулок, дом 11А. Главной целью предприятия является извлечение максимальной прибыли при минимальных затратах. Основными видами деятельности, осуществляемыми ООО «ПКО» согласно Устава, являются: - монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений; - оптовая торговля непроизводственными потребительскими товарами; - производство вентиляторов; - прочая оптовая торговля; -разработка проектов в области кондиционирования воздуха, холодильной техники, санитарной техники и мониторинга загрязнения окружающей среды; -производство теплообменных устройств, промышленного холодильного оборудования, и оборудования для кондиционирования воздуха, производство оборудования для фильтрования и очистки тазов; -предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию промышленного холодильного и вентиляционного оборудования; - производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры; - организация перевозок грузов; -монтаж приборов контроля и регулирования технологических процессов. В процессе анализа активов предприятия по степени ликвидности было выявлено, что только по абсолютно ликвидным активам наблюдается снижение в 2014 году, которое составило 8 759 тыс. руб., что свидетельствует о выводе денежных средств из оборота на приобретение материалов, изготовление продукции, то есть в производство, что нельзя отнести к отрицательным моментам. Остальные виды активов предприятия за три года постоянно увеличивались, причем самыми быстрыми темпами происходило увеличение быстро реализуемых и медленно реализуемых активов на 97 294 тыс. руб. и 322 390 тыс. руб. соответственно. Негативным факторов, в проведенном анализе активов предприятия выступает увеличение дебиторской задолженности и затоваренность (увеличение запасов). Согласно проведенному анализу обязательств ООО «ПКО» за 2012 — 2014 годы и результатам анализа, представленным в таблице 2.2 мы видим, что у организации в течение трех исследуемых лет отсутствуют и краткосрочные пассивы, и долгосрочные пассивы, что является положительным моментом в деятельности организации. Но важно то, что в течение трех лет происходит увеличение постоянных пассивов, которое составило 134 546 тыс. руб. за три года. В ООО «ПКО» то только лишь в 2012 году показатель соответствовал нормативному значению, то есть в 2012 году предприятие могло немедленно оплатить 42,7% краткосрочных обязательств. А вот в 2013 и 2014 годах показатель снижался. В 2013 году он составил 1,65%, а в 2014 и того меньше – всего лишь 1,46%, что не является положительным моментом в деятельности организации. В 2012 году коэффициент текущей ликвидности, составлявший на тот момент 1,063 свидетельствовал о состоянии предприятия близком к рисковому, в 2013 и 2014 годах показатели практически не отличались и составляли 1,403 и 1,395 соответственно, что немного не хватает до нормативного значения, но все же предприятие способно было погашать свои текущие обязательства за счет только оборотных активов, но значение коэффициента постепенно приближалось к финансовому риску предприятия, связанного с тем, что предприятие не в состоянии будет стабильно оплачивать текущие счета. За 2012 - 2014 годы значение показателя критической ликвидности снижается, что свидетельствует и о снижении платежеспособности предприятия. Так в 2012 году значение показателя составляло 0,649, а в 2013 он снизился на 0,315 и составил уже 0,334, а в 2014 году он увеличился на 0,063 пункта. Таким образом, этот показатель показывает, что в 2012 году предприятие могло погасить 64,9% текущих обязательств не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги, а в 2013 и 2014 годах всего лишь 33,4% и 39,7% соответственно. Для повышения уровня критической ликвидности ООО «ПКО» следует принимать меры, направленные на рост собственных оборотных средств и привлечение долгосрочных кредитов и займов. В организационно-управленческой структуре ООО «ПКО» выделен финансово-экономический отдел, специалисты которого занимаются финансовыми вопросами, фондами и материалами организации с тем, чтобы поддерживать производство на должном уровне и сохранять платежеспособность. В данном отделе сосредоточены подразделения бухгалтерии и экономического отдела. К функциональным обязанностям финансового менеджера, который относится к финансово-управленческому отделу ООО «ПКО» относятся: - обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами организации; - разработка планов и прогнозов вложения капитала и оценка их эффективности; - выбор и обоснование кредитной и валютной политики предприятия; - разработка и реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение доходности предприятия и его дочерних организаций; - страхование капитала и финансовых операций от финансовых рисков и потерь; - непрерывное обеспечение хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и осуществление контроля за эффективностью их использования; -анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия и клиентов.

I. Законодательные и нормативные акты 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.) (с поправками от 30 декабря 2008 г., 5 февраля, 21 июля 2014 г.) / Электронный ресурс: Система ГАРАНТ 2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая [Текст]: [принят Гос. Думой РФ 21 октября 1994 г.]: офиц. текст по состоянию на 8 ноября 2008г. ? М.: ЭКМОС, 2008. – С. 272 3. Налоговый кодекс Российской Федерации [Текст] : федер. закон от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ : в ред. федер. закона от 26.11.2008 г.№224-ФЗ, от 05.04.2013г. ? М.: Юрайт -М, 2013. – С. 276 II. Монографии, учебники, учебные пособия 4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2011. 5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т. — 2-е изд., перераб. и доп. — Киев: Эльга, Ника-Центр, 2014. 6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. С. 354. 7. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии. - М.:ИНФА-М, 2011. – С. 396 8. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.; Под ред. В.В. Ковалева. — СПб.: Экономическая школа, 2012 9. Васильева Л.С. Финансовый анализ [Текст]: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 816 10. Власов А.В. Концция управления денежными потоками в системе финансового менеджмента организации / А.В. Власов. – Финансовый вестник. - № 4 . – 2015. – С. 32-39 11. Власова В. М. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2012. С. 570. 12. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент.– М.: Консалтбанкир, 2013. – С. 208 13. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.- С. 615 14. Егорова М.А., Селютина Л.Г., Доржиева Ц.-Д. Д. Управление инвестициями. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУТ. 2012. С. 90 15. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: – Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2012. – С. 576 16. Давыденко Е.А. Формирование и развитие системы финансового планирования на российских предприятиях : автореф. дис. канд. экон. наук / Давыденко Е.А. ; С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб., 2008 17. Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахович. Основы финансового менеджмента. — М.: «Вильямс», 2011. — С. 1232 18. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2014. – С. 303 19. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия: Учеб. пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – С. 214 III. Статьи из периодической печати 20. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов / Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. С. 32. 21. Колчина Н.В Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2012. – С. 550 22. Куликова, Н.Н. Критерии оценки текущих обязательств и способы оптимизации их величины в целях эффективного управления финансовыми ресурсами / Н.Н. Куликова // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - №3. – С. 60-63 23. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. – С. 238 24. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: Дело , 2014. – 654 с. 25. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – С. 471 26. Маркарьян Э. А., Герасименво Г. П. Финансовый анализ. – М.: ПРИОР, 2010. 27. Никольская Ю.П. Некоторые проблемы финансового контроля / Ю.П. Никольская. – Финансы. - №9. – 2015. – С. 47-53 28. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. / Савицкая Г.В. - 4-е изд., перераб. и доп. - "Новое знание", 2010. – С. 982 29. Селезнёва Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 30. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф, Ионова.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011. – С. 583 31. Румянцева З.П, Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: Инфра- М, 2010. – С. 304 32. Семенова И.И. История менеджмента: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/И.И. Семенова.-2-е изд., перераб. И доп.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 199с. 33. Селютина Л.Г. Конкурентные процессы в современном строительстве // Вестник ИНЖЭКОНа. 2013. № 1(60). С.101-106. 34. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - № 3. С. 335. 4-46 35.Финансы: учебник / А.Г. Грязнова, Е.В. Маркина, JI. Седова и др.; под ред. А. Г. Грязновой, Е. В. Маркиной. -2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика,2012. — С. 496: ил. 36. Финансы: учебник / А.Г. Грязнова, Е.В. Маркина, JI. Седова и др.; под ред. А. Г. Грязновой, Е. В. Маркиной. -2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика,2012. — С. 496: ил. 37. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 656 38. Финансовый менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / С.А.Сироткин, Н.Р.Кельчевская. - 2-е издание, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. С. 351 39. Шохин Е.И.. Финансовый менеджмент. — М.: ФБК-Пресс, 2011. – С. 534 40. Экономический анализ: практикум / О.В. Авдейчик, Н.Л. Фурман. – Гродно : ГрГУ, 2011. – С. 199